上海市區(qū)供電公司績效合同(電纜生產(chǎn)副經(jīng)理)(文件)
【正文】 總和數(shù)均下降5%現(xiàn)有管理體系持續(xù)完善成效10%1分：完成一項評分要素3分：完成兩項評分要素5分：完成三項評分要素班組建設(shè)10%、舉措，并取得成效，促進班組各項工作更好地完成，力爭2到3個班組等級上升1分：完成二項評分要素3分：完成三項評分要素5分：完成四項評分要素推進績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計劃執(zhí)行成效10%、KPI工作按照進度要求落實推進計劃，提出改進計劃，成功創(chuàng)新績效管理1分：完成一項評分要素3分：完成兩項評分要素5分：完成三項評分要素員工滿意度10%1．員工滿意度2．上級滿意度3．橫向滿意度1分：滿意度80分2分：80分≤滿意度85分3分：85分≤滿意度90分4分：90分≤滿意度95分5分：95分≤滿意度100分 附件：10kV及以上電纜故障率公式 單條線路： 同一電壓等級多條線路綜合指標： 不同電壓等級多條線路綜合指標： 第二部分：評估總結(jié)一、考核期內(nèi)總體績效回顧哪些目標已經(jīng)達到？哪些目標還未達到？哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極的影響？二、下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定
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