【正文】 ‰以下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。不得使用有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁及裂紋的鋼管。銹蝕檢查應(yīng)每年一次。 （8 ）件的驗收應(yīng)符合下列規(guī)定1) 新扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證：2) 舊扣件使用前應(yīng)進行質(zhì)量檢查，有裂縫、變形的嚴禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須.. . . . ..學(xué)習(xí)參考更換；3) 新、舊扣件均應(yīng)進行防銹處理；4) 支架采用的扣件，在螺栓擰緊扭力達 65N表 主要材料的技術(shù)要求表編號 材料名稱 規(guī)格 參數(shù)要求 圖樣1 鋼管 鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道。m 時不得發(fā)生破壞。m 時不得發(fā)生破壞。m 時不得發(fā)生破壞。 施工組織管理結(jié)構(gòu)圖.. . . . ..學(xué)習(xí)參考 圖 施工織結(jié)構(gòu)圖表 現(xiàn)場主要負責(zé)人序號 姓名 職位 備注1 楊曉宇 項目經(jīng)理2 渠磊 項目書記兼生產(chǎn)經(jīng)理3 姚德 項目副經(jīng)理兼總工4 王亞磊 項目安全總監(jiān)5 孫清安 工程科技部主任6 劉藝 工程科技部副主任兼技術(shù)辦主任7 劉尚武 工程科技部副主任兼質(zhì)量辦主任9 石長宣 工程科技部副主任兼物資辦主任10 陳浩 xxx 工區(qū)部位工程師11 張鵬飛 xxx 工區(qū)技術(shù)質(zhì)量員副經(jīng)理 安全總監(jiān)總會計師總工程師財務(wù)資金部總經(jīng)濟師爽爾工區(qū)施工總承包項目部項目經(jīng)理綜合管理部工程科技部安全環(huán)保部經(jīng)營管理部.. . . . ..學(xué)習(xí)參考12 王軍 xxx 工區(qū)安全員 組織機構(gòu)的管理根據(jù)該工程的特點和重要性，本工程將由項目經(jīng)理部組建專業(yè)施工隊伍，并負責(zé)該工程的具體施工管理，對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)，各級施工管理人員在項目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等方面達到目標要求。 （3 ）選用材料時，力求做到常見通用、可周轉(zhuǎn)利用，便于保養(yǎng)維修。 （2 ）架基及周圍不得積水，設(shè)置一排水溝，截面不小于200mm200mm，在最低點設(shè)置積水坑，水流入坑內(nèi)，用潛水泵將水排出，排水溝坡度為35‰。見下圖：圖 高低處掃地桿搭接構(gòu)造示意圖 （2 ）腳手架體搭設(shè)，里側(cè)立桿低于檐口為450mm，外立桿高于墻口，對頭鋪設(shè)的腳手板下面必須設(shè)置兩根小橫桿，搭接的腳手板必須搭在小橫桿上。20mm，立桿的縱距排距偏差不大于177?！?0176。剪刀撐布置圖如下： 圖 腳手架剪刀撐布置立面圖.. . . . ..學(xué)習(xí)參考圖 腳手架剪刀撐搭接示意圖開口型雙排架兩斷口必須設(shè)置橫向斜撐，24m 以上架體在架體拐角處及中間每六跨設(shè)置一道橫向斜撐。2）腳手架外側(cè)自第二步起底部設(shè) 180mm 擋腳板，在高 600mm 與 1200mm 處各設(shè)同材質(zhì)的防護欄桿一道。2）腳手板應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上。圖 腳手板對接圖4）腳手架距地 3m 處設(shè)一層水平兜網(wǎng)，往上每三步架張掛一層水平兜網(wǎng)，水平兜網(wǎng)必須兜掛至建筑物結(jié)構(gòu)。2) 運料斜道寬度不宜大于 ，坡度采用 1:6（高：長），人行斜道寬度不宜小于1m，坡度宜采用 1:3（高：長）。6) 斜道應(yīng)滿鋪腳手板，運料腳手架采用不少于 40mm 厚的木板，人行斜道可采用木板或毛竹片滿鋪，斜道還應(yīng)設(shè)置防滑條，防滑條厚度為 20~30mm，間距不大于，斜道上腳手板和防滑應(yīng)保證穩(wěn)定牢固。4) 安全通道內(nèi)應(yīng)設(shè)安全教育文化墻或安全教育宣傳漫畫，高度 1 2 米，采用戶外噴繪。8) 人行安全通道，寬高宜大于 3500mm 4000mm。 （3 ）在搭設(shè)首層腳手架過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉接后方可拆除。 （2 ）外腳手架搭設(shè)人員必須詩證上崗，并正確使用安全帽、安全帶、穿防滑鞋。 （9 ）工人在架上進行搭設(shè)作業(yè)時，作業(yè)面上宜鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板并予臨時固定，工人必須戴安全帽和佩掛安全帶。 （11）連墻桿距主節(jié)點的垂直距離不應(yīng)大于 300mm。拉頂式連墻構(gòu)造必須將小橫桿與外墻面頂緊并與鋼筋焊牢；剛性連墻構(gòu)造應(yīng)確保桿件連接可靠。剪刀撐斜桿與地面的水平夾角應(yīng)在45176?！?0176。 腳手架的拆除 （1 ）在拆除架體時，應(yīng)先清除架體上的垃圾雜物，清除時嚴禁高空向下拋； （2 ）架體在拆除前，應(yīng)先布設(shè)拆除范圍的安全措施和警戒區(qū)域，安全員必須旁站； （3 ）拆除人員必須戴安全帽和佩掛安全帶； （4 ）拆除作業(yè)必須由上而下、逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)； （5 ）連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆，腳手架分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步應(yīng)增設(shè)連墻件加固； （6 ）腳手架的拆除作業(yè)應(yīng)按確定的拆除程序進行。項目建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組由項目經(jīng)理擔(dān)任小組組長，總工程師、項目副經(jīng)理擔(dān)任副組長，施工人員全員參與。質(zhì)量檢查、控制程序見下圖所示。（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析解決存在到的問題，把質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報.. . . . ..學(xué)習(xí)參考監(jiān)理工程師。（3）嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。（4）認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。（6）嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責(zé)。2）施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。（3）嚴格組織技術(shù)交底。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。（6）注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準確，及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。7. 安全保證體系及保證措施 安全管理方針始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，以人為本的管理理念，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證，確保人員、設(shè)備及工程安全。 圖 安全保證體系機構(gòu)框架圖 安全規(guī)程的制訂與落實（1）所有參與作業(yè)人員均必須參保，中華人民共和國意外保險。 建立建全各項安全制度 建立“班前會”安全管理制度建立“班前會”制度，強調(diào)安全第一思想，警鐘長鳴，教育廣大職工。在每日的生產(chǎn)調(diào)度會上，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。同時各作業(yè)班組實行班前講安全，班后檢查安全。 治安與保衛(wèi)施工現(xiàn)場必須按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立保衛(wèi)工作制度，項目設(shè)立全封.. . . . ..學(xué)習(xí)參考閉式圍擋，出入口出設(shè)立門禁系統(tǒng)，員工上下班一律刷卡進入，禁止無關(guān)人員隨意進入施工現(xiàn)場。m。 腳手架使用規(guī)定 （1 ）腳手架的驗收和日常檢查按以下規(guī)定進行，檢查合格后方允許投入使用或繼續(xù)使用： 1） 基礎(chǔ)完工后腳手架搭設(shè)前； 2） 每搭設(shè)完 6~8m； 3） 達到設(shè)計高度后（或者搭設(shè)完工后）； 4） 連續(xù)使用達 6個月； 5） 施工中途停止使用超過15天，在重新使用前； 6） 在遭受暴風(fēng)、大雨、在雪、地震等強力因素作用之后； 7） 在使用過程中發(fā)現(xiàn)有顯著變形、沉降、拆除桿件和拉結(jié)以及安全隱患存在的情況時； 8） 由上一次檢驗后滿30天及腳手架做重大更改后，由項目部組織對腳手架的徹底檢查。整體性桿件、連接、緊固件和連墻件。 （11）在使用過程中，應(yīng)定期對腳手架進行全面檢查并作好記錄，嚴禁亂堆亂放，應(yīng)及時清理各層堆積的雜物。