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激光整平鋼筋混凝土工程施工設(shè)計(jì)方案(文件)

2025-05-22 12:46 上一頁面

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【正文】 2臺國產(chǎn)2011切縫7小型切割機(jī)2個國產(chǎn)2011切縫8振平尺2個國產(chǎn)收邊找平9運(yùn)輸車適量10小型工具適量、主要施工機(jī)械SXP精密激光整平機(jī)SSMP精密激光整平機(jī)Cooperhead激光整平機(jī)切縫機(jī)振平尺手扶抹平機(jī)駕駛抹平機(jī)我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品說明書進(jìn)行施工,并將通過以下控制手段確保施工質(zhì)量:1) 產(chǎn)品質(zhì)量保證材料的運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、攪拌和施工將嚴(yán)格按照指導(dǎo)說明進(jìn)行。我們將在施工前對相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。對于可能出現(xiàn)的問題,我們將通知業(yè)主并提供建議解決辦法。工具要系繩,妥善放置。為了保護(hù)新面層裝飾,應(yīng)掛上“正在施工”的警示標(biāo)志。每個工作日結(jié)束時,應(yīng)從現(xiàn)場移走垃圾,空罐,破布和廢棄材料。 安全員應(yīng)同發(fā)包方安全部門密切合作,參加安全會議和安全巡視,及時向本單位員工通報(bào)現(xiàn)場的總體安全狀況,并向發(fā)包方通報(bào)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致安全危害的情況。 跌落保護(hù):施工前檢查本施工區(qū)域洞口、井架、樓梯、樓層邊緣等處是否已經(jīng)安裝了有效的防護(hù)設(shè)施,如屬本單位范圍,應(yīng)馬上采取糾正措施,如不是,應(yīng)馬上報(bào)告相關(guān)人員,由其進(jìn)行解決。本工業(yè)地坪工程施工嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第253號)要求進(jìn)行組織施工。2) 施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,全部選用無塵作業(yè)設(shè)備。(加班作業(yè)時,為減少工人往返道路時間可在工地用餐,以加快施工進(jìn)度)8) 將噪音聲較強(qiáng)的機(jī)具施工作業(yè)盡量安排在白天施工,夜間加班,盡可能不使用噪音較大的機(jī)械設(shè)備,或者不集中使用噪音較大設(shè)備,如電錘、大型空氣壓縮機(jī)。12) 施工前走訪周圍居民,了解居民情況,盡可能爭取到周圍居民的諒解,必要時懸掛慰民條幅“裝飾施工生產(chǎn)的噪音給您的生活帶來不便,敬請您給予諒解”。 材料和設(shè)備存放場所由專人負(fù)責(zé),按照品種和規(guī)格布置對方整齊。 及時收集合清理施工過程中產(chǎn)生的垃圾、廢料,嚴(yán)禁亂扔亂倒。生活現(xiàn)場: 工地宿舍、食堂符合衛(wèi)生要求,并定期消毒。 圖紙、文檔等資料歸類擺放、保存。.實(shí)行合理的工期、目標(biāo)獎罰制度。.根據(jù)業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接,縮短施工周期。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.l學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。.為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性,我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào),同時采取以下措施:l ①加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng),對機(jī)械零部件的采購儲存;l ②對施工設(shè)備的運(yùn)行設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并做好運(yùn)行記錄;③為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,備齊兩套常用設(shè)備配件,現(xiàn)場長駐一套維修班子,確保發(fā)生故障在2小時內(nèi)修復(fù)。(2).技術(shù)措施.采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理,并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確??偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(1).組織措施.選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性,做到指令暢通、令行禁止。辦公現(xiàn)場: 辦公室保持整齊、清潔。 合理設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施。對攪拌點(diǎn)周圍進(jìn)行有效的保護(hù),未用材料,空桶、空袋和廢桶、廢袋分開擺放,碼放整齊,并及時清理。我們的文明施工管理工作將由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé),定期對所有施工人員進(jìn)行文明施工教育和總結(jié),時時監(jiān)督,及時糾正與文明施工規(guī)定相違背的行為。
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