【正文】 面貫徹落實(shí)國家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的政策，最大限度節(jié)約資源，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護(hù)施工人員的安全與健康。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、 保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時(shí)提供及時(shí)救助。 評(píng)價(jià)管理 對(duì)照本導(dǎo)則的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進(jìn)行自評(píng)估。 e）節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時(shí)用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時(shí)用地節(jié)地措施等。 b)節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。 項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。 5) 節(jié)水型產(chǎn)品及計(jì)量裝置配置率達(dá) 95%。 其他指標(biāo) 1) 比當(dāng)期施工預(yù)算定額損耗率降低 30%，鋼材損耗率≤ %，商品混凝土損耗率≤ %， 木材損耗率≦ ％。 技術(shù)部應(yīng)作為整個(gè)項(xiàng)目 綠色施工 任務(wù)的牽頭部門，定期統(tǒng)計(jì) 綠色施工 成果； 生產(chǎn) 部應(yīng)負(fù)責(zé)施工區(qū)建筑專業(yè) 綠色施工 任務(wù)的實(shí)施； 質(zhì)量部、合約商務(wù)部、物資部配合工程部完成建筑專業(yè) 綠色施工 任務(wù)的實(shí)施； 機(jī)電部應(yīng)在安裝專業(yè)綜合承擔(dān)上述技術(shù)部、生產(chǎn) 部、質(zhì)量部、合約商務(wù)部、物資部相同職能，機(jī)電部的電氣責(zé)任工程師、給排水責(zé)任工程師應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目電、水的用量的管理及統(tǒng)計(jì)； 安全部應(yīng)配合工程部、機(jī)電部完成各自專業(yè) 綠色施工 任務(wù)的實(shí)施； 綜合部應(yīng)負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū) 綠色施工 任務(wù)的實(shí)施； 因涉及使用電、水的專業(yè)比較多，確定各專業(yè)分派指標(biāo)相當(dāng)困難，所以在整個(gè)項(xiàng)目的水、電管理上推行小組負(fù)責(zé)制。 會(huì)同技術(shù)部負(fù)責(zé)工地創(chuàng)建綠色施工工地的預(yù)評(píng)估和驗(yàn)收工作。 安全防護(hù)按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化要求組織實(shí)施，確保安全不浪費(fèi)。 負(fù)責(zé)組織編制不同施工階段和年度 綠色施工 工作計(jì)劃，擬寫 綠色施工 工作總結(jié)與驗(yàn)收匯報(bào)資料。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 （ 楊志杰 ） 負(fù)責(zé) 綠色施工 方案與措施的貫徹實(shí)施，對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見； 負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場臨建、道路、圍墻的編制與實(shí)施，做到文明施工、 綠色施工 ； 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的選用和管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用率和滿載率； 合理安排施工進(jìn)度和施工工序，周密組織勞動(dòng)力流水交叉作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工，造成人、材、機(jī)的浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率； 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防護(hù)，杜絕發(fā)生重大安全事故，降低安全成本。 前灘企業(yè)天地二期工程 綠色施工專項(xiàng)施工方案 7 7 第 2章 綠色施工管理 . 組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 成立“ 項(xiàng)目經(jīng)理 綠色施工創(chuàng)新工作室”， 營造良好的綠色施工創(chuàng)新機(jī)制和氛圍 。 8 物料 本工程施工高峰期，尤其裝飾施工 垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用權(quán)由總承包協(xié)調(diào)管理部負(fù)責(zé)前灘企業(yè)天地二期工程 綠色施工專項(xiàng)施工方案 6 6 垂直運(yùn)輸協(xié)調(diào) 階段，施工隊(duì)伍多，垂直運(yùn)輸量大，如何合理有效組織分配垂直運(yùn)輸能力是確保后期工程順利進(jìn)行的重點(diǎn)。需要業(yè)主方指定供應(yīng)的材料設(shè)備提前以書面形式提交業(yè)主方，并充分考慮業(yè)主方材料設(shè)備詢價(jià)、考察、簽訂采購合同所需時(shí)間，確保所有材料設(shè)備如期進(jìn)場投入使用。加強(qiáng)與專業(yè)分包的溝通，本著服務(wù)的理念，及早地為他們提供施工作業(yè)面，同時(shí)由我們的專業(yè)工程師督促、協(xié)調(diào)他們完成各項(xiàng)工作，確保如期完工。 5 工期管理 本工程地下室單層面積大，基坑深，所涉及的專業(yè)工種多 ,如何在完成主承建工作的同時(shí) ,協(xié)調(diào) 管理專業(yè)分包 ,為他們及時(shí)創(chuàng)造施工條件 ,與總包一起共同完成既定的目標(biāo) ,這是我們必須解決的問題。 3 總承包管理與協(xié)調(diào) 本工程專業(yè)分包多（含指定分包），工程體量大，可利用場地小，多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，因此，施工總承包管理、我們?cè)O(shè)置了總承包項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)項(xiàng)目部兩級(jí)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，并專門設(shè)置了計(jì)劃協(xié)調(diào)部，做到總承包管理與土建結(jié)構(gòu)施工管理分開，以“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的總承包管理原前灘企業(yè)天地二期工程 綠色施工專項(xiàng)施工方案 5 5 協(xié)調(diào)工作是本工程的重點(diǎn)。 2 施工人員的管理 本工程施工人員高峰期達(dá) 600 人，如何做好施工人員的管理是本工程的重點(diǎn)。 