【正文】 制a執(zhí)行《采購(gòu)工作程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》材料采購(gòu)供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時(shí)提供質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良?！叭龣z制”加強(qiáng)施工中的過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、交接檢、專檢）并保存紀(jì)錄。加強(qiáng)土建與水電施工的配合，不斷提高工程質(zhì)量。若封板后出現(xiàn)因水電安裝錯(cuò)誤需返工造成的損失，水電施工隊(duì)要進(jìn)行補(bǔ)償。（1）工程質(zhì)量不合格等級(jí)劃分（一般、嚴(yán)重）參照《不合格品控制工作程序》有關(guān)規(guī)定。（4）嚴(yán)重不合格工序處理完之后，施工隊(duì)要寫出詳細(xì)的整改報(bào)告，報(bào)公司技術(shù)部和質(zhì)量部。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評(píng)定，專職質(zhì)檢員進(jìn)行核定。由項(xiàng)目部（水電部）組織相關(guān)部門或施工隊(duì)參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。內(nèi)容包括：分項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)表；當(dāng)月完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定表；質(zhì)量小結(jié)（本月內(nèi)工程質(zhì)量狀況，下月施工計(jì)劃及相應(yīng)的質(zhì)量控制措施）。（2）每月對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量考核（19日~24日），由公司總部相關(guān)人員組成。5個(gè)百分點(diǎn)內(nèi)不扣分，如超過(guò)此范圍內(nèi)每差1個(gè)百分點(diǎn)，在月度考核中扣該項(xiàng)2分。（6）月度考核最后分值，以打分小組不少于3人的平均分值為準(zhǔn)，并經(jīng)主任工程師審核。檢查會(huì)議記錄。各種檢查資料、臺(tái)帳齊全、清晰。若按要求推遲一天，則扣2分；到月度檢查時(shí)仍沒上報(bào)者，該項(xiàng)為零分。（2）因質(zhì)檢員對(duì)檢測(cè)工具管理不當(dāng)，在兩年內(nèi)丟失或損壞的，質(zhì)檢員自行解決檢測(cè)工具，但工程質(zhì)量必須在有效的控制范圍內(nèi)。樣板施工有關(guān)要求（1）樣板施工項(xiàng)目的最終確定需報(bào)業(yè)主監(jiān)理審批確定。（5）樣板施工的所有材料、施工工藝和方法與大面積施工應(yīng)完全一致。在質(zhì)量及施工工藝有爭(zhēng)議時(shí)，由主任工程師全權(quán)處理。（2）控制措施基層材料質(zhì)量，采取抽查出廠合格證，抽查檢測(cè)報(bào)告的方法控制。,保了成品保護(hù)責(zé)任的落實(shí)及工序質(zhì)量的多家驗(yàn)收。，流水幕墻施工為關(guān)鍵工序。（3）施工用鋼型材、螺栓的符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求材質(zhì)、顏色及質(zhì)量要求。，施工隊(duì)必須作好充分的施工準(zhǔn)備，技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查，具備施工條件后方可進(jìn)行施工。，必須按照計(jì)量要求進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格后的儀器方可使用。本辦法依據(jù)《北京市建設(shè)工程條例》、國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的獎(jiǎng)罰規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。（4）未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的工程連最低限—北京市優(yōu)質(zhì)裝飾工程都達(dá)不到的（除不可抗拒因素外），罰責(zé)任施工隊(duì)（土建或水電）計(jì)劃優(yōu)質(zhì)工程等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。（3）分管項(xiàng)目的質(zhì)檢員若不按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表或報(bào)表內(nèi)容不真實(shí)，弄虛作假者，除在月度考核中對(duì)該項(xiàng)扣分外，對(duì)其進(jìn)行200元罰款。（5）專職質(zhì)檢員由于工作失職發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢而造成質(zhì)量事故返工或較大損失者；不及時(shí)整理相關(guān)質(zhì)量記錄，處以2001000元罰款。（2）質(zhì)量部每月8日將項(xiàng)目部發(fā)生的獎(jiǎng)、罰款單收集，交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。（5）主任工程師對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰進(jìn)行監(jiān)督檢查。、預(yù)檢、質(zhì)量評(píng)定，技術(shù)、質(zhì)量管理人員要及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單請(qǐng)監(jiān)理參加驗(yàn)收檢查，合格達(dá)到規(guī)定的要求后，各方及時(shí)簽字認(rèn)可。、總包單位的管理與協(xié)調(diào)，及時(shí)參加監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，驗(yàn)收檢查、資料審查等工作。同樣，土建裝飾單位在完成相關(guān)飾面工作后，與電氣、