【正文】 。 質量保證措施 我公司通過科學有效的管理，從方案設計到材料購買，從部件制作到構件的組裝制作到構件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質量保證。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。 為保證工程進度和質量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、乙方負責人、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調、溝通，將會議紀要反回公司總經(jīng)理，以便整體安排。其他附件，公司一律選用國內外的優(yōu)質產(chǎn)品。工段長和班長負責操作者自檢后的互檢。檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象，檢驗員應立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單，請車間工藝、設計部及質管部領導及總質量師簽署處理意見。 質管部對質量記錄進行管理，質量記錄保存期 10 年。 每個步驟完成后由安裝進行自檢，項目經(jīng)理進行復檢，并填寫驗收申請單，報檢驗員驗收。 竣工檢驗的內容和要求 按竣工圖及有關技術文件、標準、合同要求作為竣工驗收的依據(jù)。 竣工驗收后，按“總體工程完工驗收的內容之一。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風避雨的地方。 尊重各級領導，堅決服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，接受監(jiān)督檢查，一切為生產(chǎn)計劃，施工質安服務。 嚴格按照《規(guī)范》精心施工，自始至終把好質量關，若有項目和施工方案的變更，須有領導批準，否則，所造成的損失由責任人按兩倍賠償。其他人不得擅自控接，違者視情節(jié)處以 1001000 元的罰款，因之引起事故的從嚴追究其經(jīng)濟責任或法律責任。 做好工完場清，每天下 班前要清掃現(xiàn)場，收拾工具，材料堆放如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定而造成工具、設備、財物丟失，對所在班處以兩倍罰款。對發(fā)生安全事故超計劃指標的施工隊，每超 1‰罰 1000 元。施工人員由項目經(jīng)理組織“三級”安全教育，經(jīng)考核合格，持有考核合格證明才上崗。 每日班前（班后）安全活動由施工隊長領導班組長組織實施，并作好記錄，向質安組匯報。 現(xiàn)場嚴格要求施工人員正確使用“三寶”。 按公司制定的生活區(qū)管理制度嚴格管理施工人員的生活。 保護現(xiàn)場，及時報告質安組長和項目經(jīng)理，如實反映情況。 嚴格遵守公司制定的安全制度及安全生產(chǎn)職責。 嚴格遵守職工宿舍管理制度。如有違反上述任何一項者，視違反條款及后果，給予懲處直到追究刑事責任。 嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及接駁、拆除電線、電器。 嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)。認真選擇供應商供有關部門評審，未經(jīng)評審批準的供應商，采購員不得擅自定價定貨及進貨。 認真作好市場調查，掌握市場動態(tài)，及時向領導提供市場信息，協(xié)助做好倉庫的管理 工作。 完成好領導交辦的其他工作。 做好施工日志及填報各項隱蔽工程記錄、自檢資料記錄、項目變更記錄、工作聯(lián) 系單，做好工程進度報表和現(xiàn)場情況記錄，保管和收集好有關資料。 完成好領導交辦的其他工作。 負責復核放線、定點工作，指導現(xiàn)場施工，解決施工中遇到的問題。 負責填寫自檢資料、工作聯(lián)系單、現(xiàn)場變更簽證單（與技術總監(jiān)、施工總監(jiān)配合）。 職工必須樹立“百年大計，質量第一，安全第一”的觀念，嚴格按照建筑施工規(guī)范和施工操作規(guī)程進行施工，強化管理意識，不合格的工程不交工。 倡廉奉公、遵紀守法；不弄虛作假、偷工減料；不損公肥私、損人利己，不浪費原材料，愛護公共財物及一切工具、設備材料，如有損壞，照價賠償。 參加制定和實施，同時是本工地的安全生產(chǎn)和防火第一責任人。 發(fā)生安全事故及時上報，分析原因并提出改進措施。 特種作業(yè)人員保持相對穩(wěn)定，移地工作時，經(jīng)所在地區(qū)的發(fā)證部門審核同意，可以繼續(xù)從事原作業(yè)。 確定項目組織機構，選擇合適人選并上報上級主管部門批準。 協(xié)調各施工監(jiān)理單位等各方分包商之間的關系。 審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財物報告。 隱蔽工程工作由建設單位、設計單位、質監(jiān)單位、施工單位共同驗收，并由其在隱蔽工程記錄中逐一簽字。 建立周質量巡檢制度，檢測結果及分析改進意見及時向經(jīng)理匯報，經(jīng)審定后給予 實施；參與質量事故處理，監(jiān)督處理方案實施，認真鉆研業(yè)務，精通規(guī)范及有關方 法同技術部門配合，指導班組改進工藝。 1質量管理“十不準” 嚴格按圖施工，不準隨便更改。 不合格的材料，不準運進施工現(xiàn)場使用。 砼施工時，不準在鋼筋上行走和推車。 協(xié)助和指導承包商制定材料進場計劃，保證材料按工程進度需要進場，避免不必要的資金積壓和停工待料。 