施工管理重點(diǎn)分析及保證措施 根據(jù)工程特點(diǎn)，我們認(rèn)為平面布置與管理、施工人員的管理、總承包管理與協(xié)調(diào)、深化設(shè)計(jì)、工期管理、物資設(shè)備采購與進(jìn)場組織、成品保護(hù)、裝修階段物料垂直運(yùn)輸協(xié)調(diào)等是本工程管理的重點(diǎn)，具體分析見表 。 土建、裝飾的施工協(xié)調(diào)工作；編制有針對(duì)性的調(diào)試方案；做好施工階段的劃分。需要兩次創(chuàng)市級(jí)文明工地，要求需要配置強(qiáng)大的總承包管理力量。最近的管道離基坑圍護(hù)僅有 3 米多。 . 工程 難特 點(diǎn)及對(duì)策 工程特點(diǎn)分析 本工程具有體量大、可利用的施工場地有限、 專業(yè)分包多 等諸多特點(diǎn)，這些特點(diǎn)給工程的資源集成、施工組織、技術(shù)管理等方面帶來一定的難度。前灘企業(yè)天地二期工程 綠色施工專項(xiàng)施工方案 i i 前灘企業(yè)天地二期工程 綠色施工策劃 方案 編 制： 胡躍飛 審 核： 審 批： 日 期： 中建八局前灘企業(yè)天地二期 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 前灘企業(yè)天地二期工程 綠色施工專項(xiàng)施工方案 ii ii 目錄 第 1 章 工程概況及綠色施工編制依據(jù) .................................................1 . 工程概況 .............................................................................................................. 1 . 工程建設(shè)概況 .................................................................................................. 1 . 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 .......................................................................................... 2 . 工程周邊環(huán)境及現(xiàn)場條 .................................................................................. 2 . 工程難特點(diǎn)及對(duì)策 .......................................................................................... 3 . 編制依據(jù) .............................................................................................................. 6 . 綠色施工目標(biāo) ...................................................................................................... 6 第 2 章 綠色施工管理 ............................................................................7 . 組織機(jī)構(gòu)圖 .......................................................................................................... 7 . 綠色施工管理職責(zé)分配 ...................................................................................... 7 . 綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小 組成員及部門職責(zé)與權(quán)限 .................................................. 7 . 管理區(qū)域劃分及責(zé)任劃分原則 .....................................................................11 . 綠色施工節(jié)能減排目標(biāo) .................................................................................... 16 . 綠色施工管理制 度 ............................................................................................ 16 . 組織管理 ........................................................................................................ 16 . 規(guī)劃管理 ........................................................................................................ 16 . 實(shí)施管理 ........................................................................................................ 17 . 人員安全與健康管理 .................................................................................... 17 . 綠色施工評(píng)價(jià)管理 ........................................................................................ 17 第 3 章 主要綠色施工技術(shù) ..................................................................18 . 綠色建造技術(shù)發(fā)展方向 .................................................................................... 18 . 本項(xiàng)目擬應(yīng)用的技術(shù)措施 ................................................................................ 19 1）地基基礎(chǔ)階段 ......................................................................................................... 20 2）主體結(jié)構(gòu)階段 ......................................................................................................... 20 3）裝飾裝修與機(jī)電安裝階段 ..................................................................................... 20 4）通用技術(shù) .....................................................................................