【正文】 前，各項準備工作必須全部就緒，通信暢通。對于孤立檔，必須在兩側連續(xù)檔施工完畢后進行。 一般采用等長法觀察弧垂。 在牽引過程中，弧垂觀測人員應隨時把導線或避雷線的高度報給指揮。觀察檔的側面應設專人觀察同相兩根子導線的間距，同相兩根子導線的弧垂應一致。孤立檔牽引長度不超過50mm。高空緊線法掛線： 保險鋼絲繩的安裝：15*15m鋼絲繩套一頭用U12材料叩謝連在耐張鋼錨上，一頭用繩子連接留在橫擔上。 掛線后隨即檢查弧垂值，其允許偏差為：+%。 架線后應隨即測量導線對被跨越物的凈空距離，在計入導線蠕變伸長換算到最大弧垂時，必須符合設計規(guī)定。在導線上割去耐張串長度，然后壓接。避雷線附件安裝工具配置：用拉起子提線，拉起子上的鋼絲繩不小于 9，并用 11鋼絲繩作保險。安裝時應檢查碗頭、球頭與彈簧銷子之間的間隙。個別情況其順線路方向與垂直位置的位移不應超過5”，且最大偏移值不應超過200mm。螺栓及穿釘凡能順線路方向穿入者一律向大號方向穿，特殊情況兩邊線由內向外，中間由左向右穿入；耐張串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘一律由上向下穿；當使用W彈簧銷子時，絕緣子大口均應向上；使用R彈簧銷子時，絕緣子大口均應向下，特殊情況由內向外，由左向右；分裂導線上的穿釘、螺栓一律向下穿，其他向大號穿入。其纏繞方向應與外層鋁股的絞制方向一致；所纏鋁包帶可露出夾口，但不應超過10mm，其端頭應回夾于線夾內壓住。1瓷質絕緣子如有損傷，必須更換。跳線必須使用完好的導線，不得有扭曲、磨傷、斷股等缺陷。鋁制引流連板及并溝線夾的連接面應平整、光潔，其安裝應符合下列規(guī)定： 安裝前應檢查連接面是否平整，耐張線夾引流板的光潔面必須與引流線夾的光潔面接觸； 應使用汽油清洗連接面及導線表面污垢，并應涂上一層導電脂。對安全管理工作加強考核。參加架線施工人員必須具有上崗合格證并經技術交底考試合格。所有采購的工器具都必須具有產品合格證，使用前必須經過檢查是否符合該產品的技術性能，不符合者不得使用。施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。高出作業(yè)現(xiàn)場設安全監(jiān)護人。當不滿足安全要求時，應先停電后施工。1附件安裝前，作業(yè)人員必須對專用工具和安全用具進行外觀檢查，不符合要求者嚴禁使用。1附件安裝時，必須掛設個人保安接地線。按公司文件的要求，新建輸電線路與兩端連接變電所的終塔跳線在投運前必須保持斷開并在線路側掛工作接地線，只有在得到啟動驗收委員會許可后方可搭通，搭通后才可解除線路側的工作接地線。23架線是施工人員安全職責：。安全帶（繩）必須栓在牢固的構件上。23．3越線架塔負責人安全責任:、跨距等的技術參數(shù)。，是否符合越線架方案要求。，明確信號，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應派人員處理后再繼續(xù)放線。第七章 施工中重點、難點的主要施工技術、方法本工程各型基礎的主筋凈保護層：開挖式基礎均勻為50mm?？v橫鋼筋的交點，可采用綁扎或點焊。一般情況下，每只基礎的混凝土應一次連續(xù)澆制完成。各塔型的予偏值詳見下表：塔型轉角度數(shù)預偏值備注轉角塔0176。5A‰30176。7A‰終端塔7A‰鐵塔組立后，塔腳板應與基礎面接觸良好，有空隙時應墊鐵片，并應澆注水泥砂漿。保護帽混凝土應充分振搗，并與塔腳板上部鐵板及其它塔材接合嚴密，且不得有裂縫。，當開挖深度接近設計深度時，應盡量減少對地基土的擾動?；A施工中嚴禁以土代模，嚴禁在基礎中摻入磚頭、大塊石等水利雜物?