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匯金大廈幕墻施工方案(文件)

2025-06-01 06:51 上一頁面

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【正文】 ”、“互檢”、“交接檢”。、梁、中心線的檢查。(焊接情況、平整度)。:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時進行自我檢查整改的過程。施工單位組織并邀請業(yè)主代表、總承包方代表、監(jiān)理公司代表、設(shè)計單位代表,必要時邀請地方質(zhì)量監(jiān)督站工作人員共同參加的檢查驗收。確立圖紙“三交底”的施工準備工作。使每一個操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。我公司把該工程作為精品工程來對待,嚴格執(zhí)行操作程序,使之成為公司的樣板工程。,臺面需平整并墊膠等質(zhì)物。產(chǎn)品包裝階段防護措施,可進行包裝。、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向檢驗人員提出。、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。,應(yīng)立即裝車發(fā)送現(xiàn)場,要放在指定地點,并擺放整齊。、鐵路運輸時要遵守相應(yīng)規(guī)定,《貨車滿載加固及超限貨物運輸規(guī)則》、GB14683《標準軌距鐵路機車車輛限界和建筑限界》。,防止面材劃傷。,必須采取遮檔措施。工程交工前拆除所有包裝及保護層,并使用鋁合金清洗劑和板材專用清洗劑進行全面清洗。、維護培訓(xùn)使用吊索進行一次清洗示范表演;;六、工程保修服務(wù)承諾工程結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場。,應(yīng)組織工程領(lǐng)導(dǎo)小組進行初步驗收,力求在甲方驗收時一次通過。,進行項目成本核算,并配合財務(wù)部做好決算,進行施工總結(jié),立項并存檔。,免費進行維修。 工程竣工后服務(wù)小組將按本公司《質(zhì)量手冊》的要求每年對業(yè)主進行1-2次回訪,及時了解業(yè)主使用后的工程情況。 維修電話: 05513840788轉(zhuǎn)81505513840788轉(zhuǎn)80667。公司在接到業(yè)主工程報修電話后12小時內(nèi)派出專業(yè)維修人員到達現(xiàn)場進行工程維修,一般問題當日解決。第九節(jié) 工程回訪及維修。,在試業(yè)期內(nèi)選擇責(zé)任心強,技術(shù)好的人員和一定數(shù)量的工人留守現(xiàn)場。、材料清場組織安排收繳機具,清點數(shù)量并檢查驗收,做好清點的記錄,并提出合理性處理意見,所清點機具應(yīng)封裝后代運,以免損壞。善后保養(yǎng)及驗收:認真檢查各施工項目質(zhì)量,有缺點的地方,限期整改,對隱蔽的部分,尤其需要仔細檢查。當工程驗收完畢,我公司有關(guān)人員將提供幕墻工程的使用常識保養(yǎng)維護手冊一份,其中包括幕墻檢查周期、檢查節(jié)點、預(yù)防措施及維修方法、維修注意事項以及根據(jù)工程所在地灰污染程度確定的幕墻清洗次數(shù)與清洗周期、清洗的工機具要求等。如對材料的加工、包裝、運輸、儲存有明確要求,注重成品、半成品的保護。玻璃一破難以修復(fù),所在施工期間必須采取措施保護已完工的玻璃幕墻。,若土建還有混凝土施工,則必須貼保護膜、防止水泥油濺到框面上,使型材表面受到腐蝕。,路況不好注意慢行。、整齊不留空隙,防止在行駛中發(fā)生竄動。,避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包。(豎框、橫框、窗框、斜桿等)即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40毫米左右的,采用保護膠帶粘型材表面,然后進行包裝。型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈,防止劃傷。,玻璃架上采取墊橡膠墊等防護措施。型材周轉(zhuǎn)車、工位器具等,凡與鋁材接觸部位均以膠墊防護,不允許型材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其它硬質(zhì)物品直接接觸。項目經(jīng)理每天召開質(zhì)量管理例會,檢查以往一天的工程質(zhì)量情況,交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動,必要時邀請監(jiān)理工程師參加。務(wù)必每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然與胸。對施工人員進行施工質(zhì)量教育。:上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)的施工班組進行交接檢查驗收,交接檢,由施工員組織。