【正文】 污水管道，每段排水溝均設(shè)有水漏；（2）根據(jù)觀測數(shù)據(jù)，控制水位下降速度，定期檢修設(shè)備，保障降水正常進行；（3）觀測要求記錄初始水位，每天觀測一次并記錄，標尺要垂直放入孔中，讀數(shù)時視線要與標尺刻度垂直； （4）抽水要及時，專人負責(zé)，隨時觀察基坑邊坡動態(tài)，反饋信息，修整方案； （5）做好周邊建筑物、道路的沉降和位移觀測； （6）做好施工降水與挖土、錨噴支護的配合工作，土方開挖期間，要對每眼井做醒目標記，專人看護，隨土層開挖逐層拆除井管； （7）基礎(chǔ)墊層施工前，先停止降水，觀察水位變化，若井點降水可滿足要求，關(guān)閉管井，否則采取措施整改管井；（8）如水位降深過大，要控制抽水量，適當(dāng)時可組織實施回灌；三、特殊時期施工質(zhì)量保證措施雨季施工質(zhì)量保證措施（1）、在工程施工現(xiàn)場要建立完善有效的防水、排水系統(tǒng)，并在整個施工過程中，始終保持其處于良好的防水、排水狀態(tài)，以確保施工場地不積水和不受雨水沖刷，現(xiàn)場各種機械棚、材料庫搭設(shè)嚴密，防止漏雨。（3）、施工期間預(yù)備抽水設(shè)備，遇雨和地下水時及時抽排?？焖賶簩嵄韺铀赏粒@是雨季施工最有力的措施（5）、雨后恢復(fù)施工時，填筑面曬晾、復(fù)壓處理，必要時應(yīng)對表層再次進行清理，直至質(zhì)檢合格并報監(jiān)理工程師同意后方可復(fù)工。（3）、根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時應(yīng)立即停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工（4）、土在冬季，由于遭受凍結(jié)，變?yōu)閳杂?，挖掘困難，施工費用比常溫時高，所以新開工項目的土方及基礎(chǔ)工程應(yīng)盡量搶在冬季施工前完。在冬季澆筑的砼工程，根據(jù)施工方法，合理選用各種外加劑,減少水比，澆注好地砼用塑料膜和草苫等覆蓋，做好保溫措施。在確保本工程工程創(chuàng)優(yōu)的前提下，我項目部在降低工程成本方面將采取以下措施：配備自有和租用當(dāng)?shù)厥┕C械如我單位中標，盡可能配備自有施工機械，適當(dāng)租用當(dāng)?shù)貦C械和選擇合理的生產(chǎn)工藝，盡可能選擇通用設(shè)備，降低工程施工費用成本。創(chuàng)造條件，縮短單項工程工期，減少人力、機械、周轉(zhuǎn)料等費用。充分調(diào)動廣大參建職工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責(zé)任心。臨時設(shè)施盡可能做到一房多用，減少面積和造價，并盡量利用原有房屋及設(shè)施，將臨設(shè)費用降下來。安排好冬雨季、夜間施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序不斷的進行。本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在人、機、料、法、環(huán)五方面。3）質(zhì)檢科長、質(zhì)檢工程師①具體落實擬定的質(zhì)保措施，質(zhì)量計劃；②進行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作，在達到規(guī)范要求后，呈報監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢；③負責(zé)材料供應(yīng)商的資格評審，進場所有材料的檢驗與測試工作；④下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核；⑤對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動，包括停工及向項目經(jīng)理匯報；⑥制定質(zhì)保培訓(xùn)計劃，并按計劃對有關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)；⑦負責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報告及竣工資料編制工作。二、落實質(zhì)量保證體系1 科學(xué)管理，建立健全各項管理制度 制定崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。在工地建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立了總結(jié)制度，從而大大加強了現(xiàn)場施工管理，并贏得各方的一致好評。項目經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工人也要加強管理。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調(diào)動工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。 采取措施，做好施工機械防護要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備。4 抓好建筑市場信息，強化項目成本控制先以施工圖為依據(jù)，進行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。對進口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗室試配合格后方可使用。項目經(jīng)理要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會，要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時反映給公司，能更好地實現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制。 在技術(shù)資料管理方面，設(shè)負責(zé)該項目的專人填寫施工日記，把每天的施工情況詳細地記錄下來，以利工程前后的聯(lián)系。⑶采購管理：公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標準等并嚴格進行驗證。⑺檢驗與試驗管理：嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。⑾搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。