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正文內(nèi)容

綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案范本2(文件)

 

【正文】 十、分項(xiàng)工作順序和技術(shù)規(guī)程及在雨季安排分項(xiàng)工作順序:栽植土工程 苗木栽植工程 養(yǎng)護(hù)工程分項(xiàng)工作施工方法(1)栽植土工程 A、施工測(cè)量放樣a、根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的測(cè)設(shè)資料和測(cè)量標(biāo)志并按照設(shè)計(jì)單位所要求的精度,對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等永久性標(biāo)志樁進(jìn)行復(fù)測(cè),并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師。1在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。在施工中,所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場(chǎng)設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有圍護(hù)或隔離措施顯示安全標(biāo)牌示警和夜間紅燈示警。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施,對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育,各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。對(duì)保個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。各種原材料的計(jì)量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí),形成車車過磅的習(xí)慣。計(jì)量器具一般一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(六)經(jīng)濟(jì)保證:統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃,保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支等費(fèi)用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,要經(jīng)常不定期的自檢,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅(jiān)決不投入使用。資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始記錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報(bào)證質(zhì)料的真實(shí)性,同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。(三) 技術(shù)控制建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。開展三工序(復(fù)查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序)活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體職工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。一、質(zhì)量等級(jí)確保措施(一) 質(zhì)量目標(biāo)控制強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事,同時(shí)也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān),真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感,從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ),同時(shí)在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。種植前去掉部分包扎物,分層填土,容土要細(xì),每30cm厚就踏實(shí)一次,近表面時(shí)做一個(gè)盤狀土面,供澆肥水用,最后支架澆水,花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球,并做到隨起隨栽。(二) 施工步驟和主要施工方法1前期準(zhǔn)備(材料采購(gòu)) 地表準(zhǔn)備(翻松) 地形處理(墊鋪表土) 苗木進(jìn)場(chǎng) 種植(支撐管護(hù)) 養(yǎng)護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)清理竣工資料匯編 竣工驗(yàn)收前期苗木選擇:以本公司基地苗木為主,外調(diào)品種在種植前7天,向監(jiān)理工程師提供有關(guān)植物品種的詳細(xì)情況。主要施工機(jī)械見附表。(二)工程管理組織機(jī)構(gòu)圖見附表。(7)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算,以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表,合理地、有計(jì)劃地使用資金,并發(fā)放工人工資和勞保用品,保障施工人員生活物品供應(yīng),并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)提供后勤服務(wù)。(3)總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施,并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作,以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終的結(jié)算。g、貫徹按勞分配的原則,正確處理國(guó)家,企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系,采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。由本公司同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,具體如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),具體職責(zé)有:a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針,政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。進(jìn)行測(cè)量放樣工作,按甲方交付的原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺丈量測(cè)角,確定種植點(diǎn)及場(chǎng)地的坡度走向。組織施工技術(shù)人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認(rèn)真研究討論,編制可實(shí)施性組織設(shè)計(jì),做到有計(jì)劃、有步驟地完成施工任務(wù)。計(jì)劃總工期60天,本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)爭(zhēng)取提前完工,盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本著“按圖施工,適時(shí)種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)。一、 總體設(shè)想和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)(一)、總體設(shè)想我公司安排強(qiáng)有力的技術(shù)力量先進(jìn)齊全的機(jī)械工程設(shè)備,優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。施工組織設(shè)計(jì)一、工程概述 市綠化工程已列入市年度基本建設(shè)計(jì)劃。該工程有助與提高我縣的公路綠化水準(zhǔn),同時(shí)對(duì)美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。在安全的前提下確保工程質(zhì)量,力促工程進(jìn)度,提高企業(yè)和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們將于年月日開工,年月日竣工。清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物,為以后各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位,并仔細(xì)檢修確保正常
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