后整理操作工崗位指導(dǎo)書(文件)
【正文】 按生產(chǎn)計(jì)劃找好布匹，先試?yán)黄タ葱Ч蘅椢镆话阋椴拍苓_(dá)到客戶要求、滌棉織物一般拉兩遍就行，具體要看實(shí)際生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)異常情況馬上整改。 剪毛工序崗位職責(zé)服從管理人員及帶班長(zhǎng)和技術(shù)人員的管理。生產(chǎn)之前檢查電、壓縮空氣和其它相關(guān)設(shè)備是否滿足生產(chǎn)要求，達(dá)到生產(chǎn)要求后再組織生產(chǎn)，如有異常，要及時(shí)通知機(jī)修工修復(fù)，決不允許帶病生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)上工序或別工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班或部長(zhǎng)。做好定前定后、和產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)記錄并存檔。遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。所有工裝器具和設(shè)備都必須保持干凈，防止串色或沾污產(chǎn)品；生產(chǎn)完的產(chǎn)品要加蓋好防護(hù)罩。工作之前按公司規(guī)定，穿戴好各種安全防護(hù)用品。按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（指加油和清潔方面）。操作工必須嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)。操作工上班后，要嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃開始生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)過多完成不了時(shí)要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班或部長(zhǎng)。 崗前所有操作工都要接受操作規(guī)程和安全操作的崗前培訓(xùn)。1當(dāng)班期間必須保證現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備衛(wèi)生干凈。生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常檢查質(zhì)量情況，達(dá)不到客戶要求的要及時(shí)調(diào)整工藝。生產(chǎn)之前檢查電和其它相關(guān)設(shè)備是否滿足生產(chǎn)要求，達(dá)到生產(chǎn)要求后再組織生產(chǎn)，如有異常，要及時(shí)通知機(jī)修工修復(fù)，決不允許帶病生產(chǎn)。每天把其它部門需要整理部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)交接好。把后整車間各工序的計(jì)件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)好并算出個(gè)人計(jì)件工資。對(duì)后整部門所有資料做好存檔。定型后所有布類做好縮水、幅寬、克重、緯斜、扭度的檢測(cè)并把結(jié)果存檔和報(bào)給部長(zhǎng)。生產(chǎn)結(jié)束后把設(shè)備和地面衛(wèi)生打掃干凈，車輛物料擺放整齊。嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，如計(jì)劃過多完成不了時(shí)要及時(shí)上報(bào)主管人員。生產(chǎn)前和生產(chǎn)時(shí)要檢查上工序和本工序的造成的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即解決。開幅預(yù)縮機(jī)工序操作規(guī)程按工藝要求升溫，待溫度達(dá)到定型工藝后，用引布引導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)預(yù)縮機(jī)。生產(chǎn)后的布要貼好標(biāo)簽，標(biāo)簽上要注明缸號(hào)、布類、顏色、尺寸、批號(hào)、生產(chǎn)日期等要求，清點(diǎn)匹數(shù)后移交給品檢部門。
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