防范高風險機制安全方案(文件)
【正文】 下軟巖地段，以及溶洞暗河段等的量測實施旁站監(jiān)理。（7）每月監(jiān)理例會和工地例會都要總結(jié)當月量測監(jiān)控情況，分析、研究出現(xiàn)的問題及改進措施，并形成會議紀要。對工藝不合格、資源配置不到位、質(zhì)量控制措施不到位的責令改正重寫。通過示范段的施工，總結(jié)出一套成熟的施工工藝，才允許大面積施工。（6）嚴格執(zhí)行報檢制度，每個檢驗批都要由施工單位自檢合格后報檢，經(jīng)監(jiān)理檢查合格簽認才允許下道工序施工。（1）監(jiān)理分站是監(jiān)理站派駐施工現(xiàn)場的哨兵，具體負責全方位的監(jiān)理工作，對施工現(xiàn)場的情況最為了解，監(jiān)理站規(guī)定，每天18：00—20：00各分站都要向總監(jiān)報告監(jiān)理過程中和工地上的非正常動態(tài)。（4）監(jiān)理月報中反映不同階段的防范突發(fā)性事件的施工預案以及突發(fā)性事件的應急預案的措施和落實情況。工程進展到關鍵時期（重要環(huán)節(jié)、關鍵部位、工程進度嚴重滯后等）以工程日報表形式向總指報告施工進展情況。（9） 監(jiān)理月報中反映變更設計是否按細則要求的程序和時限執(zhí)行，以及處理過程中的問題。8. 貫徹《嚴格履約考核獎罰專項機制》的內(nèi)部考核措施總指對監(jiān)理站嚴格履約考核。根據(jù)下月的工程進展，明確工作重點。，享受優(yōu)秀員工榮譽和待遇。，清退出場，不再錄用?！秾ｍ棛C制》監(jiān)理不力，對安全和質(zhì)量隱患不報者記過、扣發(fā)獎金。(3) 獎勵措施（?？顚Ｓ茫?1) 總監(jiān)、副總監(jiān)分別參加各監(jiān)理分站每月的監(jiān)理例會。（11）監(jiān)理站設置工程值班室，值班電話：市話0718—8416261；鐵通65434（12）隨著施工進展，不斷檢查、分析施工中安全、質(zhì)量、工期和環(huán)保方面的問題，并采取有效措施解決。（7） 監(jiān)理月報中反映隧道施工量測監(jiān)控實施情況，出現(xiàn)問題24小時內(nèi)向總指監(jiān)理部反映；初期支護出現(xiàn)變形超限（見鐵路隧道施工規(guī)范P38—39）12小時內(nèi)向總指設計部反映。（6）監(jiān)理月報中反映重難點工程在安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保方面的情況。（2）每次工地例會形成會議紀要，在監(jiān)理月報中反映。（7）對原材料、半成品、成品進行平行試驗或見證試驗，不合格材料等清退出場。（4）按《鐵路建設工程管理實施細則》和《鐵路建設工程監(jiān)理實施細則》規(guī)定的項目實施旁站監(jiān)理，施工過程控制，保證關鍵工序和重點部位的施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。無方案或方案不合格不同意開工。按“施工工藝監(jiān)控流程圖”實施監(jiān)控。（5）監(jiān)督數(shù)據(jù)回歸分拆和坐標散點圖顯示（較直觀），如圍巖變形出現(xiàn)異常情況，與設計、施工單位三方面同研究處理事宜；如出現(xiàn)重大緊急情況立即報總指，同時啟動應急預案。（2）量測人員、儀器不到位的不同意施工。根據(jù)監(jiān)控量測得到的信息，及時掌握隧道施工中圍巖力學動態(tài)和穩(wěn)定程度，以及支護、襯砌的可靠性。隧道排水要經(jīng)二級沉淀達標排放，未作沉淀池者不準施工。當實際進度滯后于計劃工期時，指令施工單位采取調(diào)整措施。
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