【正文】 (1)分娩前母豬的飼喂：每天二餐，上午、下午各喂2—2．5kg，分娩前3天每次lkg，直至觀察到有分娩現(xiàn)象時停料，盡量減少母豬腹部壓力。投料時要注意母豬每餐能吃完后才增加，分娩后7天達到滿吃，在炎熱夏季，可改l天2餐為3—4餐，以增加母豬的采食量。 ，產(chǎn)完仔豬趕起來飲水。決定每頭母豬喂料的因素有：母豬大小、膘情、體況、產(chǎn)奶能力、哺乳仔數(shù)、環(huán)境的溫度、小豬的體況。 c．10—14日齡將飼料放入仔豬料槽，讓其自由采食。 ②剪牙：將小豬上下領(lǐng)的犬齒最后一枚門齒共8枚，一枚一枚地剪去，不能同時剪兩個，要求盡量平整。小豬5—7日齡開始誘食，以使小豬盡早習(xí)慣植物性飼料。 仔豬保育期的飼喂 仔豬斷奶后從哺乳合轉(zhuǎn)到保育今后，仍保持原飼料不變，一周后逐漸更換為斷奶仔豬料。 生長育肥期的飼喂 70日齡豬轉(zhuǎn)入生長育肥合，按種豬及商品豬分開飼養(yǎng)。 豬場生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)格分開，生產(chǎn)區(qū)封閉管理并設(shè)消毒措施。 堅持自繁自養(yǎng)的原則，引進種豬必須從非疫區(qū)購入，進場后應(yīng)隔離飼養(yǎng)一個月，經(jīng)獸醫(yī)檢驗合格方可進入生產(chǎn)區(qū)。建立防疫檔案。項目建設(shè)設(shè)計中，采用干清糞工藝。豬舍干糞經(jīng)過污道進入干糞堆積房，由沃祥實業(yè)公司專用車輛運送出場區(qū)，制作有機肥，供有機茶、有機菜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用。沼氣發(fā)酵后的糟液作為有機肥投到種植果蔬及飼料作物，產(chǎn)生可持續(xù)發(fā)展的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益。④全場劃分為全場整體分為選育區(qū)，仔豬繁育區(qū)，仔豬保育區(qū)、生豬育肥區(qū)、生活區(qū)、管理區(qū)和隔離區(qū)，各區(qū)設(shè)立隔離帶。建設(shè)的基本原則：一是符合生豬的生物學(xué)特性和生理特點；二是有利于生豬健康發(fā)展；三是充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力，最大限度地利用資源和人力優(yōu)勢；四是有利環(huán)境的保護和疾病防疫。出欄商品豬達到6月齡，體重95千克。生產(chǎn)區(qū)和輔助生產(chǎn)區(qū)用隔墻隔開，有利于防疫。人工清理干糞便，集中到場區(qū)外干糞堆積池中，制作高效微生物有機肥。 糞便處理池l600立方米。第九章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 (一)編制依據(jù) 建筑工程費用參照《省省建筑安裝概算定額》和有關(guān)擴大指標(biāo)及近年實際工程造價水平進行估算。共計38萬元；⑧50噸水塔1座，投資30萬元；焚燒爐1座，投資6萬元。共計26萬元；③沖洗消毒設(shè)備5套，投資10萬元；④種豬選育測定設(shè)備，投資30萬元；⑤疫病檢測實驗設(shè)備及獸醫(yī)器材，投資30萬元；⑥飼料調(diào)制機組1臺，投資15萬元； ⑦計算機監(jiān)控設(shè)備20套，投資20萬元；⑧自動供水設(shè)備、變電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、鍋爐設(shè)備等附屬設(shè)施30萬元；⑨辦公用車1輛，投資16萬元。 第十一章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn) 一、環(huán)境保護 (一)項目區(qū)環(huán)境狀況 項目區(qū)四季分明，生態(tài)環(huán)境條件適合于發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，項目區(qū)水質(zhì)良好，擬建的種豬場遠(yuǎn)離生活區(qū)，經(jīng)論證，項目區(qū)環(huán)境狀況符合飼養(yǎng)種豬和商品育肥豬，并已獲得環(huán)保部門的同意。另外，場址遠(yuǎn)離城鄉(xiāng)村屯，對城市元任何污染。