【正文】 該項(xiàng)目改造地為原模鍛車間，就地改造，只是在原有廠房增加了液壓站和循環(huán)水池，不需征地和增加其它基建項(xiàng)目。 電源有婁底大科變至公司的35KV專用供電線路，項(xiàng)目改造裝機(jī)容量小于1500KW，本工程不需向市局供電系統(tǒng)申請(qǐng)?jiān)鋈?，不需改、擴(kuò)建供電系統(tǒng)，就可以滿足擬建改造項(xiàng)目的用電需要。 硬件設(shè)備本項(xiàng)目改造是在原有的設(shè)備基礎(chǔ)上投入一定資金進(jìn)行改造，其他有現(xiàn)成的配套設(shè)備設(shè)施、包括廠房、生產(chǎn)、生活、運(yùn)輸?shù)扔欣A(chǔ)條件，不需擴(kuò)建、配建等。軍品生產(chǎn)有627廠（501戰(zhàn)車）系列產(chǎn)品，有6410廠、7451廠的軍品，有廣闊的汽車鍛件、船用、工程機(jī)械鍛件市場(chǎng)，前景廣闊，為改造后產(chǎn)品市場(chǎng)上提供了有利保障。提供給工作部分恒定的壓力油。 解決了非正常壽命的錘桿斷裂問題改進(jìn)了錘桿和錘頭的聯(lián)接方式，設(shè)計(jì)3套件(壓件、錐套、錘桿)漲緊結(jié)構(gòu)，使得錘桿由原來(lái)的“雙錐結(jié)構(gòu)”改為“單錐結(jié)構(gòu)” ，大大避免了應(yīng)力集中的產(chǎn)生，從而達(dá)到了既聯(lián)接可靠又拆卸方便；采用原“梳” 型導(dǎo)軌，導(dǎo)軌與錘頭的問隙調(diào)小( mm)，“柔性細(xì)錘桿”理論切合電液改造實(shí)際情況，打擊過(guò)程中產(chǎn)生的偏擊力，全部由錘頭導(dǎo)軌承擔(dān)，提高了鍛錘的抗偏載能力，錘桿壽命大大提高。 主要生產(chǎn)工藝流程兩臺(tái)10T/h鍋爐產(chǎn)生蒸汽作為1~10T共六臺(tái)蒸汽錘生產(chǎn)的動(dòng)力供應(yīng)，載能工質(zhì)為蒸汽，產(chǎn)品坯料經(jīng)鍛造加熱爐加熱后經(jīng)蒸空模鍛錘鍛打成型，切邊后，檢驗(yàn)、經(jīng)熱處理正火、回火后，經(jīng)酸洗清除表面缺陷，檢驗(yàn)入庫(kù)包裝，檢驗(yàn)包括探傷、力學(xué)性能檢驗(yàn)、聲像檢驗(yàn)。 新建立動(dòng)力供應(yīng)液壓站，改造操作部分，新做一個(gè)模鍛錘的動(dòng)力頭、錘桿等。 項(xiàng)目改造后的主要生產(chǎn)工藝流程產(chǎn)品坯料經(jīng)鍛造加熱爐加熱后，動(dòng)力供應(yīng)液壓站高壓油泵產(chǎn)生高壓（液壓油為載能工質(zhì)），經(jīng)壓力管道至全液壓驅(qū)動(dòng)電液模鍛錘電力頭作功，作用錘頭產(chǎn)生打擊力，鍛打成型，沖床切邊后，產(chǎn)品進(jìn)入熱處理，經(jīng)電爐熱處理，轉(zhuǎn)入下道工序機(jī)械噴丸，清除鍛件表面缺陷，檢查合格入庫(kù)包裝。 總體改造方案分三批實(shí)施。d) 錘頭回程有可靠的防撞頂裝置。帶液位控制，超壓保護(hù)，失壓保護(hù)、卸貨停機(jī)或防止回油管虹吸濾油措施?！匆曳皆O(shè)計(jì)加工液壓站、電控柜、氣瓶組、管路支架、管夾、錘頭、錘桿等。——指導(dǎo)甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。b) 乙方提供給甲方：錘頭、錘桿、液壓站、電控柜、氣瓶組、管路支架、配氣系統(tǒng)、基礎(chǔ)圖等設(shè)計(jì)圖紙及工藝文件，全液壓驅(qū)動(dòng)電液模鍛錘使用說(shuō)明書及操作維護(hù)注意事項(xiàng)，系統(tǒng)原理圖及部件裝配圖，易損件圖、外購(gòu)件明細(xì)表、主要外購(gòu)件樣本、電路圖、連線圖、元?dú)怏w明細(xì)表。 改造目標(biāo) 達(dá)到節(jié)能減排的目的年減少SO2排放500t年減廢酸排放7600t年減少?gòu)U渣排放4360t年減少CO2排放7310t年減廢水排放6200t年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤9580t標(biāo)煤年節(jié)能率80% 改善環(huán)境、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生條件、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。6 六、改造項(xiàng)目的輔助設(shè)施建設(shè) 項(xiàng)目改造設(shè)計(jì)依據(jù)資料 根據(jù)項(xiàng)目改造要求，從工藝、總圖、水道、電氣等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括房屋基礎(chǔ)，給排水、地面、安全、消防、環(huán)保等。