【正文】 用　　　單位數(shù)量指標(biāo)　建設(shè)投資 %　　　—第一部分 工程費(fèi)用 　 %　　　主要生產(chǎn)工程 　 %　　　玉米加工處理車間 　　　 %平方米12601400新建冷庫(kù) 　　　 %平方米25202500主要生產(chǎn)設(shè)備　 　 %　　　青玉米扒皮機(jī)　 　 %臺(tái)1蒸鍋　 　 %臺(tái)2周轉(zhuǎn)車及貨架　 　　 %套5制冷設(shè)備　 　 %　　　制冷機(jī)組 　 　 %臺(tái)28引進(jìn)玉米新品種　 　　 %　　　“京科糯2000”玉米種子　 　　 %kg300060二第二部分 其它工程費(fèi)用　　　 %　　　無(wú)形資產(chǎn)　　　　　　　　　土地費(fèi)　　　　　　　　　遞延資產(chǎn)　　　 %　　　前期工作費(fèi)　　　 %　　　建設(shè)單位管理費(fèi)　　　 %　　　環(huán)境評(píng)估費(fèi)　　　 %　　　可研編制費(fèi)　　　 %　　　勘察設(shè)計(jì)費(fèi)　　　 %　　　預(yù)算費(fèi)　　　 %　　　人員培訓(xùn)費(fèi)　　　 %　　　辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)　　　 %　　　　　　　　　　　　　　　第一、第二部分費(fèi)用合計(jì) %　　　　預(yù)備費(fèi)　　　 %　　　　建設(shè)投資 %　　　　占比例（%）%%%%%　　　　XXXXXXXXXX市雋星合作社速凍糯玉米安全生產(chǎn)鏈模式示范項(xiàng)目 流動(dòng)資金生產(chǎn)流動(dòng)資金采用分項(xiàng)詳細(xì)計(jì)算法估算。承建單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)良好，自籌資金有保證。第七章 財(cái)務(wù)效益分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)1)計(jì)算期15年，其中：建設(shè)期1年。經(jīng)初步估算，該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年年產(chǎn)500萬(wàn)穗糯玉米；。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析%,%，（ic＝10%），（含建設(shè)期）。 敏感性分析為了進(jìn)一步考察該項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，將影響該項(xiàng)目的三個(gè)主要因素向不利方向變化10%，作敏感性分析。%，（ic＝10%），（含建設(shè)期）。速凍糯玉米安全生產(chǎn)鏈模式示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)某市松柏周家村**家屯，交通便利，周圍無(wú)其它企業(yè)和較大污染源，環(huán)境狀況良好，適合該項(xiàng)目的生產(chǎn)。每小時(shí)排水量為1m3（生產(chǎn)期）。 根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB38381996》《GB89781996》的規(guī)定《工業(yè)“三廢”（廢渣）排放標(biāo)準(zhǔn)》GB13271－2001。達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)要求后排放。擬選用CJSX10型脫硫消煙除塵設(shè)施，其除塵效率為95%，脫硫效率為50%。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度，項(xiàng)目竣工后，按規(guī)定驗(yàn)收申請(qǐng)驗(yàn)收，經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。如按平均每公頃產(chǎn)甜玉米42500穗計(jì)算。本項(xiàng)目不僅促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)及周邊地區(qū)的餐飲服務(wù)業(yè)、購(gòu)物、娛樂(lè)、交通和郵電通信的發(fā)展，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中起到較大的作用，具有一定的社會(huì)影響。該項(xiàng)目的建設(shè)給**市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧帶來(lái)很大的社會(huì)影響，有利于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的可持續(xù)發(fā)展, 有利于社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。某承諾愿意以積極的態(tài)度參加項(xiàng)目模式示范推廣。該項(xiàng)目的建設(shè)符合黨中央、國(guó)務(wù)院提出的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展要求，以農(nóng)產(chǎn)品加工作為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力發(fā)展甜玉米種植業(yè)、加工項(xiàng)目，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，增加社會(huì)財(cái)富與財(cái)政收入?？傊?，本項(xiàng)目對(duì)國(guó)家與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展均起到一定的影響，項(xiàng)目與所在地有較大的互適性，是一個(gè)生態(tài)效益、社會(huì)效益顯著，經(jīng)濟(jì)效益明顯的好項(xiàng)目，社會(huì)評(píng)價(jià)的可行性良好。到目前已形成專業(yè)種植、糧米加工、本地豬養(yǎng)殖、生物菌肥生產(chǎn)、沼氣供應(yīng)等五大類相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，真正形成了種、養(yǎng)、加一條龍，產(chǎn)、供、銷于一體的經(jīng)營(yíng)模式。**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好，資金實(shí)力較強(qiáng)，2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元，2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元，項(xiàng)目擬申請(qǐng)貸款500萬(wàn)元，項(xiàng)目完全有能力到期按時(shí)按量?jī)斶€。建立和推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，目的在于把大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)前置到重大事項(xiàng)的啟動(dòng)之前，實(shí)現(xiàn)社會(huì)矛盾由被動(dòng)調(diào)處向主動(dòng)化解轉(zhuǎn)變，由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變，提高從根本上解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題的能力。項(xiàng)目所在地區(qū)具有一定的工業(yè)和文化基礎(chǔ)，完全能夠適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行。同時(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的建設(shè)、加速城鎮(zhèn)建設(shè)。項(xiàng)目按照建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制的規(guī)定執(zhí)行，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量要求。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行由公司董事長(zhǎng)任命下的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目法人責(zé)任制，總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)施管理。本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期1年，2013年4月至2013年10月。公司與農(nóng)戶實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，并進(jìn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)指導(dǎo)和農(nóng)民培訓(xùn)，采摘期由企業(yè)按訂單實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)。在生產(chǎn)線調(diào)試前，對(duì)制冷工、電工等技術(shù)工人委托當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門進(jìn)行培訓(xùn)，使工人和技術(shù)人員的技術(shù)水平達(dá)到上崗要求。董事長(zhǎng)總經(jīng)理 行 財(cái) 企 經(jīng) 工 安 技政 務(wù) 管 營(yíng) 程 全 術(shù)部 部 部 部 部 部 部項(xiàng)目定員12人，其中管理技術(shù)人員4人、工人8人，年需要季節(jié)工100人次，工作60天。第十二章 項(xiàng)目組織管理、實(shí)施進(jìn)度、發(fā)展規(guī)劃速凍糯玉米安全生產(chǎn)鏈模式示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告該項(xiàng)目實(shí)行董事長(zhǎng)任命下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。該項(xiàng)目的建設(shè)符合黨中央、國(guó)務(wù)院提出的和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)展要求，以滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加社會(huì)財(cái)富與財(cái)政收入。項(xiàng)目所在地的各級(jí)政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的態(tài)度是積極的，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)給與較大的支持。第十一章 社會(huì)安全保障建立和推行社會(huì)安全保障分析，目的在于使各社區(qū)在決策時(shí)，充分考慮社會(huì)的承受能力，妥善照顧各方面的利益訴求，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，充分考慮不同群體的利益；在實(shí)施重大項(xiàng)目時(shí)認(rèn)真研究，科學(xué)論證，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷深圳、上海、天津、北京等大城市超市，深受消費(fèi)者的歡迎，各類產(chǎn)品供不應(yīng)求。建議要從以下方面著手：推廣節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)；大力開(kāi)展測(cè)土配方施肥，開(kāi)展增施有機(jī)肥的生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)，