【正文】 育、考核上崗聯(lián)合巡檢，隱患整改率100％專(zhuān)項(xiàng)資金、獎(jiǎng)罰分明全面檢查，確保持證率100％認(rèn)真自檢、詳細(xì)記錄編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃根據(jù)公司多年多個(gè)重大項(xiàng)目的安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目管理方法，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并提前發(fā)放到作業(yè)班組，組織學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)每周對(duì)班組職工，針對(duì)班組實(shí)際情況做安全教育，安全總結(jié)，部署安全計(jì)劃。班組兼職安全員、班組長(zhǎng)應(yīng)在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)安全操作、安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。第4節(jié)、安全文明施工管理措施安全施工管理及保證措施，實(shí)施責(zé)任管理（1）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。（3）一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。（5）安全教育、訓(xùn)練。（7）安全技能訓(xùn)練。（9）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育，每十天組織一次。（2）特種設(shè)備的管理應(yīng)符合業(yè)主要求。（5）經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。（6）合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。（9）應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、器材和在施工現(xiàn)場(chǎng)新設(shè)置的防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收確認(rèn)掛牌由業(yè)主、總承包項(xiàng)目部和施工單位三方共同進(jìn)行。安全技術(shù)措施制度（1）設(shè)專(zhuān)人指揮機(jī)械，機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)不得站人，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（2）所有電氣設(shè)備都必須按國(guó)家用電規(guī)定采用三相五線(xiàn)制的制式，電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接零接地。（6）施工用電設(shè)備應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。（9）所有電工持證上崗，應(yīng)每天進(jìn)行巡檢并留下記錄，確保運(yùn)行正常。（2）杜絕違章作業(yè)。（3）作業(yè)人員系好安全帶。（2）動(dòng)火時(shí)，火星可能飛濺到的部位必須在動(dòng)火前清理可燃物。（5）氧氣、乙炔瓶的間距應(yīng)大于5m，氧氣、乙炔瓶必須有防火裝置，氣瓶必須配備瓶帽。（7）作業(yè)人員持證上崗，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)清理周邊易燃物。 （4）臨邊孔洞處應(yīng)及時(shí)施工，消除安全隱患。（1）高處作業(yè)的人員必須掛安全帶，要定期進(jìn)行體檢。（4）腳手架搭設(shè)合格，應(yīng)鋪設(shè)雙跳板且綁扎牢靠；拉設(shè)安全欄桿和密目式安全網(wǎng)，必要時(shí)搭設(shè)簡(jiǎn)易操作平臺(tái)。（7）懸空作業(yè)所有的索具、腳手板、吊籃、吊籠等設(shè)備，均需經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定后方可使用，使用吊籃作業(yè)時(shí)應(yīng)加兩道保險(xiǎn)繩。（2）場(chǎng)地照明設(shè)施及照度應(yīng)滿(mǎn)足施工要求。（6）隨時(shí)注意施工車(chē)輛。（2）每周組織一次班前安全教育活動(dòng)，參加人員必須親自簽名、不得代簽。并制定專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的安全專(zhuān)題方案，專(zhuān)項(xiàng)安全方案應(yīng)報(bào)總承包方審批，必須履行簽字手續(xù)。（4）分包方應(yīng)安排專(zhuān)人分管安全及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理資料工作，對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防措施。（7）做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作：按總承包要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作。第五章、技術(shù)管理第1節(jié)、概述總承包有義務(wù)為其他承包商提供軸線(xiàn)和標(biāo)高的控制點(diǎn)，包括在每層及必要的位置設(shè)標(biāo)高控制線(xiàn)。施工圖紙會(huì)審制度組織好施工圖紙會(huì)審制度使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，保證工程順利進(jìn)行。施工技術(shù)檔案管理制度加強(qiáng)和規(guī)范工程檔案（包括竣工資料）的收集、整理、立卷、歸檔管理，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作服務(wù)。堅(jiān)決杜絕違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，按規(guī)定嚴(yán)厲查處相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙?jiān)谑┕ぜ夹g(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。因此，無(wú)論是整個(gè)工程還是各個(gè)小部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。第2節(jié)、質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理流程圖資料整理施工方案的審批材料產(chǎn)品合格證進(jìn)場(chǎng)人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程質(zhì)量策劃監(jiān)視測(cè)量裝置中間檢查自 檢隱蔽檢查施工過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理隱蔽簽證辦理工序交接檢查上道工序技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖紙交底施工方案交底材質(zhì)合格證自檢記錄專(zhuān)檢記錄施工記錄檢驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄其他質(zhì)量記錄質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工程竣工驗(yàn)收竣工測(cè)量第3節(jié)、質(zhì)量管理制度掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌，在工序開(kāi)始前對(duì)施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的主要要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（4）半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明產(chǎn)品名稱(chēng)、使用部位、規(guī)格、品種、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及檢驗(yàn)狀態(tài)等，必要時(shí)須注明存放要求。