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正文內(nèi)容

某收費(fèi)站實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案(文件)

2025-05-13 23:18 上一頁面

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【正文】 供應(yīng),各部門履行以下職責(zé),以充分保證材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量控制。對特殊材料應(yīng)及時(shí)組織對分承包方的評定,采購文件應(yīng)指明采購材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采用的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收內(nèi)容和依據(jù)。對油漆進(jìn)行保質(zhì)期控制。:各施工過程如鋼板下料切割,H型鋼組合,各部件和零件的組裝,構(gòu)件預(yù)拼件組裝都需有專業(yè)放樣工在加工面上和組裝大樣板上進(jìn)行精確放樣。號料的精度必須滿足下表要求: 本工程網(wǎng)架制作的零部件主要有螺栓球、桿件、套筒、封板、錐頭、支座、支托。鍛造后,在空氣中自然正火處理。(7)螺栓球的主要檢測控制有:、裂紋:用放大鏡和磁粉控傷檢驗(yàn)。用游標(biāo)卡尺、測量芯棒、高度尺檢查4同一軸線上兩螺孔端面平行度D≤120用游標(biāo)卡尺、高度尺檢查D1205相鄰兩螺孔軸線間夾角177。 。1mm。5。桿件左端面與軸線垂直度:%。 。 :支座的肋板和底板下料→支座底板鉆孔→支座肋板與底板,肋板與肋板,肋板與球的組裝焊接→防腐前處理(除銹)→防腐處理(涂裝)。、辦公條件:如食、宿、水、電、行。本工程現(xiàn)場所用的施工設(shè)備主要為吊車,其余為電焊機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、工具車等,所用的檢測手段主要有:水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、測力板手等,其他如配電盤、鋼絲繩、鉚釘鉗等,詳見下表述,其余小件手工具如安全帽、工具箱等有各安裝隊(duì)準(zhǔn)備?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理部把安全工作當(dāng)作一面重要任務(wù)來抓,下大力氣增強(qiáng)全員安全意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度。,負(fù)責(zé)所施工段來往車輛的交通疏導(dǎo)。,確保其功能正常發(fā)揮,并為現(xiàn)場職工(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品,如作業(yè)人員著統(tǒng)一的工作服裝,必須穿戴特制的反光背心。,保證道路盡快恢復(fù)通車。在施工期間我部一定會做好交通組織和疏導(dǎo)工作。 加強(qiáng)計(jì)劃管理,采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃,詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,按施工控制進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃、三日計(jì)劃、計(jì)算投入相適應(yīng)的人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備、大型工具。 做到施工操作一步到位,保證工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),影響施工進(jìn)度。具體操作程序如下: 預(yù)先統(tǒng)計(jì)勞動力、機(jī)具、材料、預(yù)制構(gòu)件等數(shù)量,并提前準(zhǔn)備進(jìn)場。為此必須采取有效的保證施工質(zhì)量的措施。 貫徹定期質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部每日、公司每周、集團(tuán)公司每月定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。隱蔽工程驗(yàn)收必須與工程施工同步進(jìn)行,并且必須經(jīng)建設(shè)單位代表檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,地基驗(yàn)收必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)與地質(zhì)勘測單位參加驗(yàn)收和簽字認(rèn)可。 及時(shí)維修鋼模板,作好清理、修補(bǔ)、刷油等工作,保證使用合格的鋼模板,確保砼施工質(zhì)量。在砼澆灌前應(yīng)與建設(shè)單位商定,砼澆灌期間應(yīng)保證足夠的電力供應(yīng)。 加強(qiáng)施工測量工作,定期檢修測量儀器,成立現(xiàn)場測量小組,建立標(biāo)高、坐標(biāo)及軸線控制網(wǎng),認(rèn)真測試并做好標(biāo)記和記錄。 質(zhì)量控制程序圖(見下頁)質(zhì) 量 控 制 程 序 圖、構(gòu)配件質(zhì)量控制 對大宗材料(如鋼筋、水泥、砂、石、防水材料等)經(jīng)取樣試驗(yàn)合格,采購部門方可采購進(jìn)貨。不合格的產(chǎn)品,不得入庫和和使用。資料填寫應(yīng)與工程同步進(jìn)行,不允許后補(bǔ)資料。 現(xiàn)場派文明施工管理員及時(shí)拍攝工程照片和工程施工錄像資料,為證實(shí)工程質(zhì)量提供有效見證資料。、班組建立各級、各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,按其職責(zé)分工,確定安全責(zé)任。,特種作業(yè)應(yīng)另行補(bǔ)充。、項(xiàng)目、班組三級安全教育,并留有記錄。,項(xiàng)目部將定期檢查其執(zhí)行情況。、施工工藝、作業(yè)條件等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,專業(yè)部門會簽。,要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝,以使雨季時(shí)節(jié)將雨水排出路基范圍以外,避免雨水浸泡已填好的路堤,同時(shí)還應(yīng)做好洪水沖毀邊坡和路堤的防范措施。(包括總配電箱、配電分箱和開關(guān)插座等)一律加設(shè)(或備用)防雨罩。我司將在施工中創(chuàng)建文明工地,樹立企業(yè)優(yōu)良形象,展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,且保持通暢,不堆放物件、材料。,應(yīng)隨完工隨清理。 管理措施組建項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)監(jiān)督小組,建立健全監(jiān)督制度,設(shè)立監(jiān)管員,隨時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊環(huán)境、衛(wèi)生狀況,確保干凈、整潔、無噪音污染,無雜物、垃圾,切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場“門前三包”。