智能建筑-智能大廈與智能系統(tǒng)項(xiàng)目總包管理(文件)
【正文】 1．根據(jù)設(shè)計(jì)院正式樓面平面圖，確定每個(gè)樓面功能； 2．根據(jù)房間布局 ，確定喇叭數(shù)量； 3．根據(jù)房間吊頂形式，確定喇叭是吊頂式還是掛壁式； 4. 在設(shè)計(jì)中，注意廣播區(qū)域劃分，一般樓面分成背景廣播回路和緊急廣播回路。 對于投資方來講，有了智能系統(tǒng)總包項(xiàng)目管理，從技術(shù)和施工兩個(gè)方面加強(qiáng)了對智能各子系統(tǒng)分包商的統(tǒng)一管理：有了統(tǒng)二的對外聯(lián)系統(tǒng)；有了技術(shù)上的確保和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，減少對智能系統(tǒng)多達(dá)十幾個(gè) 分包廠商和幾百個(gè)產(chǎn)品的數(shù)量和型號的繁瑣管理工作。作為公司重要技術(shù)核心的項(xiàng)目管理，有著其源遠(yuǎn)流長的歷史。 在項(xiàng)目管理工作中， IBM 公司普遍使用風(fēng)險(xiǎn)等級管理、變更管理、費(fèi)用管理、進(jìn)度管理等各種科學(xué)手段，保證了每一周期、每一天的進(jìn)度。 中國的智能大廈發(fā)展在不斷發(fā)展和創(chuàng)新中，相應(yīng)的項(xiàng)目管理也在不斷規(guī)范和完善中， IBM 作為全球認(rèn)證的項(xiàng)目管理公司和擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員愿為智能大廈的發(fā)展貢獻(xiàn)綿帛之力。 變更管理則涉及到工程中由于設(shè)備生產(chǎn)商生產(chǎn)、銷售的調(diào)整導(dǎo)致設(shè)備的型號調(diào)整，這時(shí)候就需做到對設(shè)備的變更進(jìn)行技術(shù)核查和費(fèi)用審定，確保系統(tǒng)的質(zhì)量和費(fèi)用不受影響。這體現(xiàn)在 IBM 的項(xiàng)目管理是注重客戶滿意度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有著高技術(shù)背景的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理中任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級管理任務(wù)與緊急性、重要性和等級見表 2。 在施工管理中： 1．與各施工單位共同協(xié)商確定喇叭的最終正確位置，有了技術(shù)圖紙作保障，減少了施工扯皮； 2．確定弱電間橋架、接線盒、音控器的擺放位置，使樓層垂直、水平線纜都能到位； 3．確定機(jī)房中廣播主機(jī)的擺放位置，安排橋梁到位，神于線纜接線。而以技術(shù)管理、現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)的智能系統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作，就從縱向和橫向管理確保了項(xiàng)目實(shí)施中任務(wù)多、時(shí)間緊、費(fèi)用控制的要求。例如車庫施工中，確定水泥島的高度和水平位置，電源設(shè)置位置，各個(gè)管線的排放方式。 現(xiàn)場施工管理則是智能系統(tǒng)與建筑機(jī)電、土建單位聯(lián)絡(luò)的主要方式。從事弱電系統(tǒng)的承包商，不但要對智能控制技術(shù)了如指掌，更要對建筑市場規(guī)范非常熟悉其次要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)，才能快
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