【正文】 制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)、交底，使項(xiàng)目參與的全體管理人員熟悉了解，做到心中有數(shù)。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)保證措施、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展的各種質(zhì)?；顒?。、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)處理和解決。B、“三不交接”即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員檢查驗(yàn)收的不交接，施工記錄不合格不交接。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳椤?、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組，項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)督部門復(fù)檢，檢查結(jié)構(gòu)填入驗(yàn)收表格。質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目質(zhì)量堅(jiān)持三檢制，每項(xiàng)工序均須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢、質(zhì)檢員專檢，作好記錄。十三、 質(zhì)量保證措施質(zhì)量組織保證措施、選派責(zé)任心強(qiáng)，質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高并有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料等施工人員，組成有權(quán)威性，并得到公司授予實(shí)權(quán)的項(xiàng)目管理班子，團(tuán)結(jié)、互助，齊心協(xié)力，調(diào)度靈活，步調(diào)一致，決心實(shí)現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo)，爭創(chuàng)名牌的項(xiàng)目工作班子。自檢、互檢、交接檢，將不合格點(diǎn)盡早消滅于萌芽中，質(zhì)檢員要經(jīng)常抽查，不局限抽檢10%。、公司組織月度檢查，項(xiàng)目每周檢查，施工員天天檢查，加大檢查力度，提高職工質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。、對入場工人和施工隊(duì)伍要進(jìn)行選拔、考核、培訓(xùn)、入場教育，技術(shù)交底后，方可上崗，確保每道工序質(zhì)量合格，符合規(guī)范。、成品保護(hù)，防止損壞、污染成品。設(shè)備使用前必須事先進(jìn)行檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保機(jī)械、線路正常運(yùn)轉(zhuǎn)，停運(yùn)后，作好清潔衛(wèi)生、防雨、防銹措施。墻柱陽角保護(hù)：采用50X50X1500木條護(hù)角。車庫墻、柱、梁、板、樓梯砼C30。本工程為框架剪力墻薄壁結(jié)構(gòu)地上三十二層，地下二層，22226樓地下室相互聯(lián)通,地下室面積約19600m2，地上主樓每棟樓建筑面積約20750㎡，基礎(chǔ)是嵌巖挖孔灌注樁，地下室設(shè)有車庫、人防設(shè)施、配電房、發(fā)電機(jī)房等。B、樓地面砼澆筑完后，不得上人行走或插人后續(xù)工序施工，后續(xù)施工中嚴(yán)禁在樓層上集中堆放重型物料。抽檢材料必須在監(jiān)理見證下抽檢.機(jī)具設(shè)備質(zhì)量保證措施加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工序連續(xù)進(jìn)行，特別是澆注砼，應(yīng)避免機(jī)械故障停歇而造成質(zhì)量缺陷。、加強(qiáng)測量控制，確保工程定位準(zhǔn)確，垂直度上下對齊，橫平豎直，幾何尺寸準(zhǔn)確。施工質(zhì)量技術(shù)保證措施、認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖說，理會設(shè)計(jì)意圖，作好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖說及技術(shù)交底，并作好對施工人員、班組及操作工人的施工技術(shù)交底及貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查與控制。、設(shè)專職質(zhì)檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督職能，賦于質(zhì)檢員在質(zhì)量上一票否決權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組質(zhì)量好壞與分配報(bào)酬掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，每周對現(xiàn)場工程質(zhì)量及技術(shù)，資料必須檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改、糾正、完善。、建立工序質(zhì)量和分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度每一道工序完工后必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，各分項(xiàng)工程完工后應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)組及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。、建立見證取樣制度現(xiàn)場所有材料試驗(yàn)取樣，均必須在業(yè)主或監(jiān)理工程師的監(jiān)督下抽樣，以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。、建立材料的成品、半成品驗(yàn)收制度對所有入場材料，必須查驗(yàn)核對材料的質(zhì)保資料，并取樣進(jìn)行試驗(yàn)，填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。施工過程中的質(zhì)量管理制度、開工前的技術(shù)交底制度各分項(xiàng)工程施工前，除對該分項(xiàng)工程的工藝流程，施工重點(diǎn)、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)難點(diǎn)部位，按全面質(zhì)量管理方法，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動態(tài)管理，建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。、在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。墻、柱砼澆筑1～2小時(shí)后，應(yīng)在柱上口與梁板交接處二次振搗?？p隙與夾渣層：施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿等原因，易造成縫隙、夾渣層。十二、施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題蜂窩：原因是混凝土一次下料過厚，振搗不實(shí)或漏振，模板有縫隙使水泥漿流失，鋼筋較密而混凝土坍落度過小或石子過大，柱、墻根部模板有縫隙，以致混凝土中的砂漿從下部涌出而造成。（7）構(gòu)件砼骨料級配選擇：當(dāng)結(jié)構(gòu)件如梁柱墻節(jié)點(diǎn)處鋼筋較密集時(shí)，此處易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷（孔洞、蜂窩現(xiàn)象），采用普通砼澆筑無法滿足砼的密實(shí)度質(zhì)量要求，應(yīng)使用細(xì)石砼進(jìn)行澆筑，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制砼外加劑、摻料的配比量和砼的坍落度。在澆筑條件準(zhǔn)許條件下應(yīng)進(jìn)行連續(xù)澆筑盡量少或不留設(shè)施工縫。各樓層梯步一次澆筑完成，澆筑至上層梯步，上層梯步施工縫留置在上層起步梯段的1/3處，并采用刻槽木枋垂直于底板攔牢。E、對有預(yù)埋件的砼，澆到預(yù)埋件底3050mm時(shí)，用振動棒將外圍砼擠入預(yù)埋件板底，用木槌輕敲鋼板檢查是否飽滿，飽滿后再繼續(xù)澆筑。柱高超過2m時(shí)，采用砼串筒下料，防止砼離淅。每次砼澆筑前，設(shè)備管理員和砼施工員都必須對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行交底：砼輸送方式、砼澆筑順序、振搗要求、出現(xiàn)設(shè)備故障的應(yīng)急方案等。D、嚴(yán)格