【正文】 ，將質(zhì)量問題消滅在施工過程中，杜絕返工造成的時(shí)間和材料浪費(fèi)。所以，在工程施工前，項(xiàng)目部必須針對(duì)本工程的具體的情況，根據(jù)國家、地方和我公司的施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定出一套有效的、實(shí)際的、可操作的和達(dá)到業(yè)主要求的施工方案和質(zhì)量要求，并提交業(yè)主通過實(shí)施。（5）在工程中，遇到新工藝和新材料時(shí)，一定要先做出確實(shí)可行的施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，以及我公司的有關(guān)技術(shù)部門批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。3）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程。7）認(rèn)真做好施工日記，及時(shí)辦理各項(xiàng)工作變更定單。定期召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)，讓全體管理人員和施工班長參加，對(duì)施工情況加以小結(jié)，指出不足，鞏固長處，并將最新的質(zhì)量要求加以傳達(dá)，爭(zhēng)取質(zhì)量更上一層樓。操作班組進(jìn)場(chǎng)后實(shí)施試用期制，在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其施工質(zhì)量、進(jìn)度各方面進(jìn)行觀察，如遇施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢等情況，則堅(jiān)決清退出場(chǎng)。質(zhì)量專檢：施工班組操作完畢后，項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、施工員等分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人，對(duì)班組施工質(zhì)量進(jìn)行專檢，對(duì)工程質(zhì)量做出評(píng)定，在進(jìn)行下道工序施工時(shí)，必須對(duì)上道工序檢查，合格后方可進(jìn)行下道施工。2）維護(hù)業(yè)主的利益與形象。5）施工人員不在工地食宿。9）操作地點(diǎn)周圍要做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔好預(yù)留的暗配管工作。施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，并做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。如遇臺(tái)風(fēng)、暴雨季節(jié)要派人值班，確保安全。16）施工中必須采取有效措施，防止渣土灑落，泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚(yáng)，減少施工對(duì)本市環(huán)境和綠化的污染，嚴(yán)格控制燥聲。 實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃的措施（1）根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力資源、材料、設(shè)備需用的資源計(jì)劃，(如勞動(dòng)力、鋼材、架材、水泥、砂石。有時(shí)可能由于難以預(yù)見的因素拖延周計(jì)(月計(jì)劃)工期，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)，立即進(jìn)行研究，分析原因，立馬編制追趕計(jì)劃，并隨時(shí)檢查追趕計(jì)劃的實(shí)施情況。（7）雨季施工，要充分準(zhǔn)備場(chǎng)地排水工作，準(zhǔn)備充足的雨布、雨衣，將室外室內(nèi)的工作錯(cuò)開，做到大雨施工室內(nèi)工作，雨停繼續(xù)施工，小雨不停工，爭(zhēng)搶工期。（11）在施工安排上注意前緊后松，留有余地，確保各工程項(xiàng)目能按期竣工。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。（7）項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。d、加強(qiáng)保管、及時(shí)回收。 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。（1）日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。項(xiàng)目經(jīng)理部每日下班前召開碰頭會(huì)，檢查日計(jì)劃，安排明日生產(chǎn)，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)生產(chǎn)諸要素實(shí)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，做到日保周、周保月，確保總工期。米800540008交流線纜YJV *10+1*6mm178。自發(fā)自用比例I:95%，余電上網(wǎng)比例J:5%。生產(chǎn)負(fù)荷本次項(xiàng)目建設(shè)期從2016年05月至2015年06月，工程建設(shè)工期為1個(gè)月。成本費(fèi)用是指項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營支出的各種費(fèi)用，本項(xiàng)目主要采取要素法測(cè)算項(xiàng)目生產(chǎn)成本，按照物料、動(dòng)力等消耗定額，并以同類企業(yè)近幾年生產(chǎn)同類產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)。財(cái)務(wù)效益分析的目的是考察項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)所取得經(jīng)濟(jì)效益的大小。本項(xiàng)目不確定性因素包含不可抗力。目前補(bǔ)貼正在往好的方向發(fā)展。得出結(jié)論如下：項(xiàng)目在目前環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)因素威脅較小。政策穩(wěn)定趨于良好電網(wǎng)規(guī)劃導(dǎo)致的變更。屋頂選擇過程中已對(duì)屋頂壽命等做過審查；政策補(bǔ)貼的及時(shí)性。經(jīng)測(cè)算，%。經(jīng)估算。