《公共行政組織》ppt課件(文件)
【正文】 定： C=N（ 2 N1+N1） ? 管理幅度與管理層次的關(guān)系 ： 反比關(guān)系 ? 影響管理幅度的因素： 管理組織規(guī)模與問題的復(fù)雜程度 領(lǐng)導(dǎo)與下屬的的能力 授權(quán)程度 組織溝通渠道的狀況 公共行政學(xué) 169。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rights Reserved 扁平的組織結(jié)構(gòu) 公共行政學(xué) 169。 ?管理層次確定 —— 縱向分工 是根據(jù)管理幅度的限制，確定管理層次，并規(guī)定各層次管理人員的職責(zé)和權(quán)限。 167。 公共行政學(xué) 169。 組織工作的任務(wù) ?明確完成目標(biāo)所需的活動并加以分類 ?對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要活動進(jìn)行分組 ?把各組分派給有權(quán)力的管理人員領(lǐng)導(dǎo) ?制定有關(guān)協(xié)調(diào)的規(guī)定 ?根據(jù)環(huán)境變化及組織發(fā)展進(jìn)行組織變革 公共行政學(xué) 169。 公共行政 組織的變革 167。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rights Reserved 167。 。 ? 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)形式 ◆團(tuán)隊式組織結(jié)構(gòu) ? ◆ 虛擬組織形式 ? ◆ 網(wǎng)絡(luò)組織 ? ◆ 學(xué)習(xí)型組織 公共行政學(xué) 169。 變革原則： 適度原則、權(quán)變原則、系統(tǒng)原則、價值原則 167。 組織工作的步驟 分 工 明確目標(biāo)、計劃和任務(wù) 配備人員 授予職權(quán) 配合協(xié)調(diào) 公共行政學(xué) 169。 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素 P93 組織的目標(biāo) 組織的環(huán)境 組織的規(guī)模 組織的技術(shù)（金稅工程） 公共行政學(xué) 169。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rights Reserved 167。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rights Reserved ? 組織的設(shè)計的基本理念 組織結(jié)構(gòu)的有效性（目標(biāo)與績效）： 組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)性（沒有一種絕對美好的結(jié)構(gòu)） ? 組織的設(shè)計的基本原則 1）權(quán)責(zé)一致原則 強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)對等，因?yàn)闄?quán)力和責(zé)任是相輔相成的，權(quán)大責(zé)小或責(zé)大權(quán)小對組織來說都是危險的。 如何 設(shè)計 公共行政 組織 ?167。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rights Reserved 幾種常見的組織結(jié)構(gòu) —— 高度集中的組織結(jié)構(gòu) 公共行政學(xué) 169。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rights Reserved 167。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rights Reserved 167。 2022春 湖南稅專 余躍進(jìn) All Rig
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