【正文】 準，單位對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。各作業(yè)班組每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目部，項目部匯總施工日記后，于隔天交監(jiān)理工程師審閱，并應作為資料歸檔備案。（三）勞力的選用嚴格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強上崗前的培訓工作，確?；竟^硬，以便提高工作效率。施工中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機具故障或短缺而影響工程進度。（八）加強質(zhì)量管理，嚴格按質(zhì)量保證措施進行質(zhì)量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因工程質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。（十一）在施工過程中，全面推向承包責任制層層落實生產(chǎn)指標，開展班組之間的競爭，設(shè)立“進度計劃完成獎以及質(zhì)量信得過獎”，制定獎懲制度，做到獎罰分明，消滅大鍋飯，獎勵先進，充分調(diào)動積極性，把質(zhì)量進度搞上去，對完不成計劃而造成經(jīng)濟損失的，追究其責任。（十四）我公司派專人負責解決交通與施工矛盾，原有管線與實施管線矛盾等，避免上述問題影響施工。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。（3）、對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)，拴好安全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定配戴防護用品。（2）、工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。對班組的安全活動，要有考核措施。③支線應沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。③照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。②架空線應裝設(shè)橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距離等應符合架空線路要求。（3）、機動車嚴禁無證駕駛。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。（四）、施工安全措施為貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主的方針，強化安全管理體制意識，切實搞好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本單位實際情況，在工地建立現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組，采取項目經(jīng)理負責制制定出各項安全制度，配備專職安全員，嚴格安全值班制度。施工現(xiàn)場要做好防火、防盜工作，設(shè)置足夠的消防設(shè)備，施工人員應熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。嚴禁酒后操作機械。施工用電由專職電工操作，場內(nèi)架設(shè)的電線應絕緣良好，懸掛高度必須符合規(guī)定并用絕緣物支持。人工挖掘工方必須自上而下順序放坡進行，嚴禁空底。通過窄路、十字路口及轉(zhuǎn)彎時，應注意來往行人及車輛。1消解石灰，不得在浸水的同時邊投料、邊翻料，人員應遠避，以防燙傷。自卸車運送砼，車箱未放下時，操場作人員不得上車清除殘料。1不斷完善各種規(guī)章制度及操作規(guī)程，經(jīng)常召開安全會議。嗅：對揮發(fā)物腐蝕物有毒氣體進行辨別；問：評影響安全問題，詳細詢問尋根究底；測：測量、測試、監(jiān)測；驗：進行必要的試驗、化驗；析：分析安全事故的隱患原因。（4）、需要加班的部分(項)應安排好，盡量在晚上九點左右結(jié)束，無特殊情況盡量減少不必要的夜間施工，即使夜間施工應安排噪音小或無噪音的工作。交通管理（1）、指定專人在進料通道口指揮車輛進出，教育駕駛員不大聲鳴號。場內(nèi)布置嚴格按照平面布置圖要求搭設(shè)臨時設(shè)施，堆放好原材料，安排好施工機具和周圍材料位置。所有石料一律沖洗干凈后進場，不沖洗干凈不得進入場地，材料運輸過程中，杜絕材料的撒、落、滴，否則對當事人進行處罰，清除現(xiàn)場上的“臟、亂、差”現(xiàn)象。對施工工人宣講文明規(guī)范，不得在工地或工地附近大小便，不講粗話臟話，做到人人講文明。整個施工現(xiàn)場確保達到“三光、五凈、兩暢通”。對施工垃圾的集中堆放，及時清理外運指定地點，完工后做到工完場清。（3）、施工地段進行全面封閉，并注有明顯的交通標記。（2）、道路兩側(cè)邊溝要設(shè)立集水塘。（2）、嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的減少噪聲擾民。1安全生產(chǎn)實行“0、3”目標管理，“0”是事故頻率為“0”；“1”是行政“1”把手全面負責；“2”化是防范標準化、管理規(guī)范化；“3”全，全員教育、全過程預防、全方位管理。切縫應打開冷水，水中斷時應停止切縫。下風側(cè)用彩條布遮擋。1自卸汽車在卸料起斗時，應檢視上空有無電線，防止刮斷。坡面上的操作人員對松動的土塊必須及時清除，嚴禁危及下方操作人員的安全。為防止漏電，應在電表箱內(nèi)裝置觸電保安器等，嚴禁一閘多機，一閘多用。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，必需選擇在水利、地質(zhì)良好的地段。施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。對特殊工種要有上崗證，并定期進行安全知識講座，使其掌握各項安全技術(shù)操作規(guī)程，落實崗位責任制，工地上要設(shè)置標語牌，夜間要有照明警戒標志。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機務部，具體進行安全措施的制訂落實；總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟師分管財務部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預結(jié)算和資金。（4）、定期檢查機械設(shè)備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。各類路基土方施工機械安全措施（1）、項目部機務科對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。④室外照明燈具距地面不得低于3m；。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。⑤室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。施工用電（1）、支線架設(shè)①配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，不容量電箱上進線加滴水彎。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。（4）、進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。對臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。（1）、對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。i、安全生產(chǎn)和文明施工措施工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。在實施過程中，要注重空間交叉施工。落實總工期，不斷對照日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，檢查計劃各節(jié)點的執(zhí)行情況，及時調(diào)整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。施工中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質(zhì)量進行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，以免影響下一道工序的施工。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤工期。（二）根據(jù)施工總工期控制，逐月逐旬編制作業(yè)計劃。（十四）、工程技術(shù)資料管理制度項目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按單位規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫、匯總。加強現(xiàn)場保安工作，非工作人員不許進入現(xiàn)場