【摘要】大量資料天天更新《核心管理技能》——主管培訓(xùn)系列課程上汽通用五菱汽車(chē)有限責(zé)任公司
2025-03-02 19:02
【摘要】福特汽車(chē)公司的兩個(gè)故事在歷史上,福特汽車(chē)公司的業(yè)績(jī)?cè)霈F(xiàn)過(guò)巨大的起伏。在本世紀(jì)50年代末,福特汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)了一種新型車(chē)“愛(ài)迪塞爾”,但卻敗得一塌糊涂。然而,時(shí)隔5年之后,福特公司生產(chǎn)的新型車(chē)“野馬”卻獲得了驚人的成功?!皭?ài)迪塞爾”:一個(gè)失敗故事“野馬”:一個(gè)成功故事討論題:?為什么
2025-05-13 21:11
【摘要】北京現(xiàn)代汽車(chē)公司的生產(chǎn)運(yùn)作運(yùn)營(yíng)管理案例生產(chǎn)運(yùn)作模式北京現(xiàn)代汽車(chē)有限公司現(xiàn)采用“按銷(xiāo)售預(yù)測(cè)組織生產(chǎn),按訂單銷(xiāo)售”的總體運(yùn)作模式。通過(guò)對(duì)4S經(jīng)銷(xiāo)店的建設(shè)、支持、推動(dòng)其行使產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后維修、備件供應(yīng)、信息反饋的四大職能,為企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)組織提供了信息輸入和產(chǎn)品輸出渠道,并為公司的戰(zhàn)略制定和調(diào)整提供了依據(jù)。在月度產(chǎn)
2025-05-12 19:28
【摘要】汽車(chē)概論?對(duì)于汽車(chē)公司我也是很感興趣的!那讓我們按不同的國(guó)家來(lái)分別介紹吧!汽車(chē)概論第十二講汽車(chē)公司趣談第十二講汽車(chē)公司趣談第一節(jié)美國(guó)三大汽車(chē)公司第二節(jié)德國(guó)的汽車(chē)公司第三節(jié)英、法、意的汽車(chē)公司第四節(jié)日本的汽車(chē)公司第五節(jié)韓
2025-06-21 07:28
【摘要】“突破科技,啟迪未來(lái)”今日講解:????“家屬”??大家知道奧迪標(biāo)志的含義嗎??奧迪轎車(chē)的標(biāo)志為四個(gè)圓環(huán),代表著合并前的四家公司。這些公司曾經(jīng)是自行車(chē)、摩托車(chē)及小客車(chē)的[奧迪S4]奧迪S4生產(chǎn)廠家。由于該公司原是由4家公司合并而成,因此每一環(huán)都是其中一個(gè)公司的象征。
2025-01-22 01:06
【摘要】第4章中國(guó)主要汽車(chē)公司及車(chē)標(biāo)1主要內(nèi)容上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司第一汽車(chē)集團(tuán)公司東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)北京汽車(chē)工業(yè)公司廣州汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)公司奇瑞汽車(chē)公司哈飛汽車(chē)公司華晨汽車(chē)集團(tuán)公司吉利控股集團(tuán)第4章中國(guó)主要汽車(chē)公司及車(chē)標(biāo)第4章
2025-01-05 11:21
【摘要】汽車(chē)召回與三包質(zhì)量部—湛先好汽車(chē)召回與三包質(zhì)量部—湛先好自我介紹湛先好質(zhì)量保證部預(yù)防改進(jìn)科科長(zhǎng)聯(lián)系方式:0553-5848531傳真:0553-5849395轉(zhuǎn)1268Email:汽車(chē)召回與三包質(zhì)量部—湛先好汽車(chē)召回與三包質(zhì)量部—湛先好賠償最多的召回?202
2024-10-16 00:24
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛Email{silfamars@sina.}Mobile:13852281675Ofice:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén);2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢
2025-01-03 03:37
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車(chē)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)水平北京·上?!V州咨詢(xún)顧問(wèn)管理咨詢(xún)2今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車(chē)公司的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)慣例?溝通目的:針對(duì)微車(chē)實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車(chē)公司優(yōu)秀慣例,提高微車(chē)營(yíng)銷(xiāo)水平
2025-01-06 12:32
【摘要】目錄?涂裝車(chē)間主要工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?車(chē)身涂裝區(qū)域劃分?各工序涂層的技術(shù)要求1一、白車(chē)身檢查2?白車(chē)身外觀及平整度1、車(chē)身表面光潔、平整,無(wú)凹凸不平或磕碰劃傷;2、棱線清晰,過(guò)渡平順,不得有起皺、尖角或毛刺出現(xiàn);3、車(chē)身不能有銹蝕或嚴(yán)重油污;4
2025-08-11 17:57
【摘要】G8D?G8D概述?G8D課程的目標(biāo)?G8D過(guò)程概述?G8D過(guò)程介紹?G8D課程總結(jié)G8D概述?G8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。?這些步驟用來(lái)客觀地確定、定義和解決問(wèn)題并防止相似問(wèn)題的再次發(fā)生。G8D課程的目標(biāo)?完
2025-01-25 03:42
【摘要】第一篇:案例7:A通用汽車(chē)公司與豐田汽車(chē)公司 案例7:通用汽車(chē)公司與豐田汽車(chē)公司 通用汽車(chē)公司的危機(jī)與變革 當(dāng)1921年皮埃爾·杜邦(PierreduPont)任命阿爾弗雷德·斯?。ˋlfred...
2024-11-09 22:24
【摘要】奔馳汽車(chē)公司P06國(guó)際商務(wù)一班梅賽德斯-奔馳汽車(chē)公司P06國(guó)際商務(wù)一班韓濱簡(jiǎn)介?1926年,奔馳汽車(chē)公司和戴姆勒汽車(chē)公司,為了避免日益增大的汽車(chē)工業(yè)中互相排擠兩大汽車(chē)巨人終于走到一起創(chuàng)辦了舉世聞名"梅賽德斯奔馳"汽車(chē)公司(Mercedes-Benz)。?奔馳公司資產(chǎn)超過(guò)
2025-01-01 21:23
【摘要】福特汽車(chē)公司福特汽車(chē)公司概況福特汽車(chē)公司是世界最大的汽車(chē)企業(yè)之一,由亨利·福特先生創(chuàng)立于1903年。福特汽車(chē)公司致力于成為全球領(lǐng)先的以消費(fèi)者為導(dǎo)向的公司,始終堅(jiān)持“消費(fèi)者是我們工作的中心所作。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻想著我們的消費(fèi)者,提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的產(chǎn)品和服務(wù)?!钡慕?jīng)營(yíng)理念。正因?yàn)檫@樣,2023年,福特汽車(chē)
2025-01-07 14:59
【摘要】豐田汽車(chē)公司人力資源管理分析?一、企業(yè)概況?二、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?三、人力資源管理的現(xiàn)狀?四、企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)及不足之處?五、企業(yè)的想與做?1、企業(yè)的LOGO?2、公司簡(jiǎn)介?3、企業(yè)理念?4、企業(yè)文化
2025-01-02 15:44