加油站安全施工組織方案(文件)
【正文】 ，“門前三包”。 （3）工地管理人員和工人要佩戴有明顯區(qū)別的證卡上崗。 （1）工地建立以項目經(jīng)理為首的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全消防責(zé)任制。 完美WORD格式編輯 。 （3）配備足夠的消防器材，要做到布局合理，設(shè)專人負責(zé)保護，消防工具不得它用。 （2）如夜間施工，應(yīng)盡量安排施工噪音較小的施工作業(yè)段，每日22點至早6點停止工作。施工標牌要統(tǒng)一設(shè)置。3. 河北省建委冀建建（1998）57號文《河北省建筑安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場使用監(jiān)督管理辦法》。，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，用具擺放整齊，達不到要求，對日值人員進行處罰。（二）、環(huán)境衛(wèi)生管理措施，保持整潔衛(wèi)生，場地平道路暢通，做到無積水、污水，有排水措施。加工成品及半成品要分類堆放整齊，每天做到工完材清，無廢料、積水。，要保持環(huán)境衛(wèi)生。、發(fā)料單據(jù)準確及時，日清月清，帳卡物三相符，報表準確及時。倉庫保管制度：物采購計劃不收；品種、規(guī)格、型號、數(shù)量有差錯不受；質(zhì)量不合格不收。，天熱時，每天對現(xiàn)場灑水不少于兩遍。七、安全管理制度警衛(wèi)管理制度。 。 ，本人或本班組不能處理的危險因素要及時上報。 （五）、班組兼職安全員的職責(zé)： ，協(xié)助班組長作好本班的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （包括調(diào)換工種）進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。（四）、班組長的職責(zé)： 1. 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。 、考核工作。對本項目的安全生產(chǎn)負檢查、監(jiān)督的責(zé)任。 、設(shè)備的完好性、安全性，隨時消除不安全因素，不違章指揮。 ，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。 、未遂事故要立即上報，保護好現(xiàn)場，并組織本項安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對事故進行調(diào)查分析，提出事故處理報告，并總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。 ，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使用的有關(guān)規(guī)定。項目經(jīng)理任組長，施工員任副組長，主持這項工作的日常管理。施工結(jié)束后，對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料盡、場地清。 專業(yè)資料整理分享 加油站油管線改造安全施工方案
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