【正文】 變頻器后，電機(jī)功率因數(shù)有所提高，節(jié)能效果更好。三、無(wú)功補(bǔ)償實(shí)施方案無(wú)功補(bǔ)償裝置包括無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償控制器、無(wú)觸點(diǎn)可控硅模塊或智能復(fù)合開(kāi)關(guān)、電容器(內(nèi)帶放電電阻)、熔斷器、電流互感器、避雷器、開(kāi)關(guān)、電抗器(對(duì)無(wú)觸點(diǎn)開(kāi)關(guān)起到過(guò)電流保護(hù)作用。工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排如下：2011年10月～2011年12月：項(xiàng)目前期工作，包括規(guī)劃論證、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等；2012年1月～2012年4月：設(shè)備考察，采購(gòu)并安裝：2012年5月～2012年9月：設(shè)備調(diào)試；2012年10月：竣工驗(yàn)收。有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，℃，使制冷裝置的功耗增加9%～10%。第二，盡量減少開(kāi)門(mén)時(shí)間和次數(shù)。第六章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、建設(shè)投資設(shè)備購(gòu)置費(fèi)本項(xiàng)目購(gòu)置變頻及無(wú)功補(bǔ)償節(jié)電設(shè)施。建設(shè)投資建設(shè)投資＝設(shè)備購(gòu)置費(fèi)+安裝工程費(fèi)+其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi) ＝建設(shè)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目金額1設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2安裝費(fèi)用3其他費(fèi)用4預(yù)備費(fèi)5合計(jì)二、年度投資計(jì)劃表項(xiàng)目建設(shè)期7個(gè)月，全部建設(shè)投資在建設(shè)期內(nèi)投入使用。以上兩項(xiàng)合計(jì)。設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)用下降采用節(jié)能控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)后，由于通過(guò)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速實(shí)現(xiàn)節(jié)能，在負(fù)荷率較低時(shí)，電機(jī)、風(fēng)機(jī)/水泵轉(zhuǎn)速也降低，主設(shè)備及相應(yīng)輔助設(shè)備如軸承等磨損較前減輕，維護(hù)周期可加長(zhǎng)，設(shè)備運(yùn)行壽命延長(zhǎng)；并且節(jié)能控制系統(tǒng)改造后風(fēng)門(mén)/閥門(mén)開(kāi)度可達(dá)100％，運(yùn)行中不承受壓力，可顯著減少風(fēng)門(mén)/閥門(mén)的維護(hù)量。用節(jié)能控制系統(tǒng)調(diào)速裝置后，可對(duì)電機(jī)實(shí)現(xiàn)軟啟動(dòng)，對(duì)電網(wǎng)無(wú)任何沖擊，電機(jī)使用壽命延長(zhǎng)。操作簡(jiǎn)單，運(yùn)行方便。日本能源研究所報(bào)告稱(chēng)，2010年中國(guó)的電力缺口會(huì)劇增至15%，將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成嚴(yán)重影響。據(jù)聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)衡量：節(jié)約1kwh即減排二氧化碳1kg。目前，中國(guó)年人均用電約1100度，而這一基數(shù)正以年均5%的速度增長(zhǎng)，使得節(jié)電的效益也逐年增加。第八章 結(jié)論與建議第一節(jié) 結(jié)論建立資源型社會(huì)和資源型企業(yè)，保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目的建設(shè)不僅節(jié)約電能源，減少二氧化碳排放，有助于促進(jìn)當(dāng)?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)效益良好?，F(xiàn)正在采購(gòu)設(shè)備，鑒于目前企業(yè)急需資金情況，建議上級(jí)政府給予資金支持?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。專(zhuān)注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂(yōu)慮孤獨(dú)和憂(yōu)慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話(huà)，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。”法國(guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話(huà),不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂(yōu)悶緊張。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。。「咝苋耸康?0個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。∫韵聝?nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！。具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上均可行，應(yīng)積極實(shí)施。項(xiàng)目總投資145萬(wàn)元，可在3年時(shí)間收回投資?？梢?jiàn)，節(jié)電帶來(lái)的潛在財(cái)富效益是巨大的。項(xiàng)目通過(guò)節(jié)約電力能源，有助于減少二氧化碳排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。本項(xiàng)目通過(guò)節(jié)能技術(shù)的使用，年節(jié)電62萬(wàn)千瓦時(shí)，將對(duì)節(jié)電工作做出有力的貢獻(xiàn)。適應(yīng)電網(wǎng)電壓波動(dòng)能力強(qiáng)，電壓工作范圍寬，電網(wǎng)電壓在15%～+10%之間波動(dòng)時(shí)，系統(tǒng)均可正常運(yùn)行。風(fēng)機(jī)/水泵啟動(dòng)時(shí)的噪音和啟動(dòng)電流非常小，無(wú)任何異常振動(dòng)和噪音。隨著生產(chǎn)的需要，調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)/水泵的轉(zhuǎn)速，進(jìn)而調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)/水泵風(fēng)量，既滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的要求，工作強(qiáng)度又大大降低。項(xiàng)目總體收益情況如下表：投資額（萬(wàn)元）年節(jié)電（萬(wàn)千瓦時(shí)）年節(jié)電創(chuàng)效（萬(wàn)元）年節(jié)工資成本（萬(wàn)元）年經(jīng)營(yíng)成本降低額（萬(wàn)元）投資回收期（年）14562二、隱性效益經(jīng)節(jié)能改造后，本項(xiàng)目不僅有明顯的節(jié)電效果，而且還帶來(lái)一系列陰性效益，具體如下：網(wǎng)側(cè)功率因數(shù)提高原電機(jī)直接由工頻驅(qū)動(dòng)時(shí)。第七章 項(xiàng)目效益分析第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益一、顯性效益電費(fèi)成本的降低本項(xiàng)目采用變頻器控制技術(shù)和無(wú)功補(bǔ)償裝置的使用，年可減少用電量62萬(wàn)千瓦時(shí)。其他費(fèi)用其他費(fèi)用包括建設(shè)單位管理費(fèi)、聯(lián)合調(diào)試費(fèi)等。注意保持隔熱材料的保溫效果。根據(jù)使用情況和壓縮機(jī)磨損規(guī)律，一般壓縮機(jī)運(yùn)行10 000h后應(yīng)大修，5000h應(yīng)中修，1000h應(yīng)小修。由總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指