；踊靥钜蟀础?10～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范”中有關要求進行。施工完畢后應盡量恢復農田及植被原貌。護坡混凝土采用C15級，鋼材采用Q235鋼，護坡尺寸應根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。需作防護設施的塔位由各有關單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況商定。根據(jù)施工進度計劃及工程量，制定勞動力計劃，對勞動力進行合理調配，施工人員總進度計劃及階段計劃見附表三二、勞動力培訓教育計劃培訓制度（1）貫徹、落實教育培訓計劃。（5）貫徹、執(zhí)行各專業(yè)對崗位員工持證上崗的資格要求。（9）成批員工進場(5人以上)時，由項目部對入場培訓做出安排，并開具“入場教育通知單”，通知進場單位和培訓授課人。考試或考核試卷存檔備查。(15)項目部在培訓結束和完成培訓考試后，及時按《人力資源管理程序》的要求，歸檔培訓及考試結果等各項原始資料，并建立專項臺帳管理。(18)應持證上崗人員，報到后七天內仍不能提供資質證書復印件的，項目部通知單位停止其在本現(xiàn)場的工作。勞動力培訓安排序號項目管理階段培訓內容培訓目的參加人員教 師1臨建施工項目法施工強化項目管理知識項目部管理人員項目經理2臨建施工前項目部管理制度宣傳項目部管理理念、工作程序項目部管理人員項目經理及公司領導3土方開挖前計劃管理確保與業(yè)主管理接口計劃員、統(tǒng)計員、會計員、網絡人員總工4土方開挖前建筑規(guī)程進一步提高質量意識和標準項目部管理人員總工5土方開挖前安全專業(yè)培訓、安全用電、施工腳手架豐富和提高安全用電、腳手架搭設知識電工、架子工安全負責人6基礎施工階段全面質量管理知識培訓提高質量意識，質量體系建立與實施項目部管理人員總工7基礎施工階段資料的策劃與管理提高管理人員資料管理技能項目部各部門生產技術部8建筑結構施工機組移交條件熟悉風電工程達標或創(chuàng)優(yōu)應達到的標準全體技術人員、管理人員總工9建筑結構施工施工工藝、質量標準約束人的施工行為，保證施工的工藝質量工程技術人員、管理人員、施工人員總工三、主要施工機械、實驗裝備見附表一 附表二第九章 施工工期保證措施一、工期保證措施建立保障工期組織體系(1) 在現(xiàn)場項目經理部內，由項目經理掛帥，建立保障工期組織體系，作為本公司在該項目建設施工中保證施工進度按照目標工期順利進行的組織保證，確保工程按合同工期按期建成。（3）項目經理：本工程工期保障計劃與措施的制定者、決策者和領導實施者，對整個工程工期保障計劃、措施和網絡計劃節(jié)點、總工期目標的組織、實施負全責，是實現(xiàn)總工期目標的第一責任人。2)專業(yè)技術與管理人員公司擬配置的項目專業(yè)技術與管理人員，專業(yè)齊全，并具有專業(yè)資質及崗位證收，而且主要技術與管理崗位的人員具有高級和中級技術職稱，同時具有參與電力建設及類似工程建設項目技術與管理工作經驗。6)人員素質與專業(yè)能力參加本工程施工與管理的管理人員、施工作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，全體參加施工的作業(yè)人員都必須具有較高的素質，以滿足施工技術的要求。2)嚴格按照有關工程材料供應管理辦法的規(guī)定，制定材料供應計劃，提出材料的品質要求，并按照規(guī)范規(guī)定的要求進行材料的品質檢驗。6)樹立材料采購供應的超前意識，把工程材料的采購供應工作做在工程實施之前，保證不因工程材料影響工程施工的順利進行，保障工期目標的實現(xiàn)。(4)機械設備資源保障1)機械設備資源保障體系為保障機械設備滿足工程施工的需要和調配管理的力度，在項目部內將成立機械設備保障與調配管理體系。