【正文】 。施工中應(yīng)加強重點部位、重要設(shè)備和關(guān)鍵部分的保護工作，專業(yè)工長必須作出技術(shù)交底，提出成品保護措施，交給“成品保護小組”。第八章 安全、文明施工保證措施做到五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)。為減少和減小施工過程中可能出現(xiàn)的危害及危害程度，項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的特點以及環(huán)境等具體情況，特制定本安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。上述人員必須經(jīng)培訓(xùn)掌握應(yīng)急救援知識。四、 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。六、凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。九、施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，由項目部負責(zé)組織實施，總學(xué)時不得少于24學(xué)時。c、在做好保護零線的同時，還要裝設(shè)漏電保護器。手持式電動工具一般場所選用的手持式電動工具，應(yīng)裝設(shè)額定動作電流不大于15aA，同時還必須保護接零。（2）、一般場所選用額定電壓為220V的照明器，但對先烈特殊場所應(yīng)使用安全電壓照明器：（3），電源電壓不得大于36V。、外墻保溫施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的組織措施施工現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理張興田任組長、施工現(xiàn)場負責(zé)人副組長、施工班組長任副組長的應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定應(yīng)急搶險人員名單。施工現(xiàn)場所有人員應(yīng)熟悉報警求助電話（如：111120等）和報警知識，并明確發(fā)生險情時的報警信號、撤離信號、撤離路線及掌握受困的應(yīng)急自救手段及知識。在上述事故或事件突然發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案救援小組成員應(yīng)按本應(yīng)急預(yù)案的基本應(yīng)急程序及相應(yīng)專項應(yīng)急程序啟動，緊急搶險救護，以保證人員安全并有效控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除。一旦發(fā)生上述事故，發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼喊，喊明出事位置及何事。疏散人群、控制事故影響區(qū)，電工應(yīng)做好事故現(xiàn)場的照明，如需要，立即切斷電源。四、施工過程應(yīng)預(yù)案如有人員受困，立即組織搶救。并按搶險救援人員的要求配合做好搶險救援工作。高處墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場如發(fā)生高處墜落、物體打擊事故，應(yīng)根據(jù)傷者傷勢情況，立即送就近醫(yī)院或向120急救中心求救措施；送醫(yī)院途中，應(yīng)求助交警疏散交通或警車開道，爭取搶救時間。1）、急救小組組長或副組長負責(zé)現(xiàn)場總指揮組織搶險，由安全員打電話向111120求助。突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案施工現(xiàn)場突發(fā)事件包括：突發(fā)公共衛(wèi)生事件、治安事件及城市地下管網(wǎng)破壞事件等，如突然以外發(fā)生，應(yīng)按次應(yīng)急預(yù)案實施。2）、突發(fā)治安事件應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案凡屬全市、區(qū)或大規(guī)模突發(fā)事件，按市、區(qū)政府統(tǒng)一部署執(zhí)行。對勸阻無效，正沖擊重要部門或非法游行、集會的，應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告，并確定現(xiàn)場指揮，迅速組織力量確保重點部門安全，維護秩序，控制局勢，平息事件。 五、應(yīng)急處理的主要事項事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措。搶救傷員排除險情和制止事故蔓延的工作必須在統(tǒng)一指揮下進行。●根據(jù)場地實際,合理布置現(xiàn)場總平面,總平面布置詳圖,設(shè)施設(shè)備定置堆放,并隨施工保溫工程等不同階段進行場地布置和調(diào)整。、環(huán)境保護措施●設(shè)置專人清運建筑垃圾，做好現(xiàn)場文明施工，對各層施工后及時清掃，及時處理清運，防止粉塵飛揚。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽?！窠嗲鞍踩顒又贫?，做好班前安全活動記錄。允許偏差及檢查方法項次項目允許偏差檢查方法1立面垂直4用2m托線板檢查2表面平整4用2m靠尺及塞尺檢查3陰陽角垂直度4用2m托線板檢查4陰陽角方正度3用2m靠尺及塞尺檢查5保溫層厚度無負偏差用針、鋼尺檢查29 / 30?！褚罁?jù)《建筑施工安全檢查標準JGJ5991》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JG462005》、《建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ8091》進行現(xiàn)場文明施工管理。●項目安全生產(chǎn)責(zé)任，履行各崗位安全職責(zé)，定期檢查執(zhí)行情況。●項目經(jīng)理是項目安全第一責(zé)任人。四周保持清潔，場地平整不積水，無散落物，建筑垃圾集中堆放，四周保持清潔。清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組確認取證完畢，并完整記錄在案后方可進行，不得借口恢復(fù)施工、擅自清理現(xiàn)場。在事故單位的負責(zé)人未到達現(xiàn)場之前，當時在事故現(xiàn)場的最高級別負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)應(yīng)急處理的組織和指揮工作。施工現(xiàn)場如發(fā)生打架、斗毆、群體械斗等事件，現(xiàn)場保衛(wèi)應(yīng)立即采取勸阻等有效控制措施，防止矛盾激化及事態(tài)擴大，迅速查明原因，及時控制現(xiàn)場。