及時審查有關試驗資料，對不合格的材料砼和砼漿等，均有權拒絕使用，重大問題應及時報告項目監(jiān)理處理。 建立“三檢制”掛牌施工，質量員嚴格班組質量檢查。 主題結構工程，拆模確定砼無蜂窩、無麻面、表面平整垂直，按每根柱梁的情況予以獎懲。 安全檢查制度 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管和群眾管相結合的方針。 安全教育要做到聽、查、議、評、肯定成績、找出問題、共同學習、互相交流、不 斷提高管理水平。 臨時工棚經(jīng)常保持室內清潔衛(wèi)生 ，空氣流暢，統(tǒng)一設置取暖做飯，開水供應，夏季做好滅蛆和蟲害，同時，按規(guī)定設置消防設施，預防火災事故的發(fā)生。 電器設備必須 實行“一機一閘”，禁止用同一開關直接控制兩臺以上的電器設備，保險絲應按負荷要求由電工安裝，嚴禁用金屬絲代替保險絲。 電工上崗操作時，應穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。 食品必須保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放，嚴禁購買已腐爛變質的食物，炊事人員著裝統(tǒng)一、干凈、衛(wèi)生。 2安全文明守則 進入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳上班。 不得違章指揮、違章作業(yè)。 有生產(chǎn)崗位防火責任制，做到處處有人管。 對火險隱患，做到及時處理、登記立案、抓緊整改，一時整改不了的，應采取應急措施，確保安全。 對消防工 作作定期總結評比，獎懲嚴明。 對新工人及廣大職工群眾普及消防知識，對重點工作進行專門的消防訓練和考核，做到經(jīng)?；⒅贫然?。 有與生產(chǎn)班組相結合的義務消防隊，有夜間駐廠（倉）值勤備防的義務消防隊，配置必需的消防器材和設施，做到既能防火又能有效的撲滅初起火災；規(guī)模大、火災危險性大、離公安消防隊較遠的企業(yè)， 有專職消防隊，做到自防自救。 特殊工種應持證上崗操作。 必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，在醒目處設置警示牌，工地要安裝漏電保護器。 保護成品、半成品，不得在成品、半成品上亂寫亂畫。 工地必須做到“三通一平”，場地無積水。 施工照明線路使用花線時應懸空架設，不準拖地，不得與金屬器械相碰，各種線路一律由電工接線，嚴禁其他人員亂拉亂接。 臨時用電設備在 5 臺以上或設備總容量在 50KW 以上者，應編制臨時用電施工組織設計并制定電器防火措施。 施工現(xiàn)場必須開挖排水溝渠，保持污水流暢，道路平坦暢通，現(xiàn)場必須清潔。 執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 鋼筋工必須按圖施工，做到除銹調直綁扎牢固，按圖墊好保護層，否則視情節(jié)輕重 給予處理。 若發(fā)生質 量事故，經(jīng)質檢小組商量，按不同程度給予經(jīng)濟制裁。 1質量管理制度 全體干部職工必須樹立“百年大計，質量第一”的方針，共同把好質量關。 對應送檢的現(xiàn)場材料和鋼筋焊接抽樣，做砼和砂漿試件等，必須跟蹤監(jiān) 理，嚴防弄虛作假。 1現(xiàn)場材料監(jiān)理職責 現(xiàn)場材料監(jiān)理人員應對現(xiàn)場材料的品種、規(guī)格、質量負直接的監(jiān)理責任。 主要施工材料未經(jīng)過化驗或實驗合格，不準使用。 各分項工程必須實行自檢、互檢、抽檢，不合格者不準進入下一道工序。 監(jiān)督督 促原材料，檢驗有關資料審核。 隱蔽工程驗收未合格的要進行重新安排工作，重新隱蔽，待辦完以上手續(xù) ，再進行下道工序施工。 安排竣工后的結算工作和竣工資料的移交及其他后續(xù)工作。 監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任，要及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報 。 對重大問題包括施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，組織項目有關人員制定“項目質量保證計劃”。 1項目經(jīng)理崗位責任制 作為本公司在項目上的全權代表，負責協(xié)調同業(yè)主、分包商、建設監(jiān)理單位等各方面的關系。 取得操作證的作業(yè)人員，必須定期進行復審。 帶領本工地的有關工作人員進行定期的防火檢查和質安生產(chǎn)檢查，包括安全防護、 機電設備、工地文明、環(huán)衛(wèi)等內容，及時制止違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時定人、定位、定時間消除。 努力學習，銳意改革創(chuàng)新，勇攀科學高峰，為實現(xiàn)建筑現(xiàn)代化自強不息。 任何人不得無故曠工，上下班不遲到，不早退，如有特殊情況須經(jīng)施工隊長、施工員同意方可，否則罰款 20 元，曠工一天罰款 50 元。 完成好領導交辦的其他工作。 完成好領導交辦的其他工作。 檢查、督促施工計劃的落實執(zhí)行情況。 負責做好材料計劃和用工計劃，協(xié)調處理內外關系，認真處理好現(xiàn)場發(fā)生的一切 事務、糾紛，有權對工人的工 資分配和獎罰額度做出意見。 負責貫徹執(zhí)行項目部的決定，檢查落實施工計劃，熟悉掌握整個施工計劃，工程 內容范 圍、施工圖紙、熟悉各施工隊伍的技術狀態(tài)和人員情況。 