為保護豬場及項目區(qū)環(huán)境，豬合及時清掃、沖洗、消毒、糞便及時運到堆肥，集中堆放發(fā)酵制成高效有機肥。 保證產(chǎn)品的安全性。 對人員進行環(huán)境保護的培訓(xùn)。 本項目依然采用原來的干清糞工藝，其方法如下： 將豬干糞由人工清理，運送到糞便堆積池，發(fā)酵后銷售給有機肥公司制作成為有機肥料，送到農(nóng)田使用。 國發(fā)(1987)l 05號《中華人民共和國塵肺病防治條例》 《中華人民共和國動物防疫法》 《省工業(yè)勞動衛(wèi)生管理條例》 (二)編制原則 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，消除不符合安全規(guī)定，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的因素。 制定崗位安全操作規(guī)程，定期檢查貫徹情況。 豬舍和房屋周圍合理設(shè)置消防水池、滅火器、沙箱和撲火工具。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：XXX 谷城縣人民政府副縣長 副組長：XXX 谷城縣畜牧局局長 XXX 谷城XX生態(tài)牧業(yè)有限公司董事長 成 員：XXX 高級畜牧師 XXX 畜牧師 XXX 畜牧師 XXX 工程師 (二)項目實施與管理 l、加強項目全過程管理，建立健全各項責(zé)任制度 項目建設(shè)管理，要推行“五項”制度。同時，要千方百計保證自籌配套資金按時足額到位。加大項目的稽查力度，特別是要加大對資金使用和招投標(biāo)的稽查力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)使用資金和招投標(biāo)過程中的違法行為，整頓項目建設(shè)秩序，確保項目資金合理使用及工程質(zhì)量、工程進度按計劃實施。 二、投產(chǎn)后的運營 (一)經(jīng)營管理措施 公司為獨立經(jīng)濟實體，財務(wù)上獨立核算，自主經(jīng)營。加強財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格審核，做到帳目清晰、日清月結(jié)，帳帳相符、帳表相符、帳實相符。 第十三章 效益分析 一、經(jīng)濟效益分析 (一)成本估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及依據(jù) l、原材料、輔助材料依據(jù)市場現(xiàn)行價格，按到場價計算。（二）年新增生產(chǎn)成本()年生產(chǎn)成本: 年飼養(yǎng)成本+固定資產(chǎn)每年分?jǐn)偝杀?管理費等其它費用+產(chǎn)地檢疫費+公母豬折舊攤?cè)氤杀?生產(chǎn)水平Ａ母豬年更新率28％；Ｂ母豬年育成仔豬22頭；Ｃ哺乳期35天；Ｄ保育期35天；Ｅ育肥期120天；％。：1，以凈增重55公斤=154公斤(消耗飼料)，新增出欄3200萬頭。工資成本()：30元／頭。管理費：20元/頭=1年維修費按照固定資產(chǎn)總額的5%收?。?產(chǎn)地檢疫:2元/頭=（三）年總收入()種公豬銷售價格按2500元每頭計算；種母豬價格按1700元每頭計算；商品豬價格按11元/公斤，95公斤／頭出欄計算；售種公豬新增收入：公豬200頭2500元／頭＝50萬元。（五）項目投資利潤率:%（六）固定資產(chǎn)投資回收期（不含建設(shè)期）:（七）不確定性分析盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為27％。（八）財務(wù)評價結(jié)論根據(jù)財務(wù)評價，我們認(rèn)為該項目投資結(jié)構(gòu)合理，效益明顯，建議上級批準(zhǔn)立項。使當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整和優(yōu)化，為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展發(fā)揮極大的推動作用。該項目的建設(shè)具有較好的基礎(chǔ)，同時又是發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全豬肉，帶動部分農(nóng)民增收致富的極好項目。