4)加強對機械設備備品備件的計劃制定與采購，保證主要設備的關鍵零部件都有備品備件，保障設備故障時能及時更換損壞的零部件。4)在工程開工前，公司將與項目部一起，共同制定項目的資金使用計劃，并在實施過程中及時的項目的資金使用計劃進行動態(tài)的管理與調整，保障資金的使用與施工進展情況相吻合，推動工程施工的快速進行。并相應地制定項目工期保障與實施管理制度，規(guī)范保障措施的實施。特別強調加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制和強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織。3）強化工程進度考核制度，根據(jù)一、二級總體網絡進度計劃制定三、四級各專業(yè)各工序的關鍵節(jié)點，實施節(jié)點100％的考核。7)在網絡計劃管理中，必須把確定的總工期工程總進度計劃，分解成階段性進度計劃、月計劃、周計劃和日計劃。因此，制定預防季節(jié)性措施方案，保證在受到上述季節(jié)、天氣氣候和自然環(huán)境的影響的情況下，現(xiàn)場能有序的進行施工，是本工程保障工期的一項重大特別措施。4)事先安排好節(jié)日期間的材料、資金等資源，保障節(jié)日期間的資源可以滿足施工的需要。(7)建立項目工期保證金和工期獎罰機制為保證本工程工期的按期完成，公司與項目經理簽定保障工期的獎罰合同，并把獎罰措施落實、分解到每個節(jié)點上，獎罰對等，形成一個保障工期的激勵機制，同時，制定項目工期保證金和工期獎罰管理辦法。6)事先安排好節(jié)日期間與當?shù)卣?、社會等相關事宜，保障節(jié)日期間不因為政府與社會的原因，而影響工地的施工順利進行。(6)保障節(jié)日期間施工不受影響的對策措施1)組織措施：包括節(jié)日期間現(xiàn)場的組織保障，項目經理及項目管理人員節(jié)日期間全部在現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工人員共同過節(jié)；2)節(jié)日期間工地的施工勞動力保障措施：制定節(jié)日留駐工地勞動力的特殊政策措施，包括經濟獎勵、行政措施、競賽措施、家屬返探親措施，保證在節(jié)日期間勞動力人數(shù)和作業(yè)時間。9)在網絡計劃管理中，要定期組織和不定期的召開網絡計劃執(zhí)行情況分析會，工程例會和專題協(xié)調會，及時分析、協(xié)調、平衡和調整工程進度，確保本工程按期完成。5）在網絡計劃管理中，必須與加強施工安全管理聯(lián)系，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。2）運用工程網絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。(3)建立工期保障應急處理機制在工程項目經理部建立工期保障的應急處理機制，建立領導保障工期責任制，由項目經理掛帥，即時處理保障工期應急事項。6）確保資金供應：該工程資金?？顚Ｓ?，按合同及時足額對分包單位付款，接受業(yè)主監(jiān)督，決不因資金問題影響施工。2)在項目部制定項目資金使用與流轉辦法，制定資金流轉的工作程序，資金的進入與劃出，執(zhí)行相關的申請與審批程序，保證資金的正確使用，實現(xiàn)項目經理對資金的使用一支筆審批制度。3)機械設備的維修保養(yǎng)本公司設有機械設備的維修保養(yǎng)小組，對進場前的機械設備進行全面的保養(yǎng)維修，保障進入現(xiàn)場的都是完好設備，能夠隨時投入使用；同時，項目部設有專機管員負責機械設備在使用及停臺期間的保養(yǎng)，保障機械設備的連續(xù)使用和完好。