、漏、冒,污染水體和施工現(xiàn)場。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),適量灑水減少揚(yáng)塵。 施工機(jī)械配置計(jì)劃表序號機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量1挖掘機(jī)PC22022裝載機(jī)ZL5013自卸汽車54平地機(jī)GR16515振動壓路機(jī)20噸16三滾軸機(jī)組17液壓式打樁機(jī)280kg18水穩(wěn)拌合站套19吊車16噸210灑水車10m3111電焊機(jī)500212砂輪切割機(jī)1混凝土采用通達(dá)公司商砼站混凝土39 / 40。,并經(jīng)常灑水,減少道路揚(yáng)塵。、良好的排水設(shè)施,保證暢通排水。 治安綜合治理,以使勞動后的工人也能有合理的休息方式。、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放,并設(shè)置明顯標(biāo)牌。、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象。 施工場地,使現(xiàn)場地面平整堅(jiān)實(shí),并有良好的排水措施,保證暢通排水。13 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施爭創(chuàng)文明施工示范工地(見組織機(jī)構(gòu)圖),組員由項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目部總工、文明施工管理員、技術(shù)員、施工員、安全員、材料員及后勤人員及班組長組成。每層填土表面應(yīng)筑成2%至3%的橫坡,并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實(shí)。12 雨季的施工安排,時(shí)刻注意天氣預(yù)報(bào)和天氣變化情況,如遇雨天提前采取防雨和雨天施工措施,以確保工程施工的正常進(jìn)行。,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高處作業(yè)掛好安全帶,使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套。、焊工、架工、起重工等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,每年要進(jìn)行一次復(fù)審。、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法,并按規(guī)定期限進(jìn)行考核,對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況進(jìn)行記錄?!督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。 質(zhì)量記錄的填寫與收集按公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行,工程施工技術(shù)資料按銀川市質(zhì)監(jiān)站發(fā)布的《單位工程施工技術(shù)資料的整理與裝訂》的要求進(jìn)行整理,工程竣工后裝訂成冊歸檔。 質(zhì)量記錄、工程資料應(yīng)及時(shí)填寫和收集。 材料、構(gòu)配件驗(yàn)收必須堅(jiān)持按材料采購計(jì)劃中的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及檢試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證,對“三無”(無合格證、廠家、出廠日期)產(chǎn)品、實(shí)物與憑證不符,進(jìn)貨手續(xù)不全、材料規(guī)格不符的材料堅(jiān)持不予驗(yàn)收的原則。 施工時(shí)各部位鋼筋如發(fā)生矛盾時(shí),不得任意截?cái)噤摻?,必須向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究處理。 砼澆灌后要派專人進(jìn)行覆蓋塑料、草袋,養(yǎng)護(hù)期為兩周。 砼施工期間,應(yīng)準(zhǔn)備足夠的備用機(jī)具零件,設(shè)備機(jī)修人員應(yīng)跟班隨時(shí)檢查、檢修機(jī)具,以保證機(jī)具的正常使用。 加強(qiáng)土建與專業(yè)之間的調(diào)度平衡,互相創(chuàng)造條件,互相愛護(hù)勞動成果,工序交叉必須事先安排,以保證相互的質(zhì)量為前提,避免返工浪費(fèi)。 加強(qiáng)工序管理,控制分項(xiàng)工程質(zhì)量,必須首先加強(qiáng)工序管理,以工序保分項(xiàng),以分項(xiàng)保分部,以分部保單位工程,施工工長一定要按照公司制定的建筑工程主要工序管理內(nèi)容抓好貫徹執(zhí)行。 強(qiáng)化經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的三級質(zhì)量保證體系即公司,項(xiàng)目經(jīng)理部、工長三級質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位責(zé)任制,做到各負(fù)其責(zé),以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的質(zhì)量問題。 依據(jù)施工計(jì)劃下達(dá)季、月、旬工程任務(wù)單。組織勞動力及時(shí)進(jìn)場,合理投入施工機(jī)械設(shè)備,材料進(jìn)場及時(shí),大型施工機(jī)具準(zhǔn)備充足。 積極與建設(shè)單位聯(lián)系,提前保證資金的到位,避免因資金不足而影響進(jìn)度。9 工期保證體系及保證措施 保證進(jìn)度管理措施 為了確保施工工期和形象進(jìn)度,必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理,應(yīng)按項(xiàng)目法進(jìn)行管理,設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開會議,布置檢查施工進(jìn)度、材料及半成品供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備和大型工具配備、勞動力投入及勞動組合、資金投入、專業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)等一系列有關(guān)事務(wù),以保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,應(yīng)積極組織現(xiàn)場施工人員參與幫助。處理措施: 安全員應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級交警、路政部門,并安排人員保護(hù)好事
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