【摘要】選擇省級客戶的程序流程圖市場調(diào)查同行走訪鎖定目標客戶拜訪目標客戶設(shè)計招商力度商務(wù)洽談?wù)故井a(chǎn)品商務(wù)人員篩選待開發(fā)客戶同行提供信息總監(jiān)考察客戶上門了解經(jīng)濟實力信譽財政狀況行銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)管理水平營業(yè)
2025-04-02 00:14
【摘要】FAB法運用解析一、銷售技巧培訓:什么是FAB法則?FAB法則,即屬性,作用,益處的法則,F(xiàn)AB對應(yīng)的是三個英文單詞:Feature、Advantage和Benefit,按照這樣的順序來介紹,就是說服性演講的結(jié)構(gòu),它達到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。FAB是銷售技巧中最常用的一種說服技巧?,F(xiàn)在解釋一下說服性的演講過程:
2025-08-21 02:44
【摘要】醫(yī)院體檢中心的改造與管理創(chuàng)新北京華康盛道(健檢)管理顧問公司費強前言:健康體檢隨著國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,在國內(nèi)的醫(yī)院得到了前所未有的重視。以前醫(yī)院體檢業(yè)務(wù)主要由普通門診或保健科承擔,環(huán)境、人員配置、設(shè)備都得不到保證。但隨著醫(yī)院在經(jīng)營理念上的變化,隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)由診療向預(yù)防的延伸,醫(yī)院在體檢中心的發(fā)展上投入了更多的關(guān)注,一些大的醫(yī)院已經(jīng)建立起獨立的專業(yè)健康體檢中心,并在健康管
2025-07-18 15:04
【摘要】成功的禮儀一.前言1.認知:禮儀是什么?禮儀不僅僅是禮節(jié)。他源自您的內(nèi)心,當您真心關(guān)心別人,在意他人的自尊與感受,發(fā)自內(nèi)心且表現(xiàn)在外的待人處事方式,就是禮儀。成功的
2025-02-11 17:23
【摘要】唱——演唱念——念白做——表演打——武打舞——舞蹈
2024-12-11 09:39
2024-12-11 07:00
【摘要】控制的手段與應(yīng)用第一節(jié)一、控制的手段《摩登時代》片斷事物發(fā)展的結(jié)果可能是人們預(yù)先期望的,也可能是與預(yù)期的目標不相符,甚至是不希望得到的。如果人們想達到某一特定的目的,就必須運用適當?shù)氖侄蝸韺崿F(xiàn)。大禹治水思考:大禹治水過程中,通過什么手段實現(xiàn)了什么樣的目的?控制是根
2025-08-05 06:18
【摘要】第一篇:依托多媒體教育手段,優(yōu)化課堂教學 依托多媒體教育手段,優(yōu)化課堂教學 課堂是學生學習的主要場所,也是教師施教的主陣地,要使教學質(zhì)量得到有力的保障,關(guān)鍵是教學的效率。怎樣優(yōu)化課堂教學呢?重要的...
2024-10-13 13:08
【摘要】電子商務(wù)環(huán)境下的促銷手段一、電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展(一)電子商務(wù)的產(chǎn)生在人類發(fā)明了電報和電話后,其經(jīng)濟活動中就存在了利用電子技術(shù)進行的部分商務(wù)活動。在商務(wù)活動中人們使用電話和電報來互通商務(wù)交易中的信息、傳遞交易中的憑證和文件及合同,但當時卻沒有人認為這就是電子商務(wù)。原因是,它未能成為經(jīng)濟活動中商務(wù)活動的主流,社會還沒有形成電子商務(wù)交易的環(huán)境和條件。而只有在20世紀80年代,計算機和
2025-06-23 13:56
【摘要】25/25領(lǐng)導管理的新原則和先進手段一、知識經(jīng)濟時代的領(lǐng)導管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會,人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來越明顯。同時,社會中各個領(lǐng)域、各個部門、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復雜又高度綜合的特點,各種管理工作的內(nèi)容也隨之復雜起來,不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯綜復雜的相互制約的關(guān)系,而且一個部門的管理工作和其他部門的管理工作也存在著錯綜復雜的相互制約關(guān)系。這就要求我
2025-06-18 02:52
【摘要】 班主任的教育手段應(yīng)靈敏多樣(通用) 班主任的教育方法應(yīng)該靈敏 班上有一個學生。當她度過寒假時,她和她的母親去了美國度假。她的父親在美國工作。我給了她一個特別的任務(wù):當她回來時,她介紹了她認識的...
2025-01-17 01:28
【摘要】這些年中介競爭手段1、避實就虛?因為目前還沒買到房子呢,意向金什么的想往外掏都沒機會,所以那些被騙被坑神馬的都還是沒影的事(咦?這邏輯有點奇怪啊喂!),就我個人的直觀感受而言,深感他們敬業(yè)又無奈。我就不說那些沒日沒夜的電話了。(其實真有點不勝其煩的……你說你晚上十一二點來電話說房子的事我得敬你夠拼命還是得告你騷擾???我孩紙都睡下了好嗎?)單說出價這事。?前段時
2025-08-04 13:08
【摘要】5/6掌控銷售渠道的五種手段目 錄遠景掌控(1)遠景掌控(2)品牌掌控服務(wù)掌控終端掌控利益掌控(1)利益掌控(2) 銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn),同時也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。這個路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等。對產(chǎn)品來說,它不對產(chǎn)品本身進行增殖,而是通過服務(wù),增加產(chǎn)品的附
2025-06-28 22:13
【摘要】質(zhì)量控制的主要手段和措施靠質(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展,是一個企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈條。就建筑服務(wù)業(yè)而言,高質(zhì)量的把項目服務(wù)好,共同與建筑企業(yè)把質(zhì)量做好,是企業(yè)管理的價值所在,也是重點要做的事情。現(xiàn)在的市場是一個以質(zhì)量為核心的競爭市場,因此,嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制手段與措施是確保各相關(guān)方實現(xiàn)共贏的保證。一、工程質(zhì)量控制的目標圍繞著業(yè)主單位制定的工程質(zhì)量等級目標要
2025-06-25 18:51
【摘要】內(nèi)容?基本概念?管理的認知?管理的演變?領(lǐng)導理論及其應(yīng)用組織與管理陳春花組織與管理陳春花?一個實體?重點:人員?系統(tǒng)化的努力:分工合作?明確的目標:生產(chǎn)商品或提供服務(wù)定義:為了完成具體目標而從事于系統(tǒng)化的努力的人的組合。1.組織(Organization)
2025-01-10 22:41