6-4標盾構區(qū)間洞門環(huán)梁施工方案(文件)
【正文】 各設置2排3道鋼管支撐，配合構造斜撐加固?；炷翝仓戤?，再次檢查確認模板尺寸滿足要求。在澆筑前需準備好相關設備及設施，確保澆筑時間盡量短。每個點振動時間約為1020秒，并均勻拔出，確保振搗密實。拆模修整及養(yǎng)護澆筑完成，根據(jù)制作的試塊強度情況及以往施工經驗，為保證混凝土質量，一般到3～5天拆模。確保防水滿足規(guī)范設計要求后，施做洞門環(huán)梁與管片接縫處的接水槽。緩膨型遇水膨脹止水條嚴格按照設計準確定位，粘貼牢固，在澆筑洞門圈梁混凝土時注意保護止水條，防止止水條斷裂和移位。模板施工所采用定型鋼，拼裝時接縫要嚴密，所有的對拉筋焊接要可靠堅固，形狀、尺寸要符合設計要求。澆搗砼時應由底向左右連續(xù)澆筑到頂部，邊澆邊振動，以砼表面冒漿、無氣泡產生為止，并要求砼一次搗完，不允許留設施工縫。1加強施工過程質量近制，實行“三檢制”，嚴格執(zhí)行質量檢查程序，在工程施工中的質量檢查程序采用自檢、互檢和專檢相結合的原則進行?，F(xiàn)場施工操作人員必須戴好安全帽。腳手架搭設必須穩(wěn)固、可靠，安全。（3）積極開展班前安全講評，提高施工人員對安全的認知。保持文明整潔, 應急救援小組圖81 組織機構圖表81 安全應急救援組織機構主要負責人名單表職務姓名項目部職務聯(lián)系電話應急分工總指揮邊云峰項目經理13668739610全 責副總指揮劉書鋒書記13502098396現(xiàn)場指揮萬朝棟總工18168185188技術支持彭冠潤盾構經理18522938098技術支持成員劉子田安質部負責人13455996188現(xiàn)場救援邵長客物質設備部部長18822198806物資供應小組(組長)唐光平辦公室負責人15178772976后勤保障羅治斌現(xiàn)場負責人18522938118現(xiàn)場救援(組長)孔祥瑞工程部負責人18652937156現(xiàn)場救援 應急職能部門的職責（1）危險源風險評估組的職能和職責危險源風險評估組組長由項目經理擔任。④落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施。項目部應急總指揮主要功能是總體指揮，負責保護項目部人員和大眾的安全，包括對公眾、員工、環(huán)境和企業(yè)設施的行動、事故的救援和控制行動的指揮，在緊急時提供總體指導；項目部操作副總指揮負責監(jiān)察和協(xié)調具有減緩事故后果功能的各種任務，協(xié)調應急組織各個機構運作和關系。④直接監(jiān)察應急操作人員行動。⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。②現(xiàn)場事故評估。（5）事故現(xiàn)場副總指揮職責①所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調應急隊員的救援工作。⑤控制緊急情況。②對受傷人員進行營救至安全地帶。②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。②對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存。②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。各分部出現(xiàn)緊急情況，應立即向項目部值班領導及項目經理報告，項目部向業(yè)主、監(jiān)理及集團上級主管部門匯報。 應急物資應急物資的準備是應急搶險工作的重要保障，施工應急物資應由專人負責，存放在指定地點，除應急搶險外任何情況不得動用。200）38吸水管連接螺栓套56（16*50）39鐵絲（10cm長）根10040鋼絲鉗把541棉被個5。表83 應急物資配備表序號物資名稱單位數(shù)量1水管mΦ90/φ85/φ50不少于500米2注漿管m3003鋼管噸5噸（Φ48）4工字鋼噸5（A18 9m）5與基坑寬度匹配的鋼支撐根36鋼板張5（2m*4m 20mm厚）7圍擋板米總長120m（高度不低于2m）8手推車個6（分工點存放）9配電箱個二級2個，三級8個10照明燈具套1011應急燈個1012推車式滅火器臺513雨靴雙3014氧氣面罩套2015安全帶、安全繩根3016方木方517編織袋只300018砂方10方/每工點19鐵鍬把1020袋裝水泥噸5t/每工點21反光背心套2022錐形桶支20支/每工點23警示帶卷2卷/每工點24氧氣瓶只2只/每工點25乙炔瓶只2只/每工點26急救藥箱只327擔架副228對講機臺1029柴油升18030電纜米30031應急砂袋只500（500*700）32細砂方533黃土方534備用應急黃土方2035篷布床2（8*15）36吸水管根7（248。一旦事故發(fā)生，項目部將受傷人員立即送往該醫(yī)院進行救治。④問有關傷員及家屬。④按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。④迅速組織后勤必須供給的物品，及時輸送后勤物品到搶險人員手中。②疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。④轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。⑦事故后的現(xiàn)場清理工作。③現(xiàn)場事故評估，識別危險物質及存在的潛在危險并對事故進行分析。④控制緊急情況。⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。⑥協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織。②指揮、協(xié)調應急反應行動。⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。②指導安全生產部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生。并將現(xiàn)場徹底清理。配備足夠的臨時衛(wèi)生設施,
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