無線網(wǎng)絡工程施工管理及技術設計方案(文件)
【正文】 明確法該項目涉及多方的參入，在本《施工質(zhì)量保證體系》中，將對各方的責任和義務予以明確和分配。每次會議、協(xié)調(diào)、通告等均予以詳細的記錄，其各項決定在統(tǒng)一的監(jiān)督和管理機制下，責令相關機構(gòu)執(zhí)行。. 5．風險防范與控制本《施工質(zhì)量保證體系》中對無線網(wǎng)絡中的風險防范也進行了詳細的闡述。*************************無線網(wǎng)絡 風險防范序號風險內(nèi)容主要風險后果防范措施1設備現(xiàn)狀不清工期延誤或造成浪費詳細現(xiàn)狀調(diào)查2設備不能按時生產(chǎn)、到貨工期延誤，轉(zhuǎn)運成本提高合同簽定初期應預見協(xié)調(diào)3機房準備不足無法施工或設備損壞嚴格機房驗收4到貨驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工期延誤作為合同條款5連接線路故障無法互聯(lián)、互通事前予以線路測試6軟硬件配置不清無法運行或運行不良嚴格設計要求配置7軟件配置、設置不當無法實現(xiàn)應用或運行不良嚴格安裝程序和配置9安全機制不完善易受到攻擊全面設置安全防范及制度管理10服務器硬件或配置不夠效率不高或難以運行合理經(jīng)濟配置11操作系統(tǒng)與應用平臺不匹配難以實現(xiàn)應用嚴格匹配及測試12安裝記錄不清或不詳造成混亂嚴格記錄管理13施工組織不夠難以保障工期和工程質(zhì)量程序化的組織和管理根保管員應經(jīng)常了解設備情況，凡符合下列條件之一的備件，應及時處理，辦理注銷手續(xù)：因設備報廢、設備技術改造或設備外調(diào)而導致不再需要的備件，要及時銷售和處理做到盡可能回收資金，不隨意浪費。文檔記錄實施過程中每一步具體的操作和結(jié)果。. 信息收集和信息反饋法本《施工質(zhì)量保證體系》中規(guī)定將采用標準化或規(guī)范化的工程表格作為常規(guī)的工作信息、合同信息、查詢信息，通過工程進度表、工作日志、工作報告、述職報告、工作會議記錄等收集或反饋各種流動信息，并通過這些信息的分析、處理、決策予以工程的管理。．施工質(zhì)量保證體系的實現(xiàn)方法. 目標分解法該項目的工程建設目標是通過構(gòu)建一套高性能的無線網(wǎng)絡，針對上述目標予以功能、產(chǎn)品、工程量、質(zhì)量標準、竣工期限、項目成本等方面進
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