【正文】 助散熱系統(tǒng)構(gòu)件——安裝驅(qū)動電源——焊接驅(qū)動電源與模塊連線——安裝燈護罩——通電測試老化——光學參數(shù)測試——全面質(zhì)量檢測——成品包裝 工藝流程芯片→檢測→篩選→封裝 貼 片 引 線 目 檢注膠（白光熒光粉）烘 烤檢 測目檢光學：波長、亮度、光譜角度、發(fā)光角度、傾斜度 老化包裝入 庫 主要工藝技術(shù)指標主要工藝技術(shù)指標表序號指標名稱單位數(shù)據(jù)備注1年工作日d2802日工作時生產(chǎn)加工儲運HHh883芯片封裝裝配照明燈模具加工個個個785785785電子大屏一般照明燈（家用、商場、辦公樓、賓館用燈）m200以一天生產(chǎn)量計以量定產(chǎn)4大功率半導體照明燈電子大屏%%%995封裝車間裝配車間電子大屏無塵、空氣無污染無塵、空氣無污染無塵、空氣無污染6車間溫度℃18℃25℃ 主要設備選型生產(chǎn)設備清單A、大功率LED封裝設備共晶焊接設備 6臺 600萬元金絲壓焊機 6臺 480萬元點膠機 4臺 660萬元烘箱 12臺 120萬元自動生產(chǎn)線 8條 640萬元實驗臺 8套 320萬元測試設備 500萬元機械加工設備 1200萬元B、LED電子大屏波峰焊機 4套 96萬元表貼機 4套 100萬元高溫測試箱 2套 76萬元低溫測試箱 2套 80萬元光色測試積分儀 2套 120萬元 鹽霧試驗裝置 2套 56萬元亮度測試儀 50萬元雨淋測試儀 60萬元振動實驗臺 60萬元老化試驗臺 60萬元C、恒流源生產(chǎn)設備D、機動工模具生產(chǎn)設備E、科研院設備D、機動工模具分廠設備 2臺 20萬元GK3263A數(shù)控車床 1臺 30萬元 1臺 27萬元MK6025數(shù)控工具 1臺 60萬元 1臺 32萬元 1臺 30萬元 1臺 52萬元 1臺 26萬元 2臺 20萬元 2臺 30萬元 2臺 40萬元 2臺 18萬元*2500剪板機 1臺 30萬元 刀機 6臺 10萬元、氣、水、空壓站 60萬元C、恒流源檢測儀表 脈沖信號發(fā)生器 6*4000雙蹤示波器 2M 6*4000 調(diào)壓器 8*1500 3萬元頻率計 6*2000 3萬元信號發(fā)生器 6*2000 3萬元 萬用表 6*500 3萬元 兆歐表 2*1000實驗室：LED專用溫度巡檢器儀 30萬元照度表溫度測試儀LED光強分布巡檢器儀 30萬元 LED光色電綜合巡檢器儀 30萬元LED光色電快速巡檢器儀 30萬元 恒流源生產(chǎn)線 80萬元 E、新能源科研院所需設備、儀表 試驗臺 老化臺 參數(shù)測試臺 預安排4000萬元第六章 風險分析 市場風險我國半導體照明產(chǎn)業(yè)1W以下小功率LED 技術(shù)比較成熟，在電子大屏、交通燈、汽車尾燈中應用廣泛。1．在2006年以前，從事半導體照明的科研人員和企業(yè)，由于各級領(lǐng)導和社會各界對LED照明知之甚少，研究的成果很難得到社會認可。80%以上屬于小投入以盡快獲取利潤的人。上游產(chǎn)品價格昂貴帶來產(chǎn)品成本價格居高不下，制約這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。下游LED燈具組裝應用產(chǎn)業(yè)，屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)進入門坎低，目前全國有幾千家企業(yè)。 主要污染源與污染物⑴廢水：主要是生活廢水。第八章 項目組織管理 組織機構(gòu)。各分廠生產(chǎn)一班制，任務緊時二班制，管理人員為日班制，每班8小時。4．建設項目工程依法實行監(jiān)理制。6．設備材料供應必須保證設備材料的質(zhì)量，提供有效生產(chǎn)許可證，質(zhì)量檢驗等相關(guān)證書，經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢部門簽字，方可用于工程施工及安裝。 初步驗收合格后，由相關(guān)部門編制竣工驗收報告，整理竣工檔案，報原審批部門組織有關(guān)單位進行竣工驗收。 項目進度管理 項目的進度、費用與質(zhì)量構(gòu)成項目的三大目標，這三大目標的管理是項目管理的核心內(nèi)容，而項目進度管理是對于時間的管理，項目費用與質(zhì)量都與時間密切相關(guān)，因此可以說項目進度管理是項目管理的中心。2．項目進度控制 項目進度控制是指在項目進度計劃實施過程中，為了掌握進度計劃的實施狀況，將實際情況與計劃進度對比分析，在實際進度向不理想方向偏離并超出可一定的限制時采取糾正措施，使項目按預定的進度進行，避免工期拖延的過程。用水的閥件選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，減少跑冒滴漏。2．車間的設計嚴格按工業(yè)建筑地面設計及做好防塵、防滑、排水處理。b. 其他車間采用防酸、防水的灰漿并鋪蓋防滑地磚。、熱水及消毒水、凈化水、去粒子水分別各成系統(tǒng)。如發(fā)現(xiàn)問題，不能進入車間使用。加強從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生教育，嚴格操作的規(guī)章制度，減少人為的車間不衛(wèi)生的因素。為加強管理，防患于未然，請專業(yè)消防干警對全體員工進行安全教育，提高員工防火的安全意識。1．XX省2004年定額及收費定額。 全額流動資金估算經(jīng)計算，本項目全部投產(chǎn)后達到設計生產(chǎn)能力時，年需流動資金8000萬元。2．，盡可能縮短建設期，盡快全面投產(chǎn)獲取最佳效益。稅收政策：按國家有關(guān)規(guī)定，本項目增值稅率為17%；城市維護建設稅、教育費附加費、地方教育費附加費分別為增值稅的7%、3%、1%。：按財政部規(guī)定折舊進行提取。2．總成本 項目收益預測1．財務現(xiàn)金流量分析 全部投入（所得稅前）； % 靜態(tài)投資回收期；。貸款償還期8—10年。 。借款償還期較短，安全性高，負債經(jīng)營時間短，加上政府對節(jié)能減排的支持，有一定抗風險能力。 主要經(jīng)濟評價指標見經(jīng)濟評價指標。%計入維修費用。1．第一年產(chǎn)值達到2億元 稅金600萬元 凈利潤4600萬元2．第二年產(chǎn)值達到4億元 稅金1200萬元 凈利潤9600萬元3．第三年產(chǎn)值達到6億元 稅金1800萬元 凈利潤14400萬元 總成本及經(jīng)費成本估算1．成本估算依據(jù)；。第十四章 財務估算 財務評價依據(jù)按照國家現(xiàn)行規(guī)定財務制度的規(guī)定計劃各項費用。 項目總投資及分年投入計劃 項目總投資本項目總投資5億元。3．我公司內(nèi)部各專業(yè)資料。第十二章 項目實施進度建議 項目實施進度項目進度一覽表序號 年度階段2009年2010年7891011121234567891011121可行性報告—2立項審批3初步設計—4初步審批—5設備訂貨6施工設計7土建施工8設備施工9設備安裝10人員培訓11設備調(diào)試12竣工驗收