【正文】 12750 20400 25500 25500 25500人工費(fèi) 750 1200 1500 1500 1500合計(jì) 13704 21804 27204 27204 27204項(xiàng)目 第6年 第7年 第8年 第9年 第10年 折舊費(fèi) 材料費(fèi) 25500 25500 25500 25500 25500 人工費(fèi) 1500 1500 1500 1500 1500合計(jì) 27204 27204 27204 27204 27204 固 定 資 產(chǎn) 折 舊 費(fèi) 估 算 表 單位：萬(wàn)元規(guī)格型號(hào)折舊年限殘值率（%）折舊率（%）第1年第2年第3年第4年第5年廠房及倉(cāng)庫(kù)設(shè)備合計(jì)規(guī)格型號(hào)折舊年限殘值率（%）折舊率（%）第6年第7年第8年第9年第10年廠房及倉(cāng)庫(kù)設(shè)備合計(jì) 無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)估算 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年無(wú)形及遞延資產(chǎn)投資 本期攤銷 無(wú)形資產(chǎn)凈值 項(xiàng)目 第6年 第7年 第8年 第9年 第10年無(wú)形及遞延資產(chǎn)投資 本期攤銷 無(wú)形資產(chǎn)凈值 收現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入估算表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年產(chǎn)品銷售收入 15500 24800 31000 31000 31000應(yīng)收賬款 3140 5456 6820 6820 6820 壞賬損失 170 273 341 341 341 可收回賬款 2970 5183 6479 6479 6479收現(xiàn)銷售收入 12360 19344 24180 24180 24180項(xiàng)目 第6年 第7年 第8年 第9年 第10年產(chǎn)品銷售收入 31000 31000 31000 31000 31000應(yīng)收賬款 6820 6820 6820 6820 6820壞賬損失 341 341 341 341 341 可收回賬款 6479 6479 6479 6479 6479收現(xiàn)銷售收入 24180 24180 24180 24180 24180 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年產(chǎn)品銷售成本 13500 21600 27000 27000 27000 應(yīng)付賬款 3375 5400 6750 6750 6750固定資產(chǎn)折舊 219 219 219 219 219 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本 16875 27000 33750 33750 33750項(xiàng)目 第6年 第7年 第8年 第9年 第10年產(chǎn)品銷售成本 27000 27000 27000 27000 27000 應(yīng)付賬款 6750 6750 6750 6750 6750固定資產(chǎn)折舊 219 219 219 219 219付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本 33750 33750 33750 33750 33750 運(yùn) 營(yíng) 費(fèi) 用 估 算 表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年銷售費(fèi)用 775 744 930 930 930管理費(fèi)用 310 496 620 620 620財(cái)務(wù)費(fèi)用 600 600 600 600 600運(yùn)營(yíng)費(fèi)用合計(jì) 1085 11240 1550 1550 1550項(xiàng)目 第6年 第7年 第8年 第9年 第10年銷售費(fèi)用 930 930 930 930 930管理費(fèi)用 620 620 620 620 620財(cái)務(wù)費(fèi)用 600 600 600 600 600運(yùn)營(yíng)費(fèi)用合計(jì) 1550 1550 1550 1550 1550（Pt）投資回收期或投資還本年限，是以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資（包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金）所需要的時(shí)間，用財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量計(jì)算，求出的投資回收期與行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期比較，它是反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)投資回收能力的重要的指標(biāo)。為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險(xiǎn)，要分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可靠性。任何企業(yè)不是一經(jīng)投入就能產(chǎn)生利潤(rùn)，只有達(dá)到一定的規(guī)模才有盈利，這就要對(duì)企業(yè)進(jìn)行盈虧平衡分析，確定項(xiàng)目最低生產(chǎn)銷售水平。敏感性分析是一種有廣泛用途的分析技術(shù)。 正常的企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，所處市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)自身?xiàng)l件會(huì)不斷變化。分析結(jié)果為，產(chǎn)品單價(jià)最敏感，然后是可變成本、銷售量和銷售費(fèi)用率，管理費(fèi)用率最不敏感。9．8．