設(shè)有消防車道，滿足消防需求，滿足安全防火規(guī)范。對(duì)無(wú)法控制的噪聲，對(duì)操作工加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，使職工勞動(dòng)衛(wèi)生安全得到有利保障。7 七、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)及管理體制（見下圖）自由鍛車間機(jī)加車間節(jié)能環(huán)保安全辦董事會(huì)生產(chǎn)副總總 經(jīng) 理技術(shù)副總經(jīng)營(yíng)副總財(cái)務(wù)部綜合部設(shè)備部生產(chǎn)部化驗(yàn)、計(jì)量室技術(shù)、質(zhì)量部采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)市場(chǎng)部模鍛車間熱處理車間 公司節(jié)能減排管理人員及職責(zé)部門職務(wù)人員職責(zé)公司總部董事會(huì)朱汝安梁巨干童端陽(yáng) 批準(zhǔn)制定公司年度節(jié)能減排管理總目標(biāo)及節(jié)能減排管理實(shí)施辦法； 重大節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目批準(zhǔn)； 重大節(jié)能減排技術(shù)改造資金落實(shí)。經(jīng)營(yíng)副總李斌 節(jié)能減排的采購(gòu)制定、合同審核制定； 節(jié)能減排的購(gòu)進(jìn)入庫(kù)、督促驗(yàn)收。生產(chǎn)部部長(zhǎng)戴克寧 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的節(jié)能減排計(jì)劃與生產(chǎn)節(jié)能減排成本考核明細(xì)； 督促檢查各用能單位的節(jié)能減排計(jì)量； 督促各車間作好節(jié)能減排消耗報(bào)表； 督促各單位搞好節(jié)能管理； 督促節(jié)能減排管理制度執(zhí)行情況。 節(jié)能法的宣傳貫徹。 能源管理消耗個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組對(duì)車間負(fù)責(zé)，車間對(duì)公司負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。 節(jié)能減排、車間對(duì)節(jié)能減排新材料、新工藝、新技術(shù)要積極推廣應(yīng)用，車間或個(gè)人不能講任何條件。 購(gòu)進(jìn)能源要及時(shí)做理化分析，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合采購(gòu)要求，對(duì)劣質(zhì)能源退回，補(bǔ)償損失，采購(gòu)員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收管理。 合理使用電能，設(shè)備部要根據(jù)生產(chǎn)情況，合理調(diào)度電力，減少電能損耗，做到均衡用電、計(jì)劃用電、節(jié)約用電、用好低谷電。 根據(jù)生產(chǎn)的需要，各用能單位配備用能計(jì)量器具，并應(yīng)搞好計(jì)量器具定期送檢工作，做到計(jì)量準(zhǔn)確。 能源計(jì)量器具的配備及管理情況 能源計(jì)量器具的配備 模鍛車間原10T/h鍋爐房計(jì)量裝置：煤耗計(jì)、煤進(jìn)公司汽車60T電子磅衡稱量、蒸汽流量計(jì)、壓力表、熱電偶、溫度表、鍋爐房配電室安裝電表。 其它各車間獨(dú)立安裝電表 變電所總用電安裝電表。 公司技術(shù)部、能源辦按著設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)計(jì)量器具的購(gòu)進(jìn)從選型參數(shù)、數(shù)量、規(guī)格、出廠地、質(zhì)量等進(jìn)行督促驗(yàn)收，合格才能投入使用。 各能源消耗計(jì)量點(diǎn)要有專人管理、專人抄表，數(shù)字準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)車間統(tǒng)計(jì)、再以報(bào)表形式上報(bào)能源辦、生產(chǎn)部綜合統(tǒng)計(jì)。 考核：從計(jì)量器具的購(gòu)進(jìn)、安裝、使用、維護(hù)管理、檢定、抄表都有考核細(xì)則，與工資掛鉤。 