工程建筑—專用車生產(chǎn)基地起步區(qū)場地平整工程（鐵龍地塊）3施工組織設(shè)計(文件)
【正文】 注意安全教育，提高安全意識，杜絕發(fā)生事故。 拆除用地范圍內(nèi)的及其因影響施工必須拆除遷移的建筑物、障礙物和設(shè)施； 低洼填筑段挖縱向、橫向排水溝，必要時，挖集水井匯水抽水，以降低地下水位； 原有構(gòu)筑物拆除、垃圾，雜草清除，外運(yùn)土棄土場、土方開挖、土方回填。以機(jī)械為主，人工為輔，清除的表土堆放在業(yè)主指定位置。在多年來施工工作中，我司對文明施工工作形成完整工作體系，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定如下具體措施，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。施工機(jī)具分類堆放并用標(biāo)識牌標(biāo)明位置。 五 、施工圍蔽欄上設(shè)立施工警示牌，夜間掛紅燈，并設(shè)專人值班。 施工上班期間嚴(yán)禁工人飲酒，確保他們有清醒的頭腦。 對施工現(xiàn)場的井溝蓋進(jìn)行檢查，不能及時加蓋的必須設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志。 各職能部門均分別安排適宜大小的辦公室，及時張貼各類上墻標(biāo)語、圖表、章程、制度等，為文明施工生產(chǎn)提供舒適的工作環(huán) 境；為監(jiān)理工程師提供寬敞、優(yōu)雅的辦公、住宿環(huán)境 。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場安全文明組，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)文明施工目標(biāo)工作落實(shí)。要求，填方作 業(yè)分層平行攤鋪，每層松鋪厚度，采用機(jī)械壓實(shí)時，不超過 25cm。采用 10 噸、 15 噸自卸車外運(yùn)垃圾雜草。 開挖前先進(jìn)行測量放線，明確挖填方位置和方量，嚴(yán)禁超挖及超填。在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師提出施工圖紙和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，避免造成質(zhì)量事故和浪費(fèi)。 三、施工管理方面： 保證工期合理，做到不趕工不窩工。 采用合理的機(jī)械決策，綜合各方面的因素，務(wù)必使機(jī)械設(shè)備性能、生產(chǎn)效率、能源消耗、安全可靠性、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)。 八、從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證： 根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。制訂各項(xiàng)具體的現(xiàn)場安 全操作條文，如穿戴勞保用品及反光衣，防范交通安全事故待方面的具體條文，明確要求工人做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期 的現(xiàn)象。 建立技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其職，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性，及時解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 計劃按月按周進(jìn)行細(xì)分，計劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。建立嚴(yán)密的獎懲制度，嚴(yán)格考核，獎罰分明，并做到任何人都須毫無例外地遵守，充分調(diào)動職工的積極性，提高效率，加快進(jìn)度。具有良好及廣泛的社會關(guān)系，這些條件為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。 根據(jù)工程特點(diǎn)，采取合理的施工方法，以充分 降低工程造價，節(jié)約施工工期。 二、施工道路 組織 鑒于本工程 特點(diǎn)確定施工道路基本跟隨規(guī)劃路布置（具體見施工道路布置圖），這樣有
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