2. 財(cái)務(wù)費(fèi)用無貸款。其他計(jì)算參數(shù)其他計(jì)算參數(shù)按照國家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)，并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況選取。國家光伏度電補(bǔ)貼C:，補(bǔ)貼年限20年。米5001507500010防雷系統(tǒng)　套15000500011線纜橋架50*25*米130565012　螺紋軟管Ф25內(nèi)徑米251025013通訊監(jiān)控系統(tǒng)GPRS套125002500施工費(fèi)用序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)1人工費(fèi)　人次82500200002基礎(chǔ)　套1880088003吊裝　次1800080004管理費(fèi)　套1900090005施工稅票　套1550055006運(yùn)費(fèi)　套190009000成本總價(jià)（元）　成本單價(jià)（W/元）第十章 財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)產(chǎn)品價(jià)格光伏項(xiàng)目采用度電收益。如采用泵送砼、多層膠合板模板、碗扣式腳手架快拆支撐體系、直螺紋連接技術(shù)、微機(jī)管理、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保材料一次供應(yīng)合格，杜絕材料由于不合格引起退場(chǎng)而延誤工期。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以周和總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃。通過廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。（5）質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（2）周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（9）關(guān)心施工人員生活，做好勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)活動(dòng)最大限度調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，保證施工計(jì)劃順利完成。（5）組件安裝工程，采取交叉的施工方法，全方位進(jìn)行施工，爭(zhēng)取工期。（2）定期和不定期召開聯(lián)系會(huì)，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對(duì)性的采取糾正措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)力量，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)平衡，使施工進(jìn)度與合同工期計(jì)劃終點(diǎn)同步。 項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃管理由項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員編制，第一周為本周的執(zhí)行計(jì)劃，第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃，到了下周把第二周的計(jì)劃提上來，作為執(zhí)行計(jì)劃，(第二周計(jì)劃開始時(shí)，可以檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，周計(jì)劃可能會(huì)遇到一些其它不正常因素，未完全按計(jì)劃運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整周計(jì)劃，直到達(dá)到預(yù)期目的)，完成上一周計(jì)劃前，編制下一周計(jì)劃。15）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等（包括土方）做到有序?qū)Ψ牛坏们终架囆械?、人行道?3）在施工的路段要有保證車輛通行寬度的車行道、人行道出行的安全便道。11）施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。7）施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，要有平面布置圖分區(qū)負(fù)責(zé)，貼在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制，貼在小組工具房。如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，同時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，佩戴上崗卡，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。自檢和互檢：施工班組在完成分項(xiàng)工程后，進(jìn)行自我檢查，即”自檢”，在自檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決，并認(rèn)真填寫自檢評(píng)定單。為此我們采取了以下措施來控制參加施工的操作人員的質(zhì)量素質(zhì)。8）作好成品保護(hù)工作，保持良好的觀感。5）把好原材料采購點(diǎn)，積極選用質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品。 施工質(zhì)量保證措施1）認(rèn)真抓質(zhì)量意識(shí)教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的主體思想。技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，項(xiàng)目工程師、操作人員簽字齊全，交至每個(gè)工人。（2）本項(xiàng)目管理人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。質(zhì)量與安全管理部：對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行管理和保證，確保工程順利完成。