項(xiàng)目改造第一期工程：第一期工程于2009年5月已完成，進(jìn)入投試生產(chǎn)階段，通過(guò)2個(gè)月的生產(chǎn)情況，效果很好，達(dá)到了預(yù)期的目的。 產(chǎn)品成本估算、利潤(rùn)表：原材料采購(gòu)價(jià)格及動(dòng)力價(jià)格表項(xiàng)目單價(jià)（不含稅）38CrSi5088元/噸工業(yè)用水2000元/103M3電760元/103kwh燃料油3000元/噸表：蒸空模鍛錘和全液壓驅(qū)動(dòng)電液模鍛錘節(jié)能效果比較（以3T錘為例）鍛錘臺(tái)數(shù)3T蒸空模鍛錘1臺(tái)3T全液壓驅(qū)動(dòng)電液模鍛錘1臺(tái)年耗原煤（噸）32000年耗燃料油（噸)180180年耗電（萬(wàn)kwh）108年耗水（噸）60001000年耗標(biāo)煤（噸）2728688年產(chǎn)量（噸）700700單耗標(biāo)煤（噸/噸）節(jié)能率（－）247。本項(xiàng)目充分發(fā)揮其資源，市場(chǎng)、資金、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)，達(dá)到年產(chǎn)各類模鍛件2萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，將有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)婁底市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的發(fā)展需要，同時(shí)也給公司帶來(lái)了更好的生存和發(fā)展空間。建議單位盡快做好環(huán)保、勞動(dòng)衛(wèi)生安全性評(píng)價(jià)，為改造提供可靠保證。改造項(xiàng)目建成后，資金回收期短，1年多時(shí)間有較強(qiáng)的盈利能力，項(xiàng)目改造可行。各類原材料以現(xiàn)行價(jià)格為基數(shù)，對(duì)該項(xiàng)目作單位生產(chǎn)成本估算，每噸產(chǎn)品成本約7100元，年產(chǎn)量20000噸總成本約14200萬(wàn)元，每噸利潤(rùn)約為1160元，年利潤(rùn)約為2300萬(wàn)元，新增銷售收入約8000萬(wàn)元，新增利銳約1000萬(wàn)元。 改造項(xiàng)目責(zé)任人：總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目改造全盤工作，技術(shù)副總負(fù)責(zé)項(xiàng)目改造技術(shù)工作，生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)項(xiàng)目改造、項(xiàng)目實(shí)施組織工作。 節(jié)能減排崗位培訓(xùn)公司沒有專職節(jié)能減排人員2名，各生產(chǎn)車間沒有兼職節(jié)能減排管理人員1名，公司綜合部對(duì)各專職、兼職人員素質(zhì)有一定的要求，定期進(jìn)行節(jié)能減排的培訓(xùn)，憑合格證上崗，提高了各專業(yè)人員的素質(zhì)。 對(duì)新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目需配備的能源計(jì)量器具，其規(guī)劃應(yīng)由技術(shù)部、能源辦、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、才能實(shí)施。 中心理化室、計(jì)量室人員應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行周期性檢定，使計(jì)量精度達(dá)到要求，并標(biāo)識(shí)檢定后使用周期。 主要用水點(diǎn)安裝水表。 自由鍛8MN快鍛車間計(jì)量裝置：燃料油流量計(jì)、溫度表、熱電偶、紅外線測(cè)溫儀、壓力表、獨(dú)立安裝電表、燃料油進(jìn)公司汽車60T電子磅衡稱量、標(biāo)桿計(jì)量。減少?gòu)U水排放。 嚴(yán)禁違規(guī)用能，浪費(fèi)能源，根據(jù)生產(chǎn)情況同生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁大馬拉小車，耗能不出力現(xiàn)象。 綜合部應(yīng)及時(shí)對(duì)重要能耗崗位進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)及操作能力，合理使用節(jié)能設(shè)備，做到節(jié)能降耗減排。 