【正文】 產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實施細則。會同有關部門、對吊船、起重設備、腳手進行驗收、掛牌，做到不帶“病”運行。做好施工宣傳標準化工作的牽頭組織。切割過程中注意保護紙的保護。在加工過程中，且勿在玻璃上放置硬物和重勿，以免劃傷玻璃表面。二、 成品保護 施工順序與成品保護 施工過程中的工具必須有繩子套在手上，防止墜落損傷成品。 成品保護的措施 無論防止已裝門窗幕墻構件污染，在門窗構件上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝玻璃上標明或做好記號，小心玻璃。 重視成品保護工作。
4．提供土建施工進度安排，以便我公司安排施工進度。
8．現(xiàn)場消防設施則按消防局的各項管理規(guī)定，由總包方進行設置。2．對監(jiān)理提出的質量問題及時、認真處理，并提出解決方案，直到驗收合格。2．工程設計過程，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設計師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設計師完善設計。對門窗安裝工程而言，我公司考慮了一旦進入雨季，必須注意以下事宜：在雨天為了不降低門窗的防水性及五金件的防腐性，雨天停止施工。雨季能放進室內(nèi)的設備盡量放進室內(nèi)，減少露天存放增加的防護設施費用。雨季前，提前做好材料計劃，以減少暴雨期間的材料裝卸。1在雨季使用電氣設備時，由于地面潮濕，要穿絕緣鞋和戴絕緣手套操作，防止觸電。 嚴格按規(guī)范標準和設計要求進行施工，確保施工指令及安全，杜絕野蠻施工。衣服、鞋襪等東西嚴禁亂丟、亂放，宿舍內(nèi)嚴禁亂拉電線，使用電爐、電飯煲等。二、文明施工的保障措施做好宣傳教育工作，充分利用班前會議及各種有關會議大造聲勢。 把文明施工管理工作進行具體指標分解到每個管理人員，堅持誰施工誰負責的原則，定期進行經(jīng)濟責任制考核并與經(jīng)濟掛鉤。 防止非施工現(xiàn)場人員進入施工重地，避免存在安全隱患。四、防止噪音污染⑴、使用高效、低噪音的電動工具，防止發(fā)生噪音，干擾居民生活。⑸、加工制作已基本實現(xiàn)工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場加工量很少，對于必須在現(xiàn)場加工的部分，我們會在室內(nèi)完成。范圍 本程序適用于公司對所承接工程的業(yè)主提供服務。作業(yè)程序⑴ 保修期維修協(xié)議① 工程竣工驗收后，由工程項目部及時同業(yè)主簽訂保修期維修協(xié)議。⑵ 工程竣工交付使用后，在合同規(guī)定期內(nèi)定期回訪，了解產(chǎn)品使用過程中存在的不足或需改進之處。② 由設計部會同有關部門對已建工程或在建工程調(diào)查工程質量，獲取科學依據(jù)，理好記錄，為改進完善和推廣創(chuàng)造條件。保修期內(nèi)非人為因素損壞，免費負責維修，人為因素酌收工本費，保修期滿后酌收成本費，終身維修。l 建立信息反饋制度。l 免費指導本建筑物物業(yè)管理的工程人員對有關門窗使用上的操作和提供相關培訓課程?？蚺c構架連接隱蔽資料。鋁型材表面潔凈，無劃痕，玻璃無劃傷。第十六章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)及原則根據(jù)甲方提供的招標文件及圖紙。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。鋁合金開啟窗開關靈活，附件齊全，安裝牢固，開啟角度符合要求。避雷隱蔽驗收文件基本項目：膠縫寬度符合要求，填嵌密實，平整光滑。第十五章 工程的竣工驗收一、 竣工驗收的準備拆除腳手架，撕掉保護膜，進行門窗清洗。l 免費為用戶提供咨詢。公司里設有專職維修隊，并實行獎懲制度，責任落實到人頭，基本能做到小毛病不過夜，大損失早排除，讓用戶放心，滿意。作業(yè)內(nèi)容l 我公司鄭重承諾：本公司對售出的產(chǎn)品工程保修期2年，終身維修。② 季節(jié)性回訪A、 雨季回訪：由工程部組織原項目部人員對工程的防水情況進行抽查；B、 臺風季節(jié)回訪：由工程部組織原項目部人員告知業(yè)主臺風季節(jié)關好門窗；C、 冬季回訪：由工程部負責實地地抽查明確的保溫情況及玻璃自爆情況。