操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。隱蔽工程檢查:由質(zhì)檢員主持,組織施工員、班組長,業(yè)主,總包方、監(jiān)理單位代表共同進行,并作檢查記錄。在工人大批入場前進行主要檢查內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。施工員:協(xié)助質(zhì)檢員進行各項工程項目驗收。全面推行質(zhì)量管理體系,為使工程項目達到合格標準,提供全方面的保證。,嚴禁隨處拋撒,施工垃圾及時清運,適量減少揚塵。同時做好與市政、環(huán)保衛(wèi)生、城建市容、交警及周圍友鄰方面協(xié)調(diào)配合工作;、閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等按規(guī)范配置好。,并延續(xù)到工程項目竣工。,進行針對性的教育。,在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正,防范措施的建議。,安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉。,在潮濕場所或金屬各器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12伏。,必須由負責(zé)臨時電的專業(yè)電工進行。、儀表、工具等,確認完好方能使用。入場操作人員衣袋零物要清除。單面梯與地面夾角以60度至70度為宜,禁止二人同時在梯上工作,梯子如需接長使用應(yīng)綁鎖牢固,人字梯底腳要拉牢。,施工操作人員必須系安全帶。日常檢查應(yīng)作記錄。、衛(wèi)生、生活等大檢查。,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次,多渠道和多種方法進行。,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,布置安全管理工作,傳達貫徹安全生產(chǎn)文件、規(guī)范、標準。,班組每日安全快會制度,項目組每周自檢一次,公司每月兩次安全督查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做好各項安全技術(shù)交底工作,特殊工種持證上崗,機械設(shè)備安全裝置要齊全有效,且定期檢查保養(yǎng),每臺機械定人負責(zé)。,首先要摸清施工現(xiàn)場周圍的消防栓設(shè)置,根據(jù)消防設(shè)施的要求,設(shè)置泡沫滅火器和干粉滅火器。施工所有的用電設(shè)備,除作保護零線,一機一閘外,必須設(shè)置二級漏電保護裝置。嚴禁違反“安全生產(chǎn)十不準”,認真貫徹《建筑法》,貫徹勞逸結(jié)合方針,嚴格控制加班加點。實行干部值班制度,檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全隱患整改及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值班記錄。,進入施工現(xiàn)場,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳,在沒有防護設(shè)施的高處,必須系安全帶,不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。l 對施工現(xiàn)場的中小型機具進行使用前的驗收及日常保養(yǎng)和維修工作,并進行可追溯。l 保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。l 貫徹項目安全生產(chǎn)目標,組織實施安全生產(chǎn)糾正違章。l 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。l 履行施工合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責(zé)。堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家和安徽省的各項安全生產(chǎn)管理法規(guī)和制度,建立安全生產(chǎn)保證體系,進行全過程、全方位的生產(chǎn)管理,確保項目的安全生產(chǎn)。對進口材料及設(shè)備的采購供應(yīng),特別是對現(xiàn)時暢銷緊俏材料、設(shè)備的大批量采購,必須按前述方法實施落實保障措施;建立健全組織管理措施,在各階段工期目標制定后,根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度落實人員控制責(zé)任;采用現(xiàn)代管理方法和手段,用PDCA的管理模式進行定期檢查或不定期檢查,比較實際進度與計劃進度的差異,及時分析優(yōu)劣,及時采取強制措施,確保達到總工期控制目標;1本工程施工過程中,取消節(jié)假日、休息日、并配備相應(yīng)的勞動力;1資金運籌組織管理措施 對于工程來講,資金是最重要的一個環(huán)節(jié),為了搞好本建筑的裝飾工程我們將專門成立一個財務(wù)管理小組,在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目各項資金使用、收入和支配進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和校核,并制定資金組織運籌措施:、合理地使用和支配,使各項工程能順利進行;,如有不足,及時采購,以保證工程順利進行;;,工程款必須專款專用,合理調(diào)配;,對每一分部分項工程及時作出經(jīng)濟效益和盈虧預(yù)測報告,以便合理地使用資金。