監(jiān)理例會紀要范本(文件)
【正文】 監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司 項目監(jiān)理部：付志誠 2014年7月12日5。問題要早發(fā)現(xiàn)早治理，進度關乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉(zhuǎn)。曹經(jīng)理總結發(fā)言: 大家說的都很全面，主要問題提出來了。鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司 模板腳手架立桿間距過大 工人不帶安全帽現(xiàn)象還有發(fā)生，不要在現(xiàn)場飲酒。 樓梯間滑動支座，中間休息平臺鋼板下不好施工，澆筑混凝土時振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。 進度計劃不理想，人員安排有問題，無地下室隊伍未進場，應該先澆筑墊層。前排計劃107月25日計劃封頂。未完成原因：客觀上市下雨和商砼站停止供砼的影響。 塔吊安裝盡快完成，標志牌和照明設施下月完成 項目監(jiān)理部：付志誠 2014年5月24日
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