③ 在保修期服務內(nèi)，若產(chǎn)品遇到人為的損壞，工程部負責修理，費用由損壞人負責。⑵ 設計部負責編寫產(chǎn)品使用說明書，明確產(chǎn)品的特性、用途及使用方法。我廠始終堅持“質量第一，信譽為本，用戶至上”的原則，想用戶之所想，急用戶之所需，本著“干一項工程，樹一個名牌”的精神最大限度地滿足用戶需要。⑶、控制人為噪音進入施工現(xiàn)場，不得高聲喊叫，亂吹口哨，不得用鐵棒敲打人貨梯。⑵、現(xiàn)場對門窗進行局部清洗時，要用到輔助材料酒精或甲苯等，做到妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染。三、環(huán)保措施實行環(huán)保目標責任制加強檢查和監(jiān)控工作加強檢查，加強對施工現(xiàn)場的包裝箱硅膠管、美紋紙及保護紙的監(jiān)控工作，及時采取措施，消除上述廢棄物品對環(huán)境的污染。 項目部各類人員對指定分管區(qū)域的垃圾和臨邊的安全設施等進行日常監(jiān)督管理，落實文明施工責任制。 開展職業(yè)道德建設，把職業(yè)道德建設作為全面提高職工素質，樹立企業(yè)良好現(xiàn)象的一項基本要求。 遵守總包現(xiàn)場水、電線路布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。第十三章 文明施工、降低環(huán)境污染和噪音的措施一、文明施工內(nèi)容 文明施工奮斗目標重大安全事故為零，質量標準達到優(yōu)質工程，配合總包爭創(chuàng)市級文明工地，標準化樣板工地。對工作場地清除積水，以防止工作面打滑。連雨天或下大雨、風力大于4級不宜進行施工時，為保證施工人員安全可停止施工。雨季由于溫度低、濕度大，門窗應貯存在通風干燥地方，杜絕與酸、堿物質接觸，并防止雨水滲入，應用不透水材料在板塊底部墊高50mm。4．設計師對我司提供的施工設計圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?，及時簽署。并協(xié)商解決。（二）與監(jiān)理人員的配合說明1．積極配合監(jiān)理的質量監(jiān)督工作，根據(jù)施工進度申報檢查。
6．總包方應負責提供施工現(xiàn)場公共部分及施工用樓梯間的照明及并負責其維護工作。
2．提供材料的垂直運輸機械。 型材到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護作用的材料將型材、門窗構件蓋起來，特別是玻璃一定用木板表面重物墜落損傷。 施工過程中鐵件焊接必須有容器，防止電焊火花飛濺損傷型材與玻璃。對于玻璃在運輸過程中特別要注意如何擺設，面板與面板之間要墊厚且軟的物體，防止震動引起面板的劃傷和破碎。 在出庫前最后檢查保護紙的情況，如存在脫落現(xiàn)在一律不準出庫。一旦發(fā)生事故，采取應急措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實施情況。深入檢查安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改，并向項目經(jīng)理及有關部門匯報，有危險情況，有權發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。 組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。 堅持貫徹落實制定的施工組織設計中的安全措施，突出安全第一的方針。及時解決生產(chǎn)中的安全技術問題，確保安全生產(chǎn)。 五、 項目技術工程師安全生產(chǎn)職責對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，負責提出改進勞動防護措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標化檢查，經(jīng)常聽取項目人員對安全、標化工作及設施情況的匯報建議，落實改進措施。權項目安全員對施工班組進行安全教育交底，獎懲及安全措施的監(jiān)督檢查。 