因此,工地施工管理干部發(fā)布要深入現(xiàn)場,周密部署,掌握每一個施工環(huán)節(jié)和各工種施工特點,采用科學(xué)的施工方法,編排合理施工程序,做到雜而有序,有條不紊,并加強對現(xiàn)場已完工部分的保護,避免因管理不善造成的重復(fù)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題,及時找出誤工原因,并通過采取增加人員和加班的方式把工期搶回來,對于甲方增加工程項目,則另外加派班組,以單項工程的方式進行施工,避免干擾現(xiàn)行的施工進度計劃。在施工前,組織各班組長以上管理人員進行施工現(xiàn)場勘察,了解掌握施工環(huán)境,劃分施工地段。時間就是金錢,效率就是生命是我公司堅持不懈、始終如一的企業(yè)宗旨。四、本工程項目采購人員負責(zé)工程所需材料的選樣,采購、報驗等工作。,所以工程進度需視甲方提供的具體交叉施工條件及與其他工程階段的協(xié)調(diào)情況不斷修正。,人力不可挽回的客觀原因,甲、乙雙方協(xié)商順延下面工程。工程進度計劃表是工程組織施工的依據(jù),工期內(nèi)容的計劃,我們針對該工程進行周詳?shù)挠媱澃才牛F(xiàn)說明如下:計劃表編制依據(jù):,本工程招標文件及有關(guān)補充文件,計算得到的工程量。,采用甲笨對密封面進行清掃,清掃時應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所,清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換,以保證清掃效果,最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去,保持密封面干燥;:為防止密封材料使用時污染裝飾面,同時為使密封膠縫與面材交界線平直,應(yīng)貼好紙膠帶,要注意紙膠帶本身的平直;:注膠應(yīng)均勻、密實、飽滿、同時注意施膠方法,避免浪費;:注膠后,應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓,將多余的膠刮掉,并將膠縫刮成設(shè)計形狀,使膠縫光滑、流暢;:膠縫修整好后,應(yīng)及時去掉保護膠帶,并注意撕下的膠帶不要污染板表面;及時清理粘在施工表面上的膠痕。:先將立柱從下至上,逐層掛上;根據(jù)水平鋼絲,將每根立柱的水平標高位置調(diào)整好,稍緊螺栓;再調(diào)整進出、左右位置,經(jīng)檢查合格后,擰緊螺帽;當調(diào)整完畢,整體檢查合格后,最后安裝橫龍骨,安裝時水平方向應(yīng)拉線,并保證豎龍骨與橫龍骨接口處平整,且不能有松動;所有龍骨安裝均按圖紙設(shè)計施工。后置件的位置誤差應(yīng)按設(shè)計要求進行復(fù)查。,放置在應(yīng)有足夠的承載力和剛度地方。施工完畢后,除去石材表面的膠帶紙,用清水和清潔劑將石材表面擦洗干凈。,注膠應(yīng)均勻無流淌,邊打膠邊用專用工具勾縫,使嵌縫膠成型后呈微弧形凹面。最好選用含硅油少的石材專用嵌縫膠,以免硅油滲透污染石材表面。,以免安裝發(fā)生困難。 ,檢查尺寸是否準確和有無破損,按施工要求分層次將石材運至施工面附近,在搬運石材時要有安全防護措施,擺放時下面墊以木方,并注意擺放可靠。 防火、保溫材料的安裝 、保溫材料。,用以檢查和控制花崗石板塊的位置,十字線可彈在墻面上,并引至地面;、水平方向各拉兩根,作為安裝的控制線,水平鋼絲應(yīng)每層拉一根(寬度過寬,應(yīng)每間隔20M設(shè)一支點,以防鋼絲下垂),垂直鋼絲應(yīng)間隔20M一根。施工工藝:以施工圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口,邊角等部位之間關(guān)系;安裝后置件后置件位置尺寸檢查測量放線復(fù)測后置件位置尺寸及土建主體結(jié)構(gòu)尺寸繪制工程翻樣圖金屬骨架加工金屬骨架安裝隱蔽工程驗收鋼結(jié)構(gòu)刷防銹漆安裝質(zhì)量檢查防火保溫棉安裝石材飾面板加工安裝質(zhì)量檢查石材飾面板安裝石材表面防護質(zhì)量檢查灌注嵌縫硅膠幕墻表面清洗工程驗收施工工序流程圖;,按圖紙要求進行打孔、清除灰塵、化學(xué)錨栓安裝、待化學(xué)藥劑固化后安裝后置錨板;最后組織拉拔試驗。,質(zhì)量檢驗人員應(yīng)先進行自檢,然后上報甲方、監(jiān)理竣工資料;、業(yè)主驗收;。,橡膠條應(yīng)嚴格按設(shè)計規(guī)定型號選用,鑲嵌應(yīng)平
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