設(shè)計(jì)部：工程全階段為本工程提供全面技術(shù)支持，包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，圖紙審核，系統(tǒng)軟件編制，產(chǎn)品選型，下單定貨，并保證在工程后期提供貼合本工程實(shí)際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試、竣工資料等。2）高處摔落高處作業(yè)必須帶安全帶，防止摔落。16）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品保護(hù)，如有損壞照價(jià)賠償。13）在潮濕場(chǎng)地、民工住房，必須使用36伏以下安全電壓照明。10）現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備要接在漏電空氣開關(guān)上。6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。3）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律，設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行用火制度。1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作。《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》本設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)危險(xiǎn)考慮了一系列防范和控制措施，在嚴(yán)格執(zhí)行操作堆積和各種規(guī)章制度的情況下，可以避免火災(zāi)事故的發(fā)生；一旦火災(zāi)發(fā)生時(shí)，可以保證及時(shí)撲救，保障生產(chǎn)安全。消火栓的間距不大于120m，保護(hù)半徑不大于150m。粉塵產(chǎn)生點(diǎn)要安裝除塵裝置，并強(qiáng)化通風(fēng)換氣；設(shè)備檢修期間，嚴(yán)格執(zhí)行三證制度（防火證、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)檢修證、登高作業(yè)證）。在上述場(chǎng)所及易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所配置適量的手提式或推車式可移動(dòng)滅火器。各主要建筑物、高低壓配電室等部位的門均向外開消防供水本工程車間周圍設(shè)消防管網(wǎng)及消火栓，消防用水取自廠區(qū)生產(chǎn)消防給水管網(wǎng)?！督ㄖO(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB500162006）《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500581992）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501161998，1999年版）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501402005）《電器裝置設(shè)備布置設(shè)計(jì)規(guī)定》本設(shè)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針以及國家和本行業(yè)的有關(guān)消防規(guī)定，在總圖布置、建筑結(jié)構(gòu)、消防供水以及火災(zāi)報(bào)警等消防設(shè)計(jì)中采取了一系列防范措施，以期消除隱患，防止和減少火災(zāi)的危害。８、應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。 完工前的清理１、在竣工當(dāng)日，公司按施工合同將完成的工程環(huán)保完整地交付業(yè)主，我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。７、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨消。３、如必須連續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請(qǐng)，在征得同意后進(jìn)行施工，并制定相對(duì)施工措施保證不發(fā)生擾民現(xiàn)象。（4）我方根據(jù)環(huán)保部門在預(yù)驗(yàn)收中提出的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，預(yù)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。（2）同業(yè)主負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施：主要是保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞；防止和減輕粉塵、噪聲等對(duì)周圍生活居住區(qū)的污染和危害。B、噪音較大的分項(xiàng)工程施工，采用隔音技術(shù)和局部吸音處理，盡最大努力將噪音降到最低限度。確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)噪聲在標(biāo)準(zhǔn)限值內(nèi)：90dB噪聲污染控制的辦法(1) 消除噪聲源：項(xiàng)目部采購或調(diào)配施工機(jī)具時(shí)，應(yīng)選擇低噪聲的設(shè)備，嚴(yán)禁購置國家淘汰或噪聲超標(biāo)又有替代品的機(jī)具。對(duì)殘余的廢物或污染物進(jìn)行妥善的處置和排放。我公司在辦理工程質(zhì)量保修書前，將從擬辦理移交證書的那部分現(xiàn)場(chǎng)上撤離我公司現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、多余材料、垃圾以及各種臨時(shí)設(shè)施，并保持該部分和工程的清潔整齊，使業(yè)主滿意。環(huán)保施工需要實(shí)施綜合性的對(duì)策，特別是通過施工全過程中多種源削減的綜合措施，以對(duì)環(huán)境質(zhì)量的改善產(chǎn)生更加有效的作用。 （3）噪聲 項(xiàng)目的噪聲源主要為生產(chǎn)線及配套設(shè)施中機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的噪聲。施工時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的主要影響是施工噪聲，其輻射范圍較廣，晝間最大距離近150米，夜間影響更為嚴(yán)重。沖洗廢水主要來源于石料等建材的洗滌，主要污染物為SS；生活污水主要污染物為S