（2）將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員及監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收；必要時(shí)還應(yīng)請(qǐng)公司質(zhì)量管理辦公室、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位甚至用戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收。（5）工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)查出的不合格應(yīng)按程序及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)再進(jìn)行有效地處置。總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施。我們將制定成品的保護(hù)措施，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織管理人員對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。使質(zhì)量觀(guān)念貫穿整個(gè)工程。技術(shù)準(zhǔn)備期：所有技術(shù)文件必須吃透，對(duì)圖紙中不明確的地方同設(shè)計(jì)院協(xié)商。施工機(jī)具、器材等做到定時(shí)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，大型設(shè)備要保有一定的備品。質(zhì)量驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，對(duì)所有工程進(jìn)行全面的檢查，對(duì)不合格的要追究責(zé)任。（3）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要得到嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。（6）軸線(xiàn)控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可方可使用。（2）土方的放線(xiàn)定位開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，保證基底標(biāo)高，基坑尺寸、邊坡在允許誤差之內(nèi)。（5）回填過(guò)程中加強(qiáng)沉降觀(guān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取相應(yīng)緊急措施進(jìn)行處理。（1）鋼筋工程質(zhì)量由鋼筋施工員按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度的要求。（4）為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線(xiàn)。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。檢查混凝土攪拌車(chē)發(fā)車(chē)、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回。（5）混凝土澆搗前對(duì)新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，澆水濕潤(rùn)，但不得有積水；澆灌時(shí)應(yīng)先在接頭處覆蓋50mm厚1：1的水泥砂漿。（1）模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿或雜物，否則必須認(rèn)真進(jìn)行清理，然后噴刷一遍無(wú)色的脫膜劑。（4）拆模依據(jù)可靠；模板拆除的順序和方法應(yīng)遵循先支的后拆，后支的先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位以及自上而下的原則。
。（5）凡發(fā)現(xiàn)鋼架桿或鋼模板有脆裂、變形、扭曲或嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象，一律不得使用。拆除模板必須按施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。（7）混凝土、砌筑砂漿必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、使用部位、日期及編號(hào)。（3）嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（9）為了保證混凝土澆灌時(shí)順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過(guò)程中必須注意鋼筋的排列布置。（6）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。（2）所用鋼筋應(yīng)具有質(zhì)量證明，對(duì)不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有試驗(yàn)報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。（7）基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁必須達(dá)到一定強(qiáng)度后，方可回填。（3）強(qiáng)化基底驗(yàn)槽，保證人工清底高度，嚴(yán)禁擾動(dòng)基底土層。（8）測(cè)量誤差應(yīng)遵循“平均分配”的原則，軸線(xiàn)和樓層測(cè)量放線(xiàn)、標(biāo)高抄測(cè)在確保其誤差在允許范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分配，避免誤差積累。（4）建筑物及構(gòu)筑物的總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用原點(diǎn)閉合測(cè)量法來(lái)確定，以確保引測(cè)精度。標(biāo)高控制原始點(diǎn)由建設(shè)單位提供，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人引測(cè)報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)證確認(rèn)后，方可繼續(xù)使用。（3）質(zhì)量自檢、驗(yàn)收階段（事后）項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。物資、機(jī)具器材：物資、材料必須保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)后做到分類(lèi)歸放，妥善保管，有防風(fēng)、防雨、防火要求的要入庫(kù)管理。物資機(jī)具準(zhǔn)備期：進(jìn)場(chǎng)物資必須經(jīng)過(guò)第三方檢驗(yàn)。第4節(jié)、質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量控制主要是施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段和質(zhì)量檢驗(yàn)階段的控制措施。工序交接檢要采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。質(zhì)量會(huì)診流程見(jiàn)下圖?！叭龣z制”制度在施工過(guò)程中我們要堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。（3）建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)其施工方法及裝飾效果。樣板制（1）“樣板”是某項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。（3）操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度應(yīng)標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。對(duì)成品的保護(hù)和易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和基礎(chǔ)施工技術(shù)的要求等，應(yīng)強(qiáng)化管理。