節(jié)能減排意識(shí)較差，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，與工資掛鉤由綜合部、財(cái)務(wù)部考核。 能源消耗要做到有計(jì)劃、有指標(biāo)、有定額、有考核、公司考核車間，車間考核班組，班組責(zé)任到人。 公司節(jié)能減排管理規(guī)章制度 車間到生產(chǎn)班組、班組到重要能源操作崗位的節(jié)能減排管理網(wǎng)絡(luò)，從領(lǐng)導(dǎo)到操作崗位，管好、用好能源，合理使用科學(xué)管理，做到消耗有目標(biāo)、有定額、有分析、有考核、有獎(jiǎng)罰。安全節(jié)能減排管理辦公室主任吳鵬 處理節(jié)能減排管理日常事務(wù)； 收集全公司節(jié)能減排管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)助公司做好節(jié)能減排經(jīng)濟(jì)分析； 督促檢查節(jié)能減排的入庫(kù)領(lǐng)用，計(jì)量及統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 組織重點(diǎn)耗能設(shè)備的測(cè)試工作； 節(jié)能新材料新設(shè)備的推介應(yīng)用； 節(jié)能減排制度執(zhí)行情況檢查、落實(shí)； 節(jié)能法的宣傳貫徹。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)肖七一 根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、督促、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部做節(jié)能減排消耗經(jīng)濟(jì)分析； 審核落實(shí)節(jié)能減排管理獎(jiǎng)罰； 保證節(jié)能技改資金落實(shí)。生產(chǎn)副總吳祥輝 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行； 督促、審核能耗報(bào)表； 制定節(jié)能減排管理獎(jiǎng)罰細(xì)則； 負(fù)責(zé)、督促落實(shí)月度節(jié)能減排消耗計(jì)劃； 督促各用能單位搞好節(jié)能減排計(jì)量及領(lǐng)用； 節(jié)能減排技改項(xiàng)目的組織實(shí)施。環(huán)境管理由分管生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)，設(shè)有安全環(huán)保科，負(fù)責(zé)日常的環(huán)保工作，公司設(shè)有2人專職安全環(huán)保人員，并有相關(guān)的管理制度，同時(shí)把環(huán)境管理的考核列入經(jīng)濟(jì)成本考核方案當(dāng)中，明確指標(biāo)，獎(jiǎng)罰分明。 噪聲控制項(xiàng)目改造時(shí)，訂貨時(shí)依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》向供應(yīng)商提出限制要求，從源頭抓起不得超過(guò)噪聲值。設(shè)計(jì)中采用的規(guī)范、規(guī)程：《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB503522005《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501892005《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500112001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500102002《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072002《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500032001《環(huán)境空氣質(zhì)量》GB30951996《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB38382002《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB309693《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB123482008《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲標(biāo)