所有材料須經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理看樣、定樣、審價并報有關領導批準后方可進貨。 必須廉潔奉公，不準以假充真、中飽私囊、以權謀私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴追究。 嚴禁電工、電焊工無證上崗。 嚴禁在不設欄桿或無安全措施的高空進行作業(yè)。 附：安全禁令 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 上下班必須統(tǒng)一時間、統(tǒng)一著裝，在指定的路線往返。 特殊工種持證上崗。 B、嚴格遵守下列要求： 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀 念。 安全生產(chǎn)目標責任： 無墮落、觸電、失火、中毒等重大傷害事故。 動用明火，提前一天申請，發(fā)給動火證，動用明火時，必須配監(jiān)管人及消防器材， 監(jiān)管人員嚴禁隨意離崗，保證有一人旁站監(jiān)護，一人巡查監(jiān)護。 D、安全管理責任： 項目部成立安全管理小組主持 安全生產(chǎn)日常工作，各施工隊需配兼職安全員一名，參加安全管理小組工作。 教育監(jiān)督工人嚴格遵守公司制定的安全十條禁令。月評達 90 分為合格，月平均達不到 90 分的限期整改，不足 85 分的停工整改，停工整改期內不發(fā)工資，整改到位的施工隊必須在保證工程質量的前提下追回延誤的工期， 3 天內整改不到位的即 予清退。重大人身傷亡事故、失火、機械、中毒，各種重大事故為零，事故隱患及輕度傷害的事故率低于 3‰。 認真做好安全生產(chǎn)和文明施工，保持工地的整潔。 愛護和使用好各項設備和設施，不得擅自外借、搬拆，如造成人為損壞或因之引起事故的，視情節(jié)處以照價賠償以至追究其刑事或法律責任。 遵守勞動紀律，按時上、下班，因工作需要加班時，應聽從統(tǒng)一安排，不得擅自離開工作崗位，嚴格執(zhí)行請假制度，未經(jīng)領導批準離崗二天者，勸退或清除。 遵守國家法令和當?shù)卣ㄒ?guī)。 在包裝運輸方面的質量保證措施 因為所有材料是用來裝飾用的，所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用進口的保護帶來保護材料的表面，以避免在運輸、安裝時損壞材料表面，然后用纖維帶包裝成捆運到現(xiàn)場，進行特殊保護與周圍的施工人員進行周密的配合。 工程使用功能檢驗 根據(jù)工程項目特點和使用功能要求，進行符合性和適用性驗證，為確保使用功能，必要時可做補充試驗驗證。 工程安裝竣工前的最終檢驗內容及程序 工程安裝最終檢驗前，所有分項、分部工程全部完工并達到合格質量標準； 有其全的質量憑證、原是記錄。安裝過程分為兩個步驟進行交檢，隱蔽工程、玻璃、石材的安裝。 對一些復雜形狀的加工件，設計部門在給出加工件設計圖紙的同時還應給出檢驗樣品及極限樣品的設計圖紙。自檢、互檢后檢驗員進行首件的專檢及首件檢驗的標識及終檢標識。具體做法如下： 嚴格按工程部下發(fā)的設計施工圖紙進行生產(chǎn)加工； 所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關標準規(guī)定； 加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查； 硅酮耐候膠必須有性能指標、安全使用年限等質量保證書； 結構桿件在剪材之前進行校直調整； 各構件的加工精度允許偏差按行業(yè)標準的高精度級執(zhí)行； 加工完畢的構件，按其 5％抽樣檢查，且每種不少于 5 件，當其中一件不合格時，加倍抽查，復檢合格方可驗收； 成品、半成品出廠時，附有質量檢驗證書及檢驗人員的簽字。在供應部門具體購料時，公司有關技術部門要對材料的材質及性能進行詳細的檢查，質檢部對材料的表面質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入場，投以生產(chǎn)。 進現(xiàn)場前的培訓 ： 由有關領導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識； 由技術人員講解相關的標準規(guī)范和安全準則； 所有技術向施工 人員交底。 優(yōu) 秀的現(xiàn)場施工隊伍 人員選擇：首先我們將選派現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗非常豐富的項目經(jīng)理，使該工程有一個素質優(yōu)秀的領導班子。從管理人員到施工人員都必須貫徹“百年大計，質量第一”的思想重視施工質量，保證公司的信譽，杜絕嚴重質量問題發(fā)生。質量保證體系全體成員再施工班組進場前，要了解建筑使師的圖紙設計要求，并充分熟悉圖紙。 質量保證階段控制 應對各階段執(zhí)行質量控制，控制包括：合同評審、初步設計控制（方案設計控制）、材料采購控制、對甲供材料控制、對可追溯性和標識性控制、 幕墻構件加工控制、幕墻施工過程控制、幕墻施工過程檢驗控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇，使用和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施、運輸及防護控制、質量記錄控制、質量培訓控制、服務程序控制。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負責幕墻構件的加工質量。每個部門均有詳細質量的控制執(zhí)行程序。 公司的質量保證手冊對 20 條體