建立完善安全的安全生產(chǎn)責任制度。 每周召開一次項目安全生產(chǎn)碰頭交底會，由項目專職安全員支持，各分包單位的管理人員及班長參加，做好會議紀要，并全體人員簽到。 施工過程的安全技術措施 根據(jù)工程的具體情況制定安全技術的具體措施及安全紀律的獎懲制度（具體由公司工程部安全總負責和項目專職安全員制定）。 以預防為主以專人看護及樓層巡視為主，把施工過程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時處理解決。 驗收標準為《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》502102001。施工組織設計⑴、項目部負責編制施工組織設計，經(jīng)有關部門批準后實施；⑵、依據(jù)施工組織設計文件對施工隊進行施工組織交底（并予以記錄）；⑶、施工隊必須依據(jù)施組文件及施工圖進行施工；⑷、碰到具體問題應及時向有關方面人員聯(lián)系，辦理技術核定手續(xù)；⑸、各道工序施工之前項目部、技術員、質量員對施工隊進行質量技術交底，并予以記錄。 資料齊全、整齊。資料員職責 做好項目體的日常事務工作。 加強現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫的消防安全工作。 統(tǒng)計工程日完成工作量，及有關部提供有關數(shù)據(jù)。參加單位工程的質量驗收工作。按國家質量評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質量的實測和評定，對不符合質量標準的工程有權責令修整、返工、停工。參加施工方案的會審、設計交底會議，質量交底會議。及時辦理技術核定單。負責工程技術資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。負責提出改善企業(yè)勞動條件的有關技術措施。落實TQC攻關項目的實施評審工作。組織工程測量、定位，對項目各有關工程進行技術質量交底，會同甲方、監(jiān)理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作。1參加現(xiàn)場重大事故的調(diào)整和處理工作，并落實具體解決措施。全面負責施工班組在生產(chǎn)過程中的作業(yè)層操作質量自檢。對現(xiàn)場工作人員進行安全及勞動保護法制教育，領導和督促工作人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。設備、物資采購決策權：對采購方案、目標、到貨、時間要求，對供應商的選擇、庫存等進行決策，對此而引起的重大支付問題做出決策。㈢、項目經(jīng)理的權限用人決策權：有權決定項目管理機構班子的設置，選擇聘任有關人員，對班子人員考核，決定獎懲。嚴格財經(jīng)制度，加強管理。㈤、工序質量的檢驗標準具體化：把設計要求、技術標準、工藝操作規(guī)程換成具體明確的質量要求；度量；比較；判定要用事實數(shù)據(jù)說話；處理：對質量予以認證，對不合格者找原因、糾偏返工； 記錄：把整個質量檢驗過程記錄下來，供設計審核備查用。全面控制施工過程 工序交接有檢查； 施工項目有方案； 技術措施有交底； 圖紙會審有記錄； 隱蔽工程有驗收； 計量用具有復核； 設計變更有手續(xù)； 質量處理有復查； 成品保護有措施； 質量文件有檔案。以預防為主后檢查把關，轉角對質量的事前控制，事中控制；從對產(chǎn)品質量的檢查，轉向工作質量的檢查，對中間產(chǎn)品的質量檢查。⑵、由行政人事部負責對各崗位人員進行培訓。施工殘余料及時清理、操作地點周圍須整齊，活完腳下清，施工完場地清。 為指導安裝過程，應提供以下作業(yè)指導性文件：⑴、施工圖 設計部負責編制下發(fā)施工圖，同時提供門窗洞口位置編號圖。設計部負責安裝過程中的技術質量和施工圖紙質量的歸口管理。第七章 安裝過程質量控制一、目的為控制對產(chǎn)品質量有直接影響的安裝過程。第六章 施工進度管理一、施工進度管理流程圖二、確保工期的技術措施設計進度計劃控制施工圖、強度計算書、三性試驗測試圖、計量清單、工模圖及工廠加工圖等。 其框架、玻璃組裝后尺寸偏差均應符合規(guī)范要求。 控制要求與檢測方法