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某幼兒園項目建設(shè)可行性研究報告(文件)

2025-05-13 23:14 上一頁面

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【正文】 自籌450萬元,上級補貼100萬。第十章 結(jié)論與建議本項目建設(shè)是非常必要的。按校區(qū)占地4320平方米、容納500名學(xué)生計算,配套的教學(xué)、生活設(shè)施符合教育部規(guī)定的生均指標(biāo)要求。建議建設(shè)單位加快項目的前期工作進程,積極落實建設(shè)資金,盡快開工,保質(zhì)保量按施工進度安排完成項目建設(shè),早日投入使用,盡快發(fā)揮其應(yīng)有的社會。 A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報告 C營銷策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣試題題庫 E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語文教學(xué)精選 J英語精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了?!? 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。 運用20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。 習(xí)慣1換位思考 在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。 不斷學(xué)習(xí) 一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。好的習(xí)慣是你的朋友,他會幫助你成功。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。 注重準(zhǔn)備工作 一個善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。 高效地搜集并消化信息 當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù),對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。 制訂卻實可行的計劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣,直接影響到我們的工作效能與生活。 遇到困難找方法 一個高效能人士,是最重視找方法的人。 及時走出失敗 高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難,他們都要鼓勵自己再試一次。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。 有效決策 一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中,在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認清時間的價值,認真計劃,準(zhǔn)時做每一件事。 及時和同事及上下級交流工作 正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習(xí)慣。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。”而壞習(xí)慣則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。 積極傾聽 西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。 及時改正錯誤 ,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)?!? 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。:“成功就是目標(biāo)的達成,其他都是這句話的注釋。本項目具有很好的社會效益。本項目規(guī)劃合理,符合要求。經(jīng)濟綜合實力在第九屆全國百強縣排名中列第60位。建筑及安裝工程費明細表表二單位:萬元序號工程名稱單位面積單位造價(元)投資額1土建平方米2750 2裝飾平方米2750 3采暖平方米2750 4電氣平方米2750 5 合計    (二)前期工程建設(shè)其他費用前期工程建設(shè)其它費用包括建設(shè)單位管理費、可行性研究費、勘察設(shè)計費、施工圖設(shè)計費、圖紙審查費、環(huán)境評價費、城建檔案管理費、招標(biāo)代理費和工程監(jiān)理費等,詳見表三:工程建設(shè)其他費估算表表三序號項目內(nèi)容單位數(shù)量單位成本(元)費用合計(萬元)備注1建設(shè)單位管理費    財建(2002)394號2可行性研究費    計價格[1999]12833勘察設(shè)計費    計委、建設(shè)部【2002】10號4施工圖設(shè)計費    計委、建設(shè)部【2002】10號5圖紙審查費    遼價發(fā)【2001】99號6環(huán)境評價費    計價格〔2002〕125號7城建檔案管理費平方米2750 8招標(biāo)代理費    計價格[2002]1980號文9工程監(jiān)理費    發(fā)改委建設(shè)部【2007】67010散裝水泥費平方米2750 財政部、國經(jīng)委[2002]2311基礎(chǔ)配套費平方米2750180 計委、財政部[2001]58512人防結(jié)建費平方米275020  13勞保統(tǒng)籌費*  % 工程竣工后返還14安措費*  工程造價2% 建設(shè)部、財政部[2003]20615新型墻改基金平方米27508  16供配電費平方米2750100  17建設(shè)工程交易費  ‰   合計     (三)預(yù)備費基本預(yù)備費在項目建設(shè)過程中,考慮項目實施過程中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出和價格上漲等因素影響,需估算一定的基本預(yù)備費;工程基本預(yù)備費以建筑工程費、附屬配套工程費和前期工程建設(shè)其他費之和的5%估算。其他相關(guān)資料建設(shè)投資估算包括工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費和配置設(shè)備費用組成。第九章 投資估算與資金籌措投資估算范圍包括XX中心幼兒園項目的土建工程、公用工程及其它費用等。項目全部采用公開招標(biāo)方式?!吨腥A人民共和國招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進行。投標(biāo)人少于3個時,應(yīng)當(dāng)重新進行招標(biāo)。具體進度計劃見下表:第八章 項目招標(biāo)方案為了確保項目建設(shè)的工程質(zhì)量
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