建立質(zhì)量保證體系設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織審核制編寫施工工藝及技術(shù)措施開工報告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底隱蔽工程檢查簽證制試驗測量成果反饋制分項工程質(zhì)量評定制驗工計價質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位負責(zé)制施 工 負 責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制驗工交換質(zhì)量認定制定期質(zhì)量保修、回訪制質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制總目標：工程合格率100%質(zhì)量、目標、計劃QC小組工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量鑒定評審TQC成果發(fā)布開工前檢查施工中檢查竣工檢查三、保證工程質(zhì)量的措施：我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓業(yè)主滿意。即根據(jù)各項分段工程施工的質(zhì)量好壞，項目經(jīng)理部的每部門都設(shè)質(zhì)量獎、獎罰分明。各分段施工的施工員要對本段的施工質(zhì)量負責(zé)，各施工隊負責(zé)人要對本隊所在工區(qū)的各段施工的質(zhì)量負責(zé)，項目經(jīng)理的各個部門要對全線工程的各種分管項目質(zhì)量負責(zé)。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量的重要性使全體人員樹立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的觀點。另外中心試驗室還全面實施對工程所用原材料或試件等的檢查和質(zhì)量控制。 （1）在經(jīng)理部、各施工隊的駐地，項目負責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、測試負責(zé)人以及各級派駐監(jiān)理都要掛牌。 施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。各種計量器具均需有專職人員負責(zé)維修、保養(yǎng)和定期檢定, 使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。 水泥、砂子等材料進場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用, 施工工地設(shè)專職質(zhì)檢員,及時將各種材料送到化驗室檢驗。經(jīng)常開展質(zhì)量教育, 不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識, 嚴格按規(guī)章辦事, 做好工序交接工作, 上道工序要對下道工序負責(zé), 下道工序要對上道工序進行復(fù)核, 上道工序不合格, 下道工序不施工, 嚴格執(zhí)行三檢制, 使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。2)、加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。4)、施工過程中發(fā)生嚴重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時上報，不得隨意處理，同時及時做好工程各類技術(shù)檔案的收集、整理，確保其準確性，可靠性。備用柴油發(fā)電機設(shè)在總配電房附近。 迅速投入現(xiàn)場的準備，爭取7天內(nèi)全部結(jié)束施工前期準備工作。一切按“技術(shù)規(guī)劃”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工，并積極開展群眾性TQC小組活。 尊重科學(xué)、尊重試驗、質(zhì)量第一、嚴字當(dāng)頭。工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一也是反映綜合管理能力的一項重要指標。 6）隱蔽工程需由建設(shè)單位，公司質(zhì)安科、質(zhì)監(jiān)部門驗收合格后方準進入下道工序施工，且所有隱蔽工程均應(yīng)填寫隱蔽工程驗收，且應(yīng)向甲方提供隱蔽工程施工及自檢記錄。施工中認真檢查執(zhí)行情況。開工前應(yīng)做基準點交接，并對軸線和標高進行認真復(fù)查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。（2）、落實崗位責(zé)任制認真落實各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核,確保各種計量器具的準確有效。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施, 布置施工機具, 做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè), 做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作, 并對全體施工人員進行GB/T19001ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》及安全教育,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進行做好充分的準備。平時，工程技術(shù)科人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正，確保工程質(zhì)量。各分項工程開工前要根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工組織計劃向施工人員交底講清講透嚴格按照施工組織計劃施工確保工程質(zhì)量。中心試驗室配備常規(guī)土工試驗、砼試驗以及混合料配合比例及其他較復(fù)雜試驗工作的儀器設(shè)備以滿足本工程所需項目的試驗服務(wù)。 開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn) 組織投入本合同段的人員認真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》并認真做好質(zhì)量教育工作。 