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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)355萬噸糙米加工新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)

2025-05-18 07:57 上一頁面

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【正文】 ,對促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡、提高人們生活質(zhì)量,將起到積極的作用。近期來,在農(nóng)業(yè)部綠色食品辦公室和中國綠色食品發(fā)展中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與組織下,在市場需求的拉動(dòng)下,我國的綠色食品的生產(chǎn)與銷售得到了長足的發(fā)展,通過宣傳向全社會推出了綠色食品概念和商標(biāo)品牌形象;初步建立了涵蓋產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝儲運(yùn)、專用生產(chǎn)資料等環(huán)節(jié)的較為完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,制定了一批綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);形成了綠色食品工作系統(tǒng),包括38個(gè)地方綠色食品管理機(jī)構(gòu),11個(gè)部級產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),56個(gè)省級環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)。并且產(chǎn)品所需的越光水稻原料只能在生產(chǎn),具有不可摹仿和復(fù)制的地利優(yōu)勢。2008年日本天價(jià)大米登陸中國市場,其售價(jià)接近每公斤百元人民幣,在亮出令人瞠目結(jié)舌的高價(jià)格同時(shí),其銷售速度之快也使國內(nèi)水稻加工行業(yè)產(chǎn)生諸多聯(lián)想。從加工能力需求來看,本項(xiàng)目產(chǎn)品五萬噸的量,不存在滯銷問題。 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析由于采取水稻集中連片種植、配套物資和水稻原料的統(tǒng)一采購和配送等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通經(jīng)營形式,使各項(xiàng)配套物資的采購和化肥農(nóng)藥施用成本降低,物流費(fèi)用節(jié)約,體現(xiàn)出了明顯的規(guī)模效益,從而形成價(jià)格上的競爭優(yōu)勢。本項(xiàng)目生產(chǎn)基地位于世界公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)大米黃金生產(chǎn)帶北緯40度線,水稻生產(chǎn)的水源由鴨綠江水系的淡水和黃海海水混合而成,特殊的地理環(huán)境造就了大米產(chǎn)品口感香醇,回味綿甜的獨(dú)特風(fēng)味,具有不可摹仿和復(fù)制的地理優(yōu)勢,具備打造中國名牌大米產(chǎn)品的質(zhì)量基礎(chǔ)。綠色環(huán)保策略:要不斷通過水稻種植技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新,擴(kuò)大水稻、草莓輪作、稻田養(yǎng)蟹、稻田養(yǎng)魚、稻田養(yǎng)蝦等立體、生態(tài)和循環(huán)等復(fù)合型農(nóng)業(yè)耕作新技術(shù)的覆蓋面,同時(shí)還要發(fā)展稻田養(yǎng)鵝、稻田養(yǎng)鴨等新型生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)建立加強(qiáng)加工貯藏設(shè)施等硬件建設(shè),提高和完善市場服務(wù)功能。選擇正確的定價(jià)策略,根據(jù)產(chǎn)品品種和消費(fèi)水平實(shí)行不同價(jià)格,以滿足不同消費(fèi)者的需求,制定合理的質(zhì)量差價(jià)、地域差價(jià)和價(jià)格折扣。 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析由于人類認(rèn)識自然的局限性、預(yù)報(bào)方式的局限性和蟲情、疫情發(fā)生的突發(fā)性、不確定性,有可能產(chǎn)生旱、澇、風(fēng)、雹、蟲等各種導(dǎo)致水稻減產(chǎn)的自然災(zāi)害,影響訂單合同的履行。大米作為一種天天食用的人民生活必需品,其食用的安全性倍受關(guān)注,不僅涉及到個(gè)體的健康,更關(guān)系到民族的繁衍與生存問題。采取兩條腿走路的策略,既重視國際市場,也要重視國內(nèi)市場的開發(fā)。