并將上層橫桿全部拉通與建筑物避雷帶連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò),并檢測接地電阻不大于10Ω。 （3 ）在建筑物的出入口及施工電梯的走道、辦公室及倉庫應(yīng)設(shè)置安全防護棚。m。 （7 ）外腳手架必須及時維修加固, 以達到堅固穩(wěn)定,確保施工安全。（6） 嚴重超載；（7） 違章作業(yè)和不當作業(yè)；（8） 架子或立桿垂直偏差過大；（9） 架設(shè)材料不合格，有嚴重缺陷；（10）基地未按規(guī)定處理，出現(xiàn)不均勻沉降；（11）隨意改動構(gòu)造方案或臨時搭設(shè)不合格架子；（12）違反搭設(shè)或拆除的規(guī)定程序，工人在不穩(wěn)定的部位上作業(yè)；（13）吊掛件和設(shè)備出問題；（14）不可抗拒的自然因素影響。辦公室人員組成為：安全負責(zé)人，其他工作人員為各部門、施工班組長及相關(guān)人員組成。必要時采取措施防止事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。 現(xiàn)場搶救組；由安全環(huán)保部負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。 消防滅火組：由工區(qū)安全人員負責(zé)，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。 事故調(diào)查組：由工程科技部負責(zé)，相關(guān)部門人員參加。（1）應(yīng)急上報機制通過危險辨識體系獲取危險源特征后，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場安全負責(zé)人，由安全負責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。（5）救援聯(lián)系電話公安警力求救電話：110火警支援求救電話：119醫(yī)療急救求救電話：120現(xiàn)場應(yīng)急辦公室救援電話：王軍 185 0849 2333 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。 3） 對危險源的特性辨識。 （2 ）培訓(xùn)目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎樣做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。 6） 各種搶救的基本技能。 1） 滅火器的使用時效性及滅火步驟的訓(xùn)練。（3）外部應(yīng)急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部院鄰近的項目經(jīng)理部應(yīng)急救援體系聯(lián)系，與周邊已建立外部應(yīng)急救援協(xié)作體系，社會公共求援機構(gòu)報警。 物資儲備表 應(yīng)急物資、機械設(shè)備儲備序號 名 稱 數(shù) 量 位 置 負 責(zé) 人1 急救車 4 輛 項目部 辦公室主任2 物資運輸車 4 輛 項目部 物資設(shè)備部3 挖掘機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部4 裝載機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部5 起重機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部6 自卸汽車 4 輛 項目部 物資設(shè)備部7 配電箱 20 個 項目部 物資設(shè)備部8 大方鍬 100 把 項目部 物資設(shè)備部9 鋼絲鉗 20 把 項目部 物資設(shè)備部10 安全帽 200 頂 項目部 物資設(shè)備部11 防滑鞋 100 雙 項目部 物資設(shè)備部12 安全網(wǎng) 2022 平 項目部 物資設(shè)備部13 擴音喇叭 10 支 項目部 物資設(shè)備部14 小型切割機 4 臺 項目部 物資設(shè)備部.. . . . ..學(xué)習(xí)參考15 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話 10 部 項目部 物資設(shè)備部 應(yīng)急報警機制應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。組織項目部的相關(guān)人員對危險源進行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)。 聯(lián)系方式表 應(yīng)急救援小組成員及聯(lián)系方式.. . . . ..學(xué)習(xí)參考 xxx 工區(qū)工區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室設(shè)在 xxx 工區(qū)施工現(xiàn)場項目部辦公室，王軍擔(dān)任 xxx 工區(qū)工區(qū)安全負責(zé)人，同時也是