環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度(文件)
【正文】 組長：（總經(jīng)理） ：企業(yè)環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保和治理工作。 公司環(huán)境保護(hù)管理工作由環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) — 領(lǐng)導(dǎo)，實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，分級管理，歸口負(fù)責(zé)。 ⑷每月召開一次環(huán)保管理工作例會，部署下一階段工作。 ⑷按時參加上級組織的環(huán)保工作會議，積極總結(jié)交流環(huán)保管理及技術(shù)經(jīng)驗。 凡對環(huán)境有影響的新建、改（擴(kuò)）建、技改項目，在規(guī)劃階段由公司節(jié)能減排辦公室審核，并向集團(tuán)公司環(huán)保處匯報，共同參與論證，并在建設(shè)項目的可行性研究階段提出環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表，經(jīng)集團(tuán)公司預(yù)審后，按規(guī)定程序報環(huán)境保護(hù)主管部門審批。污染處理設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施盡快恢復(fù)運行，并及時報告集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門。 認(rèn)真執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》和《排污費征收標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，全面核查本單位污染物排放情況，合理繳納排污費，維護(hù)企業(yè)整體利益。 三、獎懲措施 上級環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)來我公司進(jìn)行檢查時，各單位要積極配合。 公司環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位及部門進(jìn)行 /監(jiān)督檢查時，如有違反規(guī)定的，按下列方式處罰： ⑴發(fā)現(xiàn)一項違規(guī)罰款 100元； ⑵發(fā)現(xiàn)一次多項違規(guī)罰款 300元； ⑶前兩項處理后，將責(zé)令限期整改，整改不合格或再次發(fā) 現(xiàn)違規(guī)的，每次罰款 1000元并通報批評。 公司環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核各責(zé)任單位工作的完成情況。積極開展清潔生產(chǎn)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈接技術(shù)研究，節(jié)能節(jié)水技術(shù)等，大力開展清潔生產(chǎn)的工藝改造和創(chuàng)新，促進(jìn)資源的循環(huán)利用和高效利用，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。 加強(qiáng)環(huán)保統(tǒng)計和檔案管理，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計資料，按規(guī)定期限報送環(huán)境保護(hù)月度和年度統(tǒng)計報表，為環(huán)境管理和污染治理提供決策依據(jù)。 根據(jù)環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案各項 措施，預(yù)防污染事件的發(fā)生。設(shè)置節(jié)能環(huán)保管理崗位及專（兼）職人員，負(fù)責(zé)本單位節(jié)能、節(jié)水、環(huán) 保管理和資源綜合利用等日常工作。 ⑵制定公司節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保管理和資源綜合利用等管理辦法、規(guī)章制度、節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和實施。 ⑵根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)管理工作，制定有關(guān)環(huán)保工作的管理辦法、規(guī)章制度、治理規(guī)劃和目標(biāo)。 ⑶副組長（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人） ：負(fù)責(zé)場站生 產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的控制，負(fù)責(zé)場站用電用水的控制。 負(fù)責(zé)在采購試驗儀器時優(yōu)先采用環(huán)保型監(jiān)視和測量裝置。 六、技術(shù)科： 負(fù)責(zé)技 術(shù)交底，施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織技術(shù)工作日常檢查，及時糾正技術(shù)工作中存在的一般問題，對重大技術(shù)問題及時上報提出處理意見。 參與項目環(huán)境因素識別、分析與評價等工作。 負(fù)責(zé)環(huán)保管理辦法的落實，負(fù)責(zé)環(huán)保管理工作的監(jiān)督檢查的考核評比工作的實施。 三、項目總工程師： 負(fù)責(zé)組織施工方案細(xì)化、技術(shù)交底、環(huán)保交底工作。 4 、組織項目環(huán)保管理工作的考核、獎罰工作。 各架子隊：第一架
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