第五章 建設(shè)方案第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目為全部新建項(xiàng)目,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,年加工水稻5萬噸。該中心設(shè)計(jì)收儲能力為5000噸,日加工糙米能力為200噸,年加工能力5萬噸(按照全年三分之二的運(yùn)行時(shí)間);配送半徑300公里,日配送能力200噸。18810:設(shè)計(jì)緊湊而處理量大,與分離能力相比,安裝空間非常小。:卸料端蓋有透明的蓋子,因而能容易地檢查稻谷的分離狀況。,易操作:熱風(fēng)溫度簡單設(shè)定,清晰顯示;一個(gè)按鈕啟動(dòng),目標(biāo)水分停止;安全連動(dòng)裝置,自動(dòng)化程度高。稻谷應(yīng)分品種、分等級、分倉貯存,同一批加工的稻谷類型互混度不超過5%。去石率不低于95%,主流凈谷含砂石不超過1粒/kg,下腳料中含稻谷不超過80粒/kg。:%。%,熱損變色粒不超過2粒/kg;白堊粒不超過2%;帶出比不超過1:2。 設(shè)備方案 設(shè)備選型表53 設(shè)備購置清單應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)備名稱型號數(shù)量單位主要用途現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系水稻收割機(jī)4輛水稻收割稻田旋耕機(jī)1輛稻田秋翻地、春整地農(nóng)用拖拉機(jī)1套稻田秋翻地、春整地移動(dòng)式測土施肥儀2套檢測土壤養(yǎng)分高壓動(dòng)力噴霧機(jī)2臺高空作物用藥孢子捕捉儀5臺預(yù)測和預(yù)防病害蟲情預(yù)報(bào)燈5臺蟲情測報(bào)頻振式殺蟲燈50臺用光、波、色、味殺蟲現(xiàn)代物流加工體系日本佐竹烘干塔1臺水稻初加工日本佐竹谷糙分離機(jī)PS200D1臺水稻初加工臺灣名揚(yáng)稻殼鍋爐1臺水稻烘干及取暖熱源振動(dòng)清理篩TQLZ15021臺脫谷前整理平面回轉(zhuǎn)清理篩TQLM15021臺脫谷前整理清理除塵風(fēng)機(jī)4725A151臺脫谷去雜去石機(jī)風(fēng)機(jī)4725A111臺脫谷去雜礱谷機(jī)風(fēng)機(jī)4725A71臺脫谷去雜稻殼粉碎風(fēng)機(jī)4265A71臺分離稻殼提升機(jī)TDTG36/288臺稻谷傳送磁選器TCT1501臺關(guān)風(fēng)器TGFY61臺原料倉錐斗3個(gè)初清風(fēng)網(wǎng)含剎克龍1套脫谷去雜去石風(fēng)網(wǎng)含剎克龍1套脫谷去雜稻殼風(fēng)網(wǎng)含剎克龍1套脫谷去雜緩沖中間倉1立方5個(gè)稻谷傳送成品倉1立方1個(gè)稻谷傳送設(shè)備平臺14平方1套提升平臺14平方1套原糧儲料倉600立方1套稻谷傳送烘干原糧提升機(jī)TDTG50/331套稻谷傳送進(jìn)料埋刮板機(jī)SMS32111套稻谷傳送各種糧食輸送機(jī)TDLY5005臺稻谷傳送袋式輸送機(jī)TDLY5001臺糙米包裝壓入式布袋除塵器DB200961臺糙米包裝30噸地磅1臺檢斤1噸叉車2臺糙米成品搬運(yùn)作業(yè)20噸重型貨車4臺商品糙米配送水稻收購網(wǎng)絡(luò)體系農(nóng)用三輪車12輛收購水稻1噸磅秤12臺收購水稻 設(shè)備來源項(xiàng)目核心設(shè)備谷糙分離機(jī)、循環(huán)烘干機(jī)從日本佐竹(蘇州)有限公司采購,其他配套設(shè)備從莊河錦豐糧機(jī)廠采購。圓形糧倉:預(yù)儲糧食能力300噸。糙米加工車間及成品庫:鋼結(jié)構(gòu)框架,建筑面積1260平方米。綠化:1000平方米水泥晾曬場地:8000平方米。項(xiàng)目營運(yùn)期各點(diǎn)位噪聲值均達(dá)標(biāo),水泵噪聲對周圍環(huán)境影響不大。主要的廢棄物是稻殼,在項(xiàng)目建設(shè)中,對于稻殼要采取再利用方式,使用燃燒稻殼的鍋爐用于水稻烘干和生活取暖,還可將稻殼壓制成稻殼磚,用于農(nóng)村日常生活取暖材料。辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施工程部負(fù)責(zé)土建工程財(cái)務(wù)審計(jì)部具體負(fù)責(zé)資金籌措、劃撥和管理設(shè)備采購部項(xiàng)目建設(shè)各種設(shè)備的采購培訓(xùn)教育部人力資源的招聘、培訓(xùn)和教育 勞動(dòng)定員項(xiàng)目勞動(dòng)定員81人,其中管理人員5人,雇員76人。工程完工后,組織專家驗(yàn)收把關(guān),保證工程建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目運(yùn)營后要設(shè)立獨(dú)立的會計(jì)核算部門,進(jìn)行獨(dú)立的會計(jì)核算和帳務(wù)管理。努力培養(yǎng)營銷梯隊(duì),保證營銷隊(duì)伍的平穩(wěn)更替和穩(wěn)定。