xxxxxxxx家具有限公司績效考核體系實施方案(文件)
【正文】 “5S”工作151．工作區(qū)域每處不清潔扣1分；物品擺放不符合規(guī)范，一處扣1分；2．有用物品標識不清，有用物品產(chǎn)能很快找到，一次扣1分；3．工具箱、辦公設施等輔助工作對象不整潔，一次扣1分；4．不按規(guī)定著裝和佩帶胸卡，儀表不整潔，一次扣2分?？弁?分為止07節(jié)能降耗101．領料不寫領料單，一次扣1分；2．有浪費原材料現(xiàn)象，每次扣2分；3．提交一次合理化提議且被采納的獎2分。表3XXXXXXXX家具有限公司員工年度績效考核表一、基本情況：員工姓名： 所屬部門：崗位： 考核期間：自 年 月 日至 年 月 日二、評分標準： 95100分：表現(xiàn)突出，經(jīng)常超越其崗位（工作）所要求的標準。7579分：表現(xiàn)較差，較少能達到崗位（工作）所要求的標準，幾乎不能正常開展工作。2．主要優(yōu)點該員工的主要長處，包括個性、能力，工作表現(xiàn)等。 員工簽字： 日期： 年 月 日表4XXXXXXXX家具有限公司年度領導干部考核評議表姓名： 部門： 崗位： 部門月均考評得分： 評議人：□直接上級別 □直接下級 □同級職能部門 □顧客評議（請在你認為合適的等級下打√）序號評議項目評 定 等 級分項得分 序號 評議項目評 定 等 級分項得分完全合格1尚可0．8欠佳0．6差0完全合格1尚可0．8欠佳0．6差01遵章守紀16工作投入程度2廉潔奉公17工作飽滿程度3責任心18工作效率4使命感19工作質(zhì)量5辦事公正20工作創(chuàng)造性6尊重同事21工作計劃性7關心下屬22業(yè)務知識8言談舉止23知識面廣度9協(xié)作配合24分析判斷能力10管理嚴格程度25決策能力11堅守原則26組織指揮能力12開拓精神27協(xié)調(diào)能力13身先士卒28學習適應能力14健康狀況29表達溝通能力15工作主動性30感召力說 明評定升級標準：以干部所在崗位應具有的表現(xiàn)為基礎，若干部某方面的表現(xiàn)基本達到標準，則可在“尚可”欄下打√，若完全達到基準則可在“完全合格”欄下打√，其它依次類推，得分欄由公司人力資源部計算填寫。計劃70%以下,填0。名稱欄中合計人數(shù) 該表由人力資源部統(tǒng)計32 / 32。表6XXXXXXXX家具有限公司員工月度績效考核匯總表項目單位表現(xiàn)突出（95100分）表現(xiàn)優(yōu)秀（9094分）表現(xiàn)良好（8589分）表現(xiàn)一般（8084分）表現(xiàn)較差（757
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