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正文內(nèi)容

加油站安全施工組織方案(文件)

 

【正文】 ,“門前三包”。 (3)工地管理人員和工人要佩戴有明顯區(qū)別的證卡上崗。 (1)工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全消防責(zé)任制。 完美WORD格式編輯 。 (3)配備足夠的消防器材,要做到布局合理,設(shè)專人負(fù)責(zé)保護(hù),消防工具不得它用。 (2)如夜間施工,應(yīng)盡量安排施工噪音較小的施工作業(yè)段,每日22點(diǎn)至早6點(diǎn)停止工作。施工標(biāo)牌要統(tǒng)一設(shè)置。3. 河北省建委冀建建(1998)57號(hào)文《河北省建筑安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)督管理辦法》。,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,用具擺放整齊,達(dá)不到要求,對(duì)日值人員進(jìn)行處罰。(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平道路暢通,做到無(wú)積水、污水,有排水措施。加工成品及半成品要分類堆放整齊,每天做到工完材清,無(wú)廢料、積水。,要保持環(huán)境衛(wèi)生。、發(fā)料單據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),日清月清,帳卡物三相符,報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。倉(cāng)庫(kù)保管制度:物采購(gòu)計(jì)劃不收;品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量有差錯(cuò)不受;質(zhì)量不合格不收。,天熱時(shí),每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水不少于兩遍。七、安全管理制度警衛(wèi)管理制度。 。 ,本人或本班組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。 (五)、班組兼職安全員的職責(zé): ,協(xié)助班組長(zhǎng)作好本班的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 (包括調(diào)換工種)進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育,新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。(四)、班組長(zhǎng)的職責(zé): 1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程,根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。 、考核工作。對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。 、設(shè)備的完好性、安全性,隨時(shí)消除不安全因素,不違章指揮。 ,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。 、未遂事故要立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并組織本項(xiàng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出事故處理報(bào)告,并總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收使用的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),施工員任副組長(zhǎng),主持這項(xiàng)工作的日常管理。施工結(jié)束后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清理,做到工完、料盡、場(chǎng)地清。 專業(yè)資料整理分享 加油站油管線改造安全施工方案
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