執(zhí)行勞字([1998]48號)《關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)性工程職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察暫行規(guī)定》;《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)范圍》;GB574985《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。嚴(yán)格堅(jiān)持8小時(shí)工作制度,禁止超時(shí)上崗,疲勞工作。(3)消防措施:根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ1687計(jì)算室外消防用水量20L/S、室內(nèi)為10L/S按一次發(fā)生火災(zāi)次數(shù)、貯水量按2小時(shí)計(jì)算,水源從廠區(qū)內(nèi)自備水井和蓄水池提供。每月進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)。其中:建筑工程投資446萬元;設(shè)備及安裝投資211萬元,預(yù)備費(fèi)20萬元;流動(dòng)資金84萬元。 建設(shè)期利息沒有銀行貸款,所以沒有利息支出。 自籌資金及來源本項(xiàng)目自籌資金633萬元。財(cái)政資金全部實(shí)行報(bào)賬制管理。從第二年開始正式運(yùn)營,達(dá)產(chǎn)率為100%。(5)修理費(fèi):按房屋和設(shè)備原值5%計(jì)算。同時(shí),依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第八十六條規(guī)定:企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品初加工,免征所得稅。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析經(jīng)測算,%,投資回收期(稅后、靜態(tài))3年,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后,8%)1336萬元。分析結(jié)果表明效益指標(biāo)對原材料價(jià)格、產(chǎn)品價(jià)格最為敏感,其次為建設(shè)投資。以上數(shù)據(jù)表明該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)優(yōu)越,投資回收期短,具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力,清償能力可靠,效益可觀,該項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行。項(xiàng)目引進(jìn)國外先進(jìn)的糧食保鮮加工技術(shù),并加快技術(shù)消化和轉(zhuǎn)化,努力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為自主開發(fā)新技術(shù)奠定基礎(chǔ);項(xiàng)目產(chǎn)品出口創(chuàng)匯,提高我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力;符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求。 輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制利益分配機(jī)制:根據(jù)聯(lián)合社章程規(guī)定,合作社實(shí)行二次返利制度。聯(lián)合社堅(jiān)持為社員服務(wù)原則,投資建立若干公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營性服務(wù)機(jī)構(gòu),提高社員的勞動(dòng)技能和生產(chǎn)效率,使社員的經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)、生活享受權(quán)、消費(fèi)安全權(quán)益得到很好的保障。聯(lián)合社同時(shí)成立黨的工作機(jī)構(gòu),通過發(fā)揮組織的作用開展監(jiān)督。 帶動(dòng)就業(yè)本項(xiàng)目直接安排就業(yè)35人,年工資總額105萬元;創(chuàng)造的間接就業(yè)人數(shù)852人,年收入超過1594萬元。種植越光訂單水稻后,僅就種植水稻的收入就比種植常規(guī)增收20%30%,而且實(shí)現(xiàn)農(nóng)商對接,解決了賣難問題。 附錄附 錄一、附表附表1:可研報(bào)告編寫人員基本情況表附表2:建設(shè)投資估算表附表21:土建工程投資明細(xì)表附表22:設(shè)備投資明細(xì)表附表31:流動(dòng)資金估算表(加工等項(xiàng)目用)附表4:資金籌措與使用計(jì)劃表附表41:財(cái)政資金使用明細(xì)表附表5:總成本費(fèi)用估算表附表51:單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表(噸)附表6:固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7:利潤及利潤分配表附表71:營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表8:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表82:項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表附表10:財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表二、附圖5.