在本現(xiàn)場如有醞釀準備沖擊公司機關(guān)主要部門或非法游行、集會、采用過激方式索要工資的，知悉情況后，應(yīng)急小組應(yīng)迅速報告有關(guān)部門，及時派出人員前往了解情況，掌握動態(tài)，同時安排力量，做好教育疏導(dǎo)工作，及時作好分化瓦解、緩和矛盾、平息事態(tài)的工作。施工現(xiàn)場應(yīng)按照成都市政府有關(guān)“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動與感案”的要求加強施工現(xiàn)場管理。3）如有人員受困，首先搶救受困人員，同時用鋼管加固相鄰受影響的支撐架體，防止聯(lián)動跨塌。如傷者停止呼吸，應(yīng)立即進行人工呼吸搶救，同時向120急救中心求助。為增強全體人員的安全意識，搞好安全生產(chǎn)，保護職工的人身安全。如在120醫(yī)務(wù)人員未到之前救出的受困人員有生命危險，立即進行人工呼吸搶救。疏散通路，以利111120救援人員進入。如組長臨時不再現(xiàn)場，則由副組長任指揮，組織實施。三、 基本應(yīng)急程序施工現(xiàn)場應(yīng)具備有足夠的消防器材，滅火裝置有效率應(yīng)100%；消防通道、安全通道應(yīng)布置合理且有明顯標志。二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容本應(yīng)急預(yù)案對施工過程潛在的事故和常見事故或突發(fā)事件進行分析并提出采取控制事故的措施。進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員，必須先進行應(yīng)急預(yù)案教育，使其掌握報警、應(yīng)急搶救及應(yīng)急自救知識。（5）在特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面或金屬容器內(nèi)工作的照明電壓不得大于12V。把隔離變壓器或漏電保護器裝設(shè)在狹窄的場所外面，工作時并應(yīng)有人監(jiān)護。其中綠/黃雙色線在任何情況下只能用做保護零線或重復(fù)接地線。一般規(guī)定（1）施工現(xiàn)場中一切電動建筑機械和手持電動工具的使用、檢查和維護必須遵守下列規(guī)定：a、建立和執(zhí)行專人專機負責(zé)制，并定期檢查和維護保養(yǎng)。七、參加現(xiàn)場施工的所有班組人員必須是自有職工或長期合同工；不允許安排外施工隊人員擔(dān)任。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。要求各施工部門必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。從而減少損失，保證人員生產(chǎn)安全。監(jiān)理公司項目經(jīng)理監(jiān)督工長質(zhì)安員監(jiān)督項目部、材料庫管員項目各班依據(jù)國家地方對現(xiàn)有安全防護措施的要求，為了提高我項目部在對突發(fā)事件（事故）的及時處理，盡最大限度的搶救傷員和拯救財產(chǎn)的損失，制定本項目部的緊急聯(lián)動預(yù)案。● 外墻保溫層成品保護措施● 在建筑物周圍設(shè)水平網(wǎng)、防止高空墜物，損壞保溫層。如果管理員未發(fā)現(xiàn)破壞者或未記錄在案的，造成的損失應(yīng)由管理員承擔(dān)。此項工作應(yīng)由項目經(jīng)理建立“成品保護小組”?！?建立成品保護制度和施工服務(wù)制度，各參加單位共同遵守，達成共識：● 樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層巡視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。● 以外墻保溫系統(tǒng)為龍頭，統(tǒng)一制度措施來管理現(xiàn)場。在與建設(shè)單位協(xié)調(diào)前提下，按時編制進度報表，以便工程進度款及時到位，確保工程順利進行。進度計劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總進度計劃，制定階段計劃，項目執(zhí)行經(jīng)理要把計劃落實到具體責(zé)任人，總計劃的責(zé)任人是項目經(jīng)理，月計劃責(zé)任人是項目執(zhí)行經(jīng)理，周計劃責(zé)任人是各施工作業(yè)班組負責(zé)人，工人保證完成當日的工程量。項目部積極定期與建設(shè)單，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)督部門和其它有關(guān)單位交流看法、改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。第七章 質(zhì)量目標及施工保證措施1施工進度計劃● 施工進度是以實際有效的工作日作為計算依據(jù)，不包括其他專業(yè)的延誤和不可預(yù)見因素的影響。11材料員、現(xiàn)場庫管員、搬運工必須進行崗前針對性的專業(yè)培訓(xùn)，要求其掌握必要的作業(yè)要求和規(guī)定。9一般材料的搬運、儲存和使用，應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的要求或有效檢驗進行。對價格昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)周期長的要在采購、驗收、使用過程中層層把關(guān)，及時反饋出現(xiàn)的問題，決不允許假昌偽劣，以次沖好的材料入庫，在使用程序中，所有材料都必須具備產(chǎn)品使用合格證和質(zhì)量保證書。在部分分項施工前項目技術(shù)負責(zé)人對班組進行技術(shù)交底，明確施工中的重點、難點關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，克服施工中可能出現(xiàn)的問題，盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生，遏制質(zhì)量通病。分專業(yè)劃分工作面、施工段、作業(yè)時間和質(zhì)量標準。第六章 質(zhì)量體系保證措施1施工質(zhì)量控制體系先建立以項目質(zhì)量管理工作為重心的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，形成公司、項目和作業(yè)班組的綜合質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?！衩勘楣ば蚪Y(jié)束后，必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收、簽字、認可后，方可進行下道工序施工?！袼芰襄^栓固定注意事項：塑料錨栓必須牢固的固定于墻體基層。●掛線、打餅一定要根據(jù)圖紙盡量做到準確，有超深處，應(yīng)聯(lián)系甲方用砂漿修補，使其深度基本一致。附（窗口節(jié)點詳圖、女兒墻、檐口詳圖）第五章 施工質(zhì)量通病及主要防止措施方法●嚴