市管班現代化進程中無錫服務業(yè)發(fā)展的路徑選擇(文件)
【正文】 云計算與信息服務、研發(fā)設計與科技服務產業(yè) 。 娃哈哈供應鏈管理 ? 娃哈哈集團礦泉水的生產很容易被復制。宗慶后以 800億資產成為 2022年胡潤富豪排行榜和福布斯富豪榜中國內地首富。 ? 工業(yè)設計園、五大歷史 文化街區(qū) 和八大特色（農博園、工博園、旅博園、茶博園、桃博園、吳博園、湖博園、佛博園） 博覽園 等也可以看作 各種各樣 的 park 。 ? 必須像工業(yè)化初期時要利用 農業(yè)的剩余 發(fā)展 交通事業(yè) 一樣，在進入后工業(yè)化初期時要利用要 工業(yè)的剩余 來發(fā)展 現代服務業(yè)。 ? 公共財政資源補貼的 目的 是要培育利潤較高、有競爭力的產業(yè)。 ? 所以，我們只有要用 更理性的思維 ，提升在這一復雜系統(tǒng)內間接助推的能力！ 謝謝！ 敬請各位批評指正！ 。 ▲ 服務業(yè)怎樣發(fā)展考核科學？ ? 投資量 ? “三創(chuàng)”載體面積 ? 軟資源數量（品牌數量、專利數量） ? 軟資源質量 ▲ 創(chuàng)新力怎樣放大？ ?要 激 發(fā)活力， 突破 發(fā)展資源的瓶頸制約 超額利潤的來源 ?外部性（正、負） ?信息不對稱 ?壟斷（競爭后、特許、關系） ?創(chuàng)新 (逼） ? 服務業(yè)促進是一項復雜的系統(tǒng)工程。 “三頭 ” 產業(yè) 要注意支持與約束并舉 ? 服務業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸問題往往不是工程技術問題， 太多是經濟資源的配置和利用效率的問題。 ? 只有實現 “ 五個差異化互動 ” 才可以在融入上海過程中有效地克服 城市同形、產業(yè)同構 的無序發(fā)展現象。 要著力加大軟資源開發(fā)力度 2022年一些國家研發(fā)費用比例變化 國 家 制造業(yè) 服務業(yè) 加拿大 4. 5 6. 3 美國 1. 1 0. 7 意大利 4. 2 4. 2 丹麥 9. 3 9. 7 荷蘭 14. 7 12. 2 日本 1. 2 1. 7 法國 5. 0 3. 1 （ 3） 濱湖區(qū)湖景科技園 存量資源必須同全球 高端要素 實現 長程關聯(lián) 才能獲得高附加值 要規(guī)劃好服務業(yè)發(fā)展的空間 ? 美國 金融業(yè) 集中在華爾街 ,期貨交易 集中在芝加哥 ,娛樂業(yè) 集中在好萊塢 ,廣告 商集中在麥迪遜大街 . ? 各種各樣 的 park實質上是各種 不同要素組合、融合的平臺 。盡管 生產和營銷外包 , 但都使用娃哈哈的品牌。 ? 提升發(fā)展 傳統(tǒng)服務業(yè) ，著力發(fā)展商貿流通、要素市場，積極發(fā)展健身娛樂、家庭服務等社會服務業(yè)。 ? ▲ 掉進“ 拉美陷阱 ”多種 誘因 貧富分化、法制缺失、民粹主義 。 ? ▲ 土地資源 難以為繼 ? ▲ 環(huán)境資源難以為繼 ? ▲ 社會管理成本 的上升 ? ▲ 新增勞動力 就業(yè) 壓力的上升 提升無錫產業(yè)競爭力的需要 ? 在最近公布的全省服務業(yè)百強企業(yè)中， 南京占 50%以上， 蘇州占 28%，無錫僅占 7%。
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