3以經(jīng)營(yíng)收入計(jì)算盈虧平衡點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)價(jià)格/盈虧平衡點(diǎn)=3100元/33000噸= ，該項(xiàng)目處于盈虧平衡狀態(tài)。 莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒂蚆。生物控施肥為新興的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必需品。9．8．2以經(jīng)營(yíng)價(jià)格計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)經(jīng)營(yíng)成本 2700 ————————100%=—————100%=88% 經(jīng)營(yíng)價(jià)格 3100計(jì)算表明，在其它條件不變的情況下，經(jīng)營(yíng)價(jià)格降到預(yù)測(cè)的87%。為加強(qiáng)投資者對(duì)項(xiàng)目的把握度，通常的方法是以單個(gè)因素的變動(dòng)（僅僅有一個(gè)因素變動(dòng)，而假定其他因素保持不變）對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響來(lái)分析。運(yùn)用到項(xiàng)目企業(yè)上，敏感性分析是通過(guò)分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目主要因素發(fā)生變化時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，找出敏感因素并確定期影響程度，分析該因素未來(lái)變化趨勢(shì)可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。在本項(xiàng)目中，我們計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量，并以前10年平均數(shù)作為計(jì)算基礎(chǔ)，其中銷售量也指各種產(chǎn)品的平均銷量。本項(xiàng)目不確定性分析分為盈虧平衡分析和敏感性分析。 在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。在材料費(fèi)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和銷售稅金中已考慮其他諸如一些制造費(fèi)用等。但是，隨著項(xiàng)目運(yùn)作正常化以及技術(shù)工人的操作熟練化，產(chǎn)量將逐漸達(dá)到生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力。本分析中，固定資產(chǎn)采用直線法攤銷；開(kāi)辦費(fèi)在開(kāi)始盈利的當(dāng)期一次性進(jìn)入成本；當(dāng)年應(yīng)收賬款在下一年收回；當(dāng)年應(yīng)付賬款在下一年償還。本預(yù)測(cè)采用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均較為保守，如未考慮項(xiàng)目計(jì)算器后的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)殘值。在具體操作是遵循重要性原則，對(duì)預(yù)測(cè)期間費(fèi)用表、預(yù)測(cè)成本報(bào)表、預(yù)測(cè)損益表和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表作了一定的合并和處理。項(xiàng)目資金到位后，一部分用于構(gòu)建固定資產(chǎn)即設(shè)備、場(chǎng)地、廠房、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)及所有生產(chǎn)設(shè)備）。（3）噪聲粉碎機(jī)和造粒機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生噪聲，且噪聲不大，由于它們均在室內(nèi)（前者還處于密閉條件下），對(duì)周圍環(huán)境的影響不會(huì)太大，可使室外噪聲降到70dB（A）以下。生產(chǎn)車間：保溫保濕，密封無(wú)菌，有上、下水。項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模為生物控釋肥年產(chǎn) 10 萬(wàn)噸分三個(gè)產(chǎn)量發(fā)展階段。包括建設(shè)廠房、購(gòu)買生產(chǎn)及運(yùn)輸設(shè)備、建立生產(chǎn)線，組織培訓(xùn)技術(shù)人員等；第二階段：產(chǎn)品試生產(chǎn)階段安排少量熟練技術(shù)工人和調(diào)試檢驗(yàn)人員，生產(chǎn)少量產(chǎn)品；第三階段：批量生產(chǎn)階段通過(guò)批量生產(chǎn)，建立合理生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量保證體系。產(chǎn)品的生產(chǎn)用房、設(shè)備與工藝各不相同。促銷計(jì)劃。利用農(nóng)民熟悉種子的特點(diǎn)，將它們一起賣出去。免費(fèi)供給試驗(yàn)用肥。在每個(gè)較大的自然村中每100戶左右選擇一戶科技意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且資信較好的農(nóng)戶（或種植大戶），聘他們?yōu)槭痉稇簟８鶕?jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品的原材料成本、人力資源成本等因素，參考目前市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格，確定本項(xiàng)目產(chǎn)品的出廠價(jià)格為3100元/噸。定價(jià)策略是企業(yè)營(yíng)銷組合的重要因素之一，它直接地決定著企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的速度和所占份額大小以及盈利率高低。(1)產(chǎn)品以當(dāng)?shù)鼐徒N售為主；(2)少量到第二年擬建廠的地區(qū)銷售，為新廠產(chǎn)品的當(dāng)年打開(kāi)市場(chǎng)創(chuàng)造條件；(3)