物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目ipo上市咨詢(xún)綜合解決方案(文件)
【正文】 具體支出；（三）所投資項(xiàng)目的技術(shù)含量，包括產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平，生產(chǎn)方法、工藝流程和生產(chǎn)技術(shù)選擇，主要設(shè)備選擇，主要技術(shù)人員要求，研究與開(kāi)發(fā)措施，核心技術(shù)及其取得方式；（四）主要原材料、輔助材料及燃料等的供應(yīng)情況；（五）投資項(xiàng)目的產(chǎn)出和營(yíng)銷(xiāo)情況，包括產(chǎn)品現(xiàn)有和潛在生產(chǎn)能力，投資項(xiàng)目的產(chǎn)量、價(jià)格及產(chǎn)銷(xiāo)率，替代產(chǎn)品，產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代，產(chǎn)品銷(xiāo)售方式及營(yíng)銷(xiāo)措施；（六）投資項(xiàng)目可能存在的環(huán)保問(wèn)題及采取的措施；（七）閑置資金（若存在）的利用計(jì)劃，或資金缺口（若存在）的補(bǔ)充來(lái)源；（八）投資項(xiàng)目的選址，擬占用土地的面積、取得及處置方式；（九）投資項(xiàng)目的效益分析，包括現(xiàn)金流、內(nèi)部收益率、達(dá)產(chǎn)期、回收期和產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期等。第一百五十四條發(fā)行人募股資金擬用于收購(gòu)在建工程的，應(yīng)主要披露：（一）在建工程的已投資情況；（二）投資來(lái)源；（三）還需投資的金額；（四）負(fù)債情況；（五）建設(shè)進(jìn)度；（六）計(jì)劃完成時(shí)間；（七）收購(gòu)價(jià)格的確定方式。二、IPO上市募投可研與一般可研報(bào)告主要區(qū)別一般來(lái)說(shuō)，中小板、創(chuàng)業(yè)板IPO募投項(xiàng)目可研報(bào)告（上市可研）與一般用于立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告主要有以下幾點(diǎn)區(qū)別： 上市募投項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)納入上市籌劃的總體方案中，因?yàn)槟技Y金的投向直接關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)上市的關(guān)鍵問(wèn)題； 上市募投項(xiàng)目可研報(bào)告需要上市咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)中的各中介機(jī)構(gòu)（券商、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、第三方調(diào)查公司）密切配合，特別是應(yīng)與財(cái)務(wù)評(píng)估機(jī)構(gòu)密切配合，將募集資金項(xiàng)目的投入產(chǎn)出而導(dǎo)致的資金流的變化納入到總體財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中； 募集資金只能用于發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)； 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該考慮到上市公司信息披露的具體要求， 不再要求就發(fā)行人的募集資金投資項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資管理的規(guī)定征求國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)的意見(jiàn)。四、博思遠(yuǎn)略物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用募投項(xiàng)目（基于2013年最新大綱及審查重點(diǎn)）可研方案設(shè)計(jì)原則如果您是外資企業(yè)、外商再投資企業(yè)募項(xiàng)目獲取批復(fù)文件需要編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告；如果企業(yè)是內(nèi)資企業(yè)，但項(xiàng)目被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目》，那么募投項(xiàng)目也是項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。五、博思遠(yuǎn)略IPO募投項(xiàng)目可研分階段服務(wù)內(nèi)容博思遠(yuǎn)略編制IPO募投項(xiàng)目可研報(bào)告撰寫(xiě)一般分為兩個(gè)階段：第一階段：確定募集資金總額及各個(gè)項(xiàng)目總投資、建設(shè)內(nèi)容等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，完成備案核準(zhǔn)版可研報(bào)告或者申請(qǐng)報(bào)告撰寫(xiě)，上報(bào)獲取批文。六、博思遠(yuǎn)略IPO募投項(xiàng)目可研報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)大綱（2013最新版）一、總論（一）項(xiàng)目背景 項(xiàng)目名稱(chēng) 承辦單位 公司介紹 公司項(xiàng)目承辦的技術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)（重點(diǎn)） 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性（重點(diǎn)） 市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)要求 產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展要求 企業(yè)發(fā)展的要求 項(xiàng)目建設(shè)的意義與影響募集資金投資項(xiàng)目與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)（二）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目概況擬建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)主要建設(shè)條件項(xiàng)目總投資及效益情況主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（三）主要問(wèn)題說(shuō)明項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題二、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)容量分析（二）產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)（三）產(chǎn)品價(jià)格（四）營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)模式促銷(xiāo)措施三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案（一）項(xiàng)目產(chǎn)品方案（二）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模四、場(chǎng)址選擇（一）項(xiàng)目選址及用地方案項(xiàng)目選址建設(shè)地條件（二）土地利用合理性分析（三）征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）項(xiàng)目技術(shù)方案項(xiàng)目主要技術(shù)項(xiàng)目工藝流程（二）項(xiàng)目設(shè)備方案設(shè)備選型原則項(xiàng)目設(shè)備選型表（三）項(xiàng)目工程方案項(xiàng)目主要構(gòu)、建筑物項(xiàng)目建筑工程造價(jià)六、主要原材料、能源供應(yīng)（一）項(xiàng)目主要原料材料（二）能源供應(yīng)（三）主要原材料、燃料及動(dòng)力年需要量七、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程（一）總圖布置平面布置豎向布置及道路總平面圖總平面布置主要指標(biāo)表（二）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式場(chǎng)外運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備（三）公共輔助工程供水工程供電工程通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案通風(fēng)采暖工程防雷設(shè)計(jì)八、節(jié)能方案分析（一）節(jié)能措施節(jié)能依據(jù)設(shè)計(jì)原則節(jié)能方案（二）能耗指標(biāo)分析用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法能耗狀況和能耗指標(biāo)分析九、節(jié)水措施（一）節(jié)水措施（二）水耗指標(biāo)分析十、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)（一）環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀（二）生態(tài)環(huán)境影響分析施工期環(huán)境影響運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)（三）生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施施工期間環(huán)境保護(hù)措施運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境管理措施（四）地質(zhì)災(zāi)害影響分析（五）特殊環(huán)境影響十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防（一）勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則職業(yè)安全職業(yè)衛(wèi)生輔助衛(wèi)生用室職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（二）消防設(shè)計(jì)依據(jù)總平面布置建筑部分電氣部分給排水部分十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置（一）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目法人組建方案管理機(jī)構(gòu)組織方案（二）人力資源配置生產(chǎn)作業(yè)班次項(xiàng)目勞動(dòng)定員職工工資福利員工來(lái)源及招聘方案員工培訓(xùn)十三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（一）建設(shè)工期（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度十四、招標(biāo)方案（一）編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)（二）招標(biāo)內(nèi)容十五、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目投資估算（一）項(xiàng)目投資估算依據(jù)（二）項(xiàng)目建設(shè)投資估算建筑工程費(fèi)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 安裝及裝修工程費(fèi) 土地購(gòu)置及整理費(fèi) 工程建設(shè)其他費(fèi)用 基本預(yù)備費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 建設(shè)期利息（三）流動(dòng)資金估算（四）項(xiàng)目總投資（五）投資使用計(jì)劃（六）貸款償還計(jì)劃十六、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目融資方案（一）資本金籌措
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