本項目財務(wù)評價各項指標(biāo)均好，財務(wù)內(nèi)部收益率，投資利潤率，投資利稅率均高于基準(zhǔn)值。因此，項目建設(shè)不但是必要的，也是可行的。 項目場址選擇合理，交通比較方便，生態(tài)環(huán)境良好，飼料資源豐富。 三、生態(tài)效益分析 項目實施后，產(chǎn)生的糞便通過腐熟變成優(yōu)質(zhì)有機肥料，增加土壤有機質(zhì)合量，改善土壤結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)作物產(chǎn)量及質(zhì)量，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良性循環(huán)。為當(dāng)?shù)厥袌鎏峁┥唐坟i14400頭，增加了豬肉市場的有效供給，活躍了市場，一定程度上滿足了市場對豬肉的需求。敏感性分析項目生產(chǎn)的風(fēng)險因素主要是活豬市場銷售價格下跌，生產(chǎn)成本上升（主要是飼料價格上升）和豬場生產(chǎn)水平下降。年銷售500噸回收處理后干糞，凈收入25萬元。固定資產(chǎn)新增投資1176萬元，其中房屋投資808萬元，20年分?jǐn)?，剩余價值按投資的30%計，；豬場設(shè)備及飼料加工等投資352萬元，10年分?jǐn)?，剩余價值按投資的12%計，；車輛投資16萬元，8年分?jǐn)?，剩余價值按投資的8%計。:1，以凈增重70公斤=196公斤(消耗飼料)，新增出欄6400萬頭。以20公斤仔豬總耗料55公斤(內(nèi)含仔豬料、乳豬料、哺乳料、懷孕料、配種料),。 固定資產(chǎn)折舊：建筑物按20年提折舊，殘值率為30%；設(shè)備按10年提折舊，殘值率為12％；車輛部分按8年提折舊，殘值率8％。其中場長1人，技術(shù)副場長和營銷副場長各1人，畜牧技術(shù)人員和獸醫(yī)各1人，防檢疫員1人，財會2人，保管員(兼水電)1人，門衛(wèi)更夫2人。 (1)生產(chǎn)管理 建立健全崗位責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確定每位員工的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任，職責(zé)到人，量化管理。招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。如果在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，要追究項目法定代表人的責(zé)任，造成重大損失的，要追究其法律責(zé)任。 加強資金的使用管理，確保工程質(zhì)量和投資效益 保證項目投資專款專用，不擠占挪用。密切監(jiān)視，防患于未然。 本項目將本著“以預(yù)防為主，以消為輔”的原則，采用可靠的防火、滅火措施，杜絕大災(zāi)的發(fā)生，以確保安全生產(chǎn)，人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。 (三)勞動安全和衛(wèi)生的防護措施 l、豬舍以圈欄防護隔離，以保證通道暢通與安全 合舍、場舍與舍外通道照明，供操作使用。沼渣自然晾曬后，水分含量在75％—80％左右，運往田間作肥料。 (四)糞便處理 豬糞尿中含有豐富的有機質(zhì)和氛、磷、鉀等養(yǎng)分，而且這些養(yǎng)分大多是水溶性的，易腐熟，肥效高，是一種優(yōu)質(zhì)完全肥料。 通過綠化措施來改善環(huán)境，改善工作人員的工作條件，建設(shè)生態(tài)化豬場。 (2)固體廢棄物：糞肥集中收集，銷售給有機肥公司制作農(nóng)田有機肥料，病死豬尸體作焚燒、深埋等無害化處理。 為了減輕豬場對周圍環(huán)境的污染，豬場應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)，靠近林地、農(nóng)田，以有利于吸收豬場排污。豬排泄的糞便是農(nóng)作物最好的有機肥料，糞便采用集中堆放，發(fā)酵制成高效微生物有機肥，污水和豬的尿液排到污水池，經(jīng)發(fā)酵后可以灌溉農(nóng)田，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。第十章 建設(shè)期限及實施進度安排