生態(tài)型高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)
【正文】 收、分解，以阻止污染物直接排向場(chǎng)外；球場(chǎng)將采用人工清除雜草，禁止使用除草劑，在必要的時(shí)候采用殺菌劑和殺蟲(chóng)劑時(shí)，采用低毒性生物殺菌劑并控制用量。（二）未來(lái)環(huán)境描述在“”，將在原有林區(qū)的基礎(chǔ)上引進(jìn)更多的草木樹(shù)種，使南山林區(qū)的自然生態(tài)更加合理，成為集林業(yè)科研示范、珍稀樹(shù)種保護(hù)、植物資源展示、生態(tài)旅游資源培植等于一體的“森林公園”。其中，觀景園將在原有林木的基礎(chǔ)上，增加松、竹、棕、楓等珍稀植物和花灌木及綴花草坪等觀賞植物，納奇花異草、珍稀植物于一園。項(xiàng)目邀請(qǐng)國(guó)際知名專家設(shè)計(jì)，不僅能讓項(xiàng)目處處是綠景，而且還能從綠中體會(huì)出綠色與人的親近，以及和建筑、和道路、和人非常和諧的高品位。在整個(gè)“”的規(guī)劃中，保持景觀質(zhì)素的提升和生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，提高南山森林的附加值，除少量道路外，整個(gè)區(qū)域?qū)⑦_(dá)到100％的綠化率。在這種情況下，南山原住農(nóng)業(yè)人口將由原來(lái)生態(tài)攫取式的生產(chǎn)方式大多轉(zhuǎn)化為森林公園的生態(tài)維護(hù)保養(yǎng)人員以及高爾夫球場(chǎng)的服務(wù)人員。本項(xiàng)目將對(duì)南山現(xiàn)有的適齡的農(nóng)業(yè)人口進(jìn)行全方位系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，將使他們?cè)诙唐趦?nèi)成為合格的第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員。十、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析（本部分?jǐn)?shù)據(jù)還需調(diào)整確定，故用其他字體。 技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表。（三）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本條件（1）高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期限為四十年。球場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)后，第一年來(lái)場(chǎng)打球人數(shù)為年均接待能力的20%，以后按照20%比例逐年遞增，達(dá)到飽和后趨于穩(wěn)定。②附帶會(huì)籍的度假別墅銷(xiāo)售1萬(wàn)平方。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) A、投資利潤(rùn)率：以達(dá)到正常經(jīng)營(yíng)年限的年度計(jì)算，項(xiàng)目投資損益表詳見(jiàn)表四。內(nèi)部收益率均大于基準(zhǔn)收益率，表明項(xiàng)目是可行的。與四十年的經(jīng)營(yíng)期相比，可以接受。（四）不確定性分析盈虧平衡分析 在正常經(jīng)營(yíng)年度，%，日客流量達(dá)到約173人次（按照年?duì)I業(yè)300日計(jì)算）即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。（有關(guān)明細(xì)見(jiàn)附表：表2～表6）（五）結(jié)論與建議。在“重慶”，高爾夫球場(chǎng)將保持原生態(tài)作為最核心的問(wèn)題進(jìn)行考慮，因?yàn)楸３衷鷳B(tài)的另一層意義是：重慶的南山山林，是自然饋贈(zèng)給重慶人的最寶貴的財(cái)富。在南山高爾夫，陽(yáng)光、湖水、景致，心境與大自然融為一體的舒坦……讓我們共同為南山增添更加迷人的綠色魅力而努力！ 21。對(duì)于這樣一處并不多見(jiàn)的自然生態(tài)區(qū)，污染越少，其價(jià)值就越大。十一、本項(xiàng)目綜述在重慶南山建設(shè)“重慶”高爾夫球場(chǎng)投資大、回收周期長(zhǎng)，有一定的經(jīng)濟(jì)效益，但其最明顯的是南山這個(gè)重慶“肺葉”的社會(huì)效益與生態(tài)效益。表7 敏感性分析數(shù)值變動(dòng)項(xiàng)目稅前稅后NPV總投資收益率(%)自有資金投資收益率(%)NPV總投資收益率(%)自有資金投資收益率(%)總投資+10% %% %%+5% %% %%基準(zhǔn)方案 %% %%5% %% %%10% %% %%營(yíng)業(yè)收入10% %% %%5% %% %%基準(zhǔn)方案 %% %%+5% %% %%+10% %% %%營(yíng)業(yè)成本+10% %% %%+5% %% %%基準(zhǔn)方案 %% %%5% %% %%10% %% %%營(yíng)業(yè)收入的影響大于營(yíng)業(yè)成本，而總投資的影響則不及上述因素。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)(單位:萬(wàn)元)序號(hào)名稱金額1總投資土地 球場(chǎng)及其他 小計(jì) 2營(yíng)業(yè)收入會(huì)員卡 會(huì)籍樓宇 正常年度營(yíng)業(yè)收入 3正常年度營(yíng)業(yè)成本 4投資回收期 5靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)（十年）稅前利潤(rùn)總額 總投資收益率%自有資金收益率%稅后利潤(rùn)總額 總投資收益率%自有資金收益率%6動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 內(nèi)部收益率%
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