《rop計劃邏輯》ppt課件(文件)
【正文】 的 提高庫存的周轉(zhuǎn)率 ,周轉(zhuǎn)金額 . ? 適用范圍 1. 周期長、單價高、年消耗量大的物料 . 2. 針對定義為 VMI的器件 ,每次 RUN MRP后將最近一個月的需求計劃轉(zhuǎn)化為正式的 PO下達給供應商 ,供應商按 PO交貨 . 3. 未來兩個月的需求將由 MC轉(zhuǎn)化為預測清單的方式提供給采購通知供應商備貨 .不下達 PR. 4. 針對供應商根據(jù)預測備貨 ,當需求減少時 ,N+1月的預測量需在三個月后承諾消耗完畢 .當需求增加導致供應商備貨不足時 ,需通過采購 協(xié)商供應商盡量滿足需求 . VMI、 JIT類物料的管理 (續(xù) ) ? JIT定義 (Just In Time) . . ? 目的 節(jié)省存貨資金的占用，倉庫空間的占用 ? 操作流程 1．采購收到計劃需求 PR或預缺料后安排供應商先行備貨 . JIT物料組件的準確上線安排或發(fā)貨需求
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1