工程技術(shù)科和中心實驗室在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作監(jiān)督檢查主要范圍如下： （1）各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否合格 （2）分項工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范 （3）工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求對不合格的工程不驗收堅決“推倒重來” （4）原始記錄是否及時、準確、完整 （5）定期檢查各種施工機械的性能狀態(tài)是否良好 （6）計量和試驗是否正確符合規(guī)范 （7）推行TQC是否認真對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施 （8）施工人員是否持有上崗證防止竄崗施工 建立質(zhì)量責(zé)任制 制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。各施工隊設(shè)質(zhì)檢組，配專職質(zhì)量檢查員，各施工點還設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。⒀培訓(xùn)管理：對員工進行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。⑼不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。⑸產(chǎn)品標識與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。本公司的ISO9001文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個有效控制工具，按照ISO9001各項文件規(guī)定正常運作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：⑴合同評審管理：對招標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。 在安全管理方面，要加強安全教育，要加強安全教育，提高職工和民工的安全意識。5 組織施工，努力抓好工程質(zhì)安管理 項目經(jīng)理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質(zhì)量安全管理，要把一個施工現(xiàn)場的許多單位組織起來，有節(jié)奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個很復(fù)雜的問題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進度和施工現(xiàn)場等各項管理工作。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。因此，加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。公司在“穗福小學(xué)”工程的施工中，對機械的保護方面采用了既簡單又實用的“星瓦”作雨棚頂，該工地的各種機械設(shè)備如砂漿機等機械，都實行一機一頂，各有編號。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。企業(yè)核心問題是管理。工程項目部根據(jù)工地的實際情況，建立了調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料擋案制。5）工班質(zhì)檢員①落實制定的工序質(zhì)量控制要點，并督促實施者正確執(zhí)行；②發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時向隊質(zhì)檢員匯報工作并求得解決；③在工序操作完成時負責(zé)自檢并在自檢合格后通知隊質(zhì)檢員。 質(zhì)量管理保證體系組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理總工程師質(zhì)檢科主任工程師各施工隊責(zé)任人各作業(yè)班組質(zhì)檢員監(jiān)理工程師施工測量隊責(zé)任工程師試驗室主任工程師2. 各部門職責(zé)1）項目經(jīng)理①項目經(jīng)理是工程項目的總負責(zé)人，是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任；②對業(yè)主的負責(zé)，及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職工認真學(xué)習(xí)和有效運用；③按質(zhì)量保證體系的規(guī)定和承諾的去落實；④加強內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團結(jié)，調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針；⑤主持質(zhì)量保證狀和質(zhì)量獎罰工作。第五章、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命, 一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè), 質(zhì)量第一, 用戶至上是我們的宗旨, 不論工程大小, 始終把工程質(zhì)量放在首位。施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立以項目經(jīng)理部到各作業(yè)隊的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確的處理影響施工進度的各種問題，對重大、關(guān)鍵問題超前研究，制定措施。加強經(jīng)營管理，降低工程成本要編制先進合理的施工組織設(shè)計，實事求是的進行施工優(yōu)化組合，做到有標準、有目標。做到少投入多產(chǎn)出，最大限度的挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。利用新技術(shù)，減少材料消耗，把材料費控制在投標價范圍內(nèi)。但若遇非夜間施工不能保證工期的情況下，也要做到：（1）. 夜間施工前必須提前備好施工材料，水、電保證正常；（2）、 必須有較好的照明措施；（3）、有充足的施工人員能輪流施工、輪流休息。（5）、砌體工程的冬季施工，可以采用摻外加劑法、凍結(jié)法和暖棚法，凍結(jié)法施工應(yīng)事先與設(shè)計聯(lián)系有關(guān)加固事宜。同時加強冬季施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的冬季施工責(zé)任制、質(zhì)量檢驗制和崗位責(zé)任制。臨時排水設(shè)施要盡量與原有永久排水溝渠相結(jié)合，流水不得污染自然水源和引起淤積或沖刷（4）、坑槽內(nèi)的土方回填，保證坑槽內(nèi)沒有積水，