全國十大合作模范網(wǎng)頁圖三、附件附件1:項(xiàng)目逐級聯(lián)合上報(bào)文件、市縣財(cái)政配套資金承諾函附件2:項(xiàng)目單位營業(yè)執(zhí)照(副本)、稅務(wù)登記證(副本)、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件附件3:2009年、2008年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件附件4:自籌資金來源證明材料附件5:供銷合作社入股情況證明材料、股東構(gòu)成情況資料附件6:土地使用權(quán)證復(fù)印件附件7:環(huán)保部門審批意見復(fù)印件附件8: 入社成員名單、合作社章程、各項(xiàng)管理制度附件9:合作社同意申報(bào)項(xiàng)目的決議附件10:與農(nóng)戶簽定的種植訂單合同附件11:獲得的榮譽(yù)證書復(fù)印件。同時(shí),通過項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目區(qū)形成了“兩高一優(yōu)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局,成為市民放心的米袋子、菜籃子。全部是黃城村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民。農(nóng)民通過開展稻果、稻漁、稻蝦、稻蟹做等復(fù)合型農(nóng)業(yè)種植模式后,每畝稻田可增加收入2000元左右,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,按照4萬戶種植14萬畝的數(shù)量計(jì)算,戶均增收7000元。如果有三分之一的社員代表提議,可以召開臨時(shí)社員代表大會。二次返利是在合作社糙米銷售利潤實(shí)現(xiàn)后,扣除20%的盈余公積后的可分配利潤,拿出60%返還給農(nóng)民,預(yù)計(jì)項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后每年可返200萬元。項(xiàng)目以糙米加工為橋梁使優(yōu)質(zhì)稻米的生產(chǎn)同高檔大米的流通有機(jī)的對接,使整個(gè)大米產(chǎn)業(yè)鏈順暢、高效,有效地推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通。本項(xiàng)目的實(shí)施對調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),安置富余農(nóng)民就業(yè),提高原料種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入都具有重大意義。表93 敏感性分析表序號不確定因素評價(jià)指標(biāo)變化率1%%0%1%1產(chǎn)品價(jià)格凈現(xiàn)值382859133618132290內(nèi)部收益率%%%%%2原材料價(jià)格凈現(xiàn)值226518001336872407內(nèi)部收益率%%%%%3建設(shè)投資凈現(xiàn)值13441340133613331327內(nèi)部收益率%%%%%圖92 敏感性分析圖各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)表明,本項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益較好,%,投資回收期(稅后、靜態(tài))3年,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后,8%)1336萬元。 不確定性分析 盈虧平衡分析%,說明本項(xiàng)目的保本點(diǎn)較低,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小。項(xiàng)目單位成本如下:表91 項(xiàng)目單位成本序號項(xiàng) 目單位消耗定額單 價(jià)(元/單位)金額(元)1原輔材料4,水稻噸2,4,糙米包裝條2燃料、動(dòng)力及水電度/噸3工資福利元/噸4制造費(fèi)用元/噸5副產(chǎn)品回收6單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本4, 項(xiàng)目總成本估算項(xiàng)目總成本14,。(營業(yè))收入、銷售(營業(yè))稅金和附加估算(營業(yè))收入按照100%達(dá)產(chǎn),年可加工水稻5萬噸,每噸銷售價(jià)格4200元;,每噸銷售價(jià)格350元;年總銷售收入1
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