2)租賃使用的周轉材料保障本工程租賃使用的大宗周轉材料主要包括模板、鋼管支撐和鋼管腳手架，所用量比較大，本公司租賃站現(xiàn)有大量周轉材料，可以保證本工程施工期間所有模板、鋼管支撐與腳手架的使用需要。4)根據(jù)材料供應計劃，制定相應的材料采購資金準備計劃，保證材料采購的資金需要。8)勞動力計劃以上所述中的勞動力配置相關數(shù)據(jù)與措施，詳勞動力計劃表。4)專業(yè)協(xié)作技術工人和普通作業(yè)人員設有勞務分公司負責公司內各項目部作業(yè)人員的調配，儲備有大量的專業(yè)協(xié)作技術工人和普通作業(yè)人員，中標后可以在很短的時間內，組織保證現(xiàn)場施工作業(yè)所需要的專業(yè)協(xié)作技術工人和普通作業(yè)人員，保證現(xiàn)場需要的作業(yè)人員。五項資源保障(1)勞動力資源保障根據(jù)本工程的工程量和本公司的勞動力生產率水平，本工程施工高峰期勞動力配置數(shù)量為43人（詳見主要勞動力需用量計劃），其配置保障主要包括：1)項目部管理和技術人員配置保障我們將充分保障對于本工程的項目部管理和技術人員配置。保障工期組織體系各要素的主要責任（1）公司總部：授權項目經理對本工程的工期負責，指導項目部制定工期保障計劃和措施，在公司范圍內對資源進行調配，公司職能部門為項目部提供技術、管理上的支持、服務和保障。員工在內部各單位間調動時，調出單位必須將崗位證書的復印件交本人隨同調單一起交調入單位管理。(17)特種作業(yè)人員上崗雙證指：從事特種作業(yè)人員上崗，必須同時取得《特種作業(yè)人員操作證》和《職業(yè)資格證書》持“證”上崗。(13)項目部按工程施工組織總設計要求編制項目部技術培訓需求計劃，并統(tǒng)一組織安排技術培訓和考核工作。（11）培訓結束， 項目部的綜合部組織考核。（7）特殊工種員工必須持證上崗，對到期需要復試換證的，必須及時安排復試培訓。（3）項目部派專人對進入本項目應持證上崗員工資質審查和崗位資質證書復印件及其臺帳進行管理。第八章 施工機械、實驗儀器的配備和施工人員配備一、勞動力安排計劃項目經理部有項目經理、技術負責人和質檢負責人土建施工負責人、電氣施工負責人、安全負責人、統(tǒng)計負責人、財務負責人、預算負責人等下設相關人員組成。否則應將溝渠改道或埋設Φ500mm預制水泥涵管。（3）當鐵塔四只基礎所處地面不高且采用填土處理時，填土應分層夯實，上口較基礎邊緣外伸2m，必要時并應增砌筑護坡。（1）環(huán)境保護：基礎施工過程中應盡量減少對自然地貌的破壞。基礎混凝土在充分振搗后，底板上平面應抹平。防止因棄土堆積距基抗過近，造成對坑壁坍塌。分解組立鐵塔時，混凝土的抗壓強度應達到設計強度的70%；整體立塔時，混凝土的抗壓強度應達到設計強度的100%；當立塔操作采取有效防止基礎承受水平推力的措施時，混凝土的抗壓強度允許不低于設計強度的70%。保護帽寬度為400mm～600mm，高度為200mm～300mm。6A‰60176。2A‰A為鐵塔基礎根開5176。各類塔型的予偏值如下，施工單位可根據(jù)施工經驗對設計予偏值進行適當調整。地腳螺栓應安裝牢固、準確，安裝前應除繡，并將絲扣部分涂黃油包裹。鋼筋綁扎前應除繡。，應采取妥善措施，防止過牽引損壞導、地線或桿塔。：。，手扶的構件必須牢固。：，穿軟底鞋，并正確配用個人防護用品。2線路平行于運行中的220KV線路，感應電較大，施工時做好防感應電措施。1越線架的搭設必須遵守《電力建設安全工作規(guī)程》。1雙鉤緊線器或鏈條葫蘆應掛在橫擔的施工孔上提升導線；無施工孔時，承力點位置應經計算確定，并在綁扎處襯墊軟物。