《籌建機(jī)構(gòu)工作重點(diǎn)》ppt課件(文件)
【正文】 0人 要求應(yīng)越來越嚴(yán)格 第三步：主任層級(jí) 4— 5個(gè)培訓(xùn)班（強(qiáng)化組織運(yùn)作，增員選材） 第四步：大面積的產(chǎn)品說明會(huì)，招收業(yè)務(wù)員 前期培訓(xùn)壓力小，人力壓力大 中期培訓(xùn)壓力大，人力壓力小 籌建期培訓(xùn)班模式： 一個(gè)營業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)班 一個(gè)高級(jí)主任培訓(xùn)班 三個(gè)主任培訓(xùn)班 六個(gè)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班 三、內(nèi)外勤團(tuán)隊(duì)籌建模式 籌建時(shí)間安排 根據(jù)籌建模式，時(shí)間安排必須從高級(jí)到低級(jí)。機(jī)構(gòu)籌建模式 李宗陽 2022年 8月 11日 在隴原大地上 用先進(jìn)的理念，用 成熟 的 模式 用和諧的文化，用專業(yè)的管理
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