【正文】 ...................................19第八章投資估算與資金來源.................................................................................19...................................................................................................20...........................................................................................................21...........................................................................................................21...............................................................................................21第九章財務評價.....................................................................................................22............................................................................................................2銷售稅金和附加估算....................................................................22...................................................................................................22.......................................................................................22....................................................................................................22............................................................................................23第十章社會效益分析...............................................................................................23...........................................................................................23...............................................................................................23．1壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結構調整分析.................................................23，促進產(chǎn)業(yè)化建設，建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)........................23.................................................................................2農(nóng)業(yè)增效評價................................................................................25第一章 總論：某兔業(yè)合作社：農(nóng)民經(jīng)濟合作組織：某兔業(yè)合作社成立于2009年3月，前身是2006年在沙溝糧所成立良種繁育、推廣基地。商品兔在生產(chǎn)過程中，采取合作社+農(nóng)戶，統(tǒng)配分養(yǎng)的雙層經(jīng)營管理體制，以社員為主題，負責繁殖、養(yǎng)殖事宜；合作社負責對社員提供統(tǒng)一的培訓和科技示范推廣，實行統(tǒng)一的飼料、防疫藥物的集中采購，統(tǒng)一的銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項技術需要，實現(xiàn)兔產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)。合作社常年聘請中國畜牧研究所、某省畜牧局 、江蘇南京天邦防控中心的專家學者為技術顧問?，F(xiàn)在和農(nóng)戶合作過程中深受老百姓贊賞。l 經(jīng)制冷專業(yè)公司和專業(yè)技術工程師，確保工程質量和順利施工。2010年2月開始施工，2010年9底月開始試機驗收，工程結束。社會效益 通過肉兔加工產(chǎn)業(yè)建設，形成養(yǎng)殖、深加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)格局，急群眾之所急，想群眾之所想，切實為民辦好實事，密切黨群干群關系，有利于“三農(nóng)”各項路線、方針、政策的全面貫徹落實；有利于農(nóng)村剩余勞動力就地轉移，提高農(nóng)業(yè)勞動者素質，培養(yǎng)造就一批科技致富帶頭人；提高農(nóng)民生活質量，改善農(nóng)村生產(chǎn)條件，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，推動社會主義新農(nóng)村建設。l 某省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目庫管理辦法。立足商品生產(chǎn)，建立生產(chǎn)基地，提供優(yōu)質兔肉，建設冷庫和兔肉加工生產(chǎn)線是必要的。冷卻肉是今后國內(nèi)消費的主流和必然發(fā)展的趨勢。問題及解決方案：現(xiàn)有的生產(chǎn)能力不能夠滿足市場需求，缺乏必要的資金投入。該項目規(guī)劃科學，建設合理，方案可行，建設條件具備，資金來源可靠，技術應用先進、節(jié)能、環(huán)保，經(jīng)濟上具有合理性，管理上具有科學性，技術上具有可靠性，同時具有較高的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，培育我區(qū)龍頭企業(yè)的示范性。根據(jù)現(xiàn)在市場需求，價格穩(wěn)定，農(nóng)民養(yǎng)殖肉兔積極性明顯提高，肉兔發(fā)展群眾基礎良好。但是為了更好的發(fā)揮合作社的只能作用，進一步提高農(nóng)民的收益，在冷庫和深加工生產(chǎn)線加長產(chǎn)業(yè)鏈建設資金感到明顯不足，需要各級的關心和財政支持，以促進經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的不斷提高，推動新農(nóng)村的建設，達到農(nóng)民增效的目的。有利于當?shù)卮罅Φ陌l(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加農(nóng)民收入；l 有利于當?shù)鼐蜆I(yè)容量的增加；l 有利于當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)競爭力的提升；l 有利于薛城區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展；l 項目的建成，不僅大大的增強了兔業(yè)合作社的發(fā)展后勁，同時也滿足了市場需求，市場前景廣闊。 薛城區(qū)屬于大陸暖溫帶季風性氣候，四季分明，光照充足，適合兔子的生長，某本身在全國是本省兔業(yè)養(yǎng)殖大省，而且農(nóng)作物高產(chǎn)區(qū)，青飼料充足，條件得天獨厚，是本項目建設事宜的自然條件。馬爾他8．89kg，意大利5．59kg，塞浦路斯4．37kg，西班牙3．15kg，烏克蘭2．89kg，法國2．76kg，比利時2．61kg，盧森堡2．24kg，葡萄牙1．94kg。合作社擁有豐富的資源優(yōu)勢和優(yōu)越的條件。第四章市場分析與銷售方案