《fico原理》ppt課件(文件)
【正文】 PA —獲利能力分析 COPCA—利潤(rùn)中心會(huì)計(jì) COBPC—業(yè)務(wù)計(jì)劃和控制 成本中心會(huì)計(jì) COCCA ?成本中心會(huì)計(jì)的主要目的是對(duì)發(fā)生在某組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行識(shí)別和歸集； ?費(fèi)用以單個(gè)組織區(qū)域即成本中心來(lái)追蹤，也就是說(shuō)成本中心是費(fèi)用控制的責(zé)任單位； ?可以對(duì)成本中心未來(lái)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃，以此作為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的比較，來(lái)對(duì)成本中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。 A/R 用于管理客戶的核算數(shù)據(jù)，它也是銷(xiāo)售管理的組成部分。 總帳核算的中心任務(wù)是提供外部會(huì)計(jì)及其所涉及帳戶的概貌。以下示例是公司集團(tuán)中的一家公司。 ? 統(tǒng)馭科目不能直接進(jìn)行過(guò)帳 。L) 贏余表 現(xiàn)金 流量表 內(nèi)部會(huì)計(jì) 資產(chǎn) 負(fù)債表 內(nèi)部報(bào)告 產(chǎn)品 成本 報(bào)告 成本 中心 報(bào)告 銀行 標(biāo)準(zhǔn)與靈活性 Shareholder Reports ................... ................... ::::::::::::::::::: Shareholder Reports ................... ................... ::::::::::::::::::: 股東 報(bào)告 ................... ................... ::::::::::::::::::: 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 靈活性 標(biāo)準(zhǔn) 基本理念 橫向： 兩條主線 縱向： ?順序會(huì)計(jì)核算 ?平行記帳 ?數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新 ?組織結(jié)構(gòu) ?數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) …… 沿著價(jià)值鏈進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 采購(gòu) 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 存貨 供應(yīng)商 成本控制 客戶 生產(chǎn)成本 贏利性 間接費(fèi)用 WIP 平行記帳 ?統(tǒng)馭科目 是用來(lái)將明細(xì)分類(lèi)帳附加到總分類(lèi)帳的一種 G/L 科目。SAP/FI原理 SAP系統(tǒng)架構(gòu) R/3 客戶 /服務(wù)器 ABAP/4 FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) CO 管理會(huì)計(jì) TR 資金管理 PS 項(xiàng)目管理 MM 物料管理 HR 人事管理 SD 銷(xiāo)售與分銷(xiāo)
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