在保證建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)商及時(shí)解決施工單位提出的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題和更改需求，認(rèn)真熟悉施工圖紙，仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明與相關(guān)資料是否齊全。同時(shí)，還要嚴(yán)格復(fù)核測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)，并參與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等。因此，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)法規(guī)。施工日記制度施工日記是衡量技術(shù)人員對(duì)解決日常施工技術(shù)問(wèn)題能力的反映，也是技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)日記制度。協(xié)同監(jiān)理對(duì)其他承包商總體施工技術(shù)方案和重要技術(shù)方案進(jìn)行審查、對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、組織研究和提出優(yōu)化方案，統(tǒng)籌組織安排航站樓施工；對(duì)其他承包商之間交叉施工的次序進(jìn)行協(xié)調(diào)；對(duì)其他承包商的施工界面進(jìn)行劃分，必要時(shí)提出細(xì)化的界面劃分意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批；協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)、及時(shí)確定需土建配合預(yù)留的孔洞。（8）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。（3）制定定期的、不定期的節(jié)假日安全檢查制度，并參加總承包方每月一次的安全檢查，做好安全檢查記錄。（4）施工管理人員及專(zhuān)職安全員，年度安全教育培訓(xùn)應(yīng)不低于40學(xué)時(shí)，管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并將證件的復(fù)印件報(bào)送總承包方。安全教育與培訓(xùn)（1）對(duì)新入場(chǎng)的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，并填好三級(jí)安全教育表，受教育人員本人簽字、不得代簽。（4）砂輪切割、打磨作業(yè)時(shí)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，戴護(hù)目鏡。（9）腳手架的搭設(shè)和拆除，都必須由有效持證的架工完成，進(jìn)行腳手架拆除時(shí)，下方除安全監(jiān)視人員外，不得有其他人員。（6）懸空作業(yè)應(yīng)有牢固的立足處，并視具體情況，配置防護(hù)欄網(wǎng)、防護(hù)欄桿或其他安全設(shè)施。高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。（5）工具、螺栓、釘子等應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。（2）大的孔洞處設(shè)置牢固的臨時(shí)欄桿，下部掛設(shè)安全網(wǎng)；小的孔洞（2501000mm）應(yīng)加蓋。動(dòng)火作業(yè)人員應(yīng)事前對(duì)動(dòng)火部位進(jìn)行詳細(xì)了解和確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。（3）在高空動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要把下方的可燃物清理干凈，必要時(shí)用薄鐵板、礦棉板等非燃材料作為接火盆，并在盤(pán)中鋪上一層濕沙子。（1）應(yīng)嚴(yán)格按區(qū)域防火管理等級(jí)辦理“動(dòng)火申請(qǐng)?jiān)S可證”，動(dòng)火應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)；動(dòng)火作業(yè)周?chē)O(shè)警戒區(qū)。（1）編制腳手架搭設(shè)及拆除方案。（11）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在使用期滿(mǎn)后必須立即拆除，拆除工作應(yīng)由專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)。（7）應(yīng)做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，開(kāi)關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開(kāi)關(guān)。（4）在潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場(chǎng)所，宜使用安全電壓（24V以下）。（3）杜絕違章作業(yè)。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的器材必須是合格供應(yīng)商的產(chǎn)品且有出廠(chǎng)合格證。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置設(shè)置施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱(chēng)和工程概況等說(shuō)明的圖牌。（7）出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。對(duì)經(jīng)自查合格的設(shè)備應(yīng)貼上“檢查合格、檢查人、檢查日期”標(biāo)志，并對(duì)此負(fù)責(zé)。（4）使用后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記。（10）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。（8）安全意識(shí)教育。（6）安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。（4）輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。（1）一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。（2）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。安全檢查做到全面全員全過(guò)程控制，隱患整改率為100%。制定安全檢查制度施工管理總承包項(xiàng)目經(jīng)理部每月至少組織一次專(zhuān)業(yè)施工單位、分包單位參加的聯(lián)合檢查。建立安全教育制度班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全意識(shí)、安全措施交底并做好班組安全交底書(shū)面記錄，每周集中檢查并簽字確認(rèn)。⑥總承包應(yīng)當(dāng)保證業(yè)主支付的工程款項(xiàng)僅用于本合同目的，及時(shí)和足額地向所雇傭的人員支付勞動(dòng)報(bào)酬，并制定嚴(yán)格的工人工資支付保障措施，確保所有分包人及時(shí)支付所雇傭工人的工資，有效防止影響社會(huì)安定的群體事件發(fā)生，并保障業(yè)主免于因總承包(包括其分包人)拖欠工人工資而可能遭受的任何處罰、索賠、損失和損害等。④總承包應(yīng)確保任何未經(jīng)監(jiān)理同意的參觀(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；總承包應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的專(zhuān)門(mén)用于參觀(guān)人員的安全帽并帶明顯標(biāo)志，總承包同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備一個(gè)參觀(guān)人員登記簿用于記錄所有參觀(guān)現(xiàn)場(chǎng)人