薪酬改革實(shí)施方案(文件)
【正文】 劣汰，員工收入能增能減。 。 ,考核結(jié)果按月公布,自公布之日起10日內(nèi)，被考核者有權(quán)向考核小組進(jìn)行查詢、復(fù)核，出現(xiàn)爭議由考核小組領(lǐng)導(dǎo)裁定。五、其他績效考核得分為公共指標(biāo)和崗位指標(biāo)考核得分之和。：公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及任務(wù)批標(biāo)；：個(gè)人業(yè)績指標(biāo)，主要有工作數(shù)量與質(zhì)量，個(gè)人行為與效果，出勤與勞動(dòng)紀(jì)律，責(zé)任心與團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等。，既崗位工資；：保險(xiǎn)、公積金、國家規(guī)定的其它政策福利等；：與公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和個(gè)人業(yè)績掛鉤的工資：交通補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼。三、工作目標(biāo)建立科學(xué)合理的崗位績效結(jié)構(gòu)工資體系結(jié)合集團(tuán)薪酬體系的指導(dǎo)意見，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，建立“基本工資+績效獎(jiǎng)勵(lì)工資”的崗位績效工資體
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