【正文】 期備份，以充分保證數(shù)據(jù)的安全性和可恢復(fù)性。存取控制是操作系統(tǒng)安全中最根本的安全措施。為了避免非法者從系統(tǒng)外取得系統(tǒng)數(shù)據(jù)或是合法用戶為逃避系統(tǒng)日志的運(yùn)行監(jiān)督而從系統(tǒng)外取得數(shù)據(jù)，對(duì)系統(tǒng)中重要數(shù)據(jù)采取加密的格式存放。改動(dòng)一項(xiàng)數(shù)據(jù)，就能影響整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的帳號(hào)，確定其進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)的級(jí)別。模塊授權(quán)代表了用戶可以使用的功能。用戶若想對(duì)某一單位的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢或其它的操作，必須同時(shí)被授予相應(yīng)的模塊操作權(quán)和該單位的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)。36 / 65第六章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工ERP 項(xiàng)目是一項(xiàng)需要精心組織的系統(tǒng)工程，一套 ERP 系統(tǒng)的啟用往往會(huì)在近期給企業(yè)帶來(lái)資金、人力等資源的壓力，乃至風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去十余年來(lái)業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)各級(jí)人員能否有效配合項(xiàng)目實(shí)施，在很大程度上取決于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織是否得力、職責(zé)分工是否明確。指導(dǎo)委員會(huì)一般由雙方高層管理人員組成。3）關(guān)鍵用戶關(guān)鍵用戶是企業(yè)各具體職能部門中負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部實(shí)施具體工作的關(guān)鍵人員。4）一般用戶一般用戶是企業(yè)各部門應(yīng)用系統(tǒng)的操作人員。上述四個(gè)層次，形成了一套環(huán)環(huán)相扣的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，各級(jí)人員必須盡職盡責(zé)地做好自己的相關(guān)工作，并彼此配合協(xié)作。項(xiàng) 目 動(dòng) 員大 會(huì)項(xiàng) 目 組 成 員確 定項(xiàng) 目 計(jì) 劃確 定系 統(tǒng) 環(huán) 境建 立項(xiàng) 目 小 組 培 訓(xùn)業(yè) 務(wù) 流 程詳 細(xì) 調(diào) 研業(yè) 務(wù) 流 程及 需 求 分 析業(yè) 務(wù) 流 程模 擬 運(yùn) 行新 業(yè) 務(wù) 流 程模 型 確 立數(shù) 據(jù) 規(guī) 則建 立系 統(tǒng) 參 數(shù)設(shè) 置權(quán) 限 體 系建 立系 統(tǒng) 運(yùn) 行 管理 制 度 建 立靜 態(tài) 數(shù) 據(jù)導(dǎo) 入歷 史 交 易數(shù) 據(jù) 導(dǎo) 入 最 終 功 能測(cè) 試關(guān) 鍵 用 戶培 訓(xùn)客 戶 化 修 改分 析 及 研 發(fā)一 般 用 戶培 訓(xùn)操 作 細(xì) 則建 立功 能 模 塊試 運(yùn) 行整 體 集 成試 運(yùn) 行系 統(tǒng) 優(yōu) 化技 術(shù) 支 持故 障 排 除系 統(tǒng) 升 級(jí)項(xiàng) 目 管 理 控 制系 統(tǒng) 切 換 /正 式 運(yùn) 行試 運(yùn) 行項(xiàng) 目 實(shí) 施業(yè) 務(wù) 流 程 分 析項(xiàng) 目 啟 動(dòng)1）項(xiàng)目啟動(dòng)階段這一階段主要是為實(shí)施做好準(zhǔn)備，由項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，確定項(xiàng)目組成員，確定項(xiàng)目的計(jì)劃和目標(biāo)，建立實(shí)施所必須得系統(tǒng)環(huán)境。3）項(xiàng)目實(shí)施階段在業(yè)務(wù)流程和解決方案確定之后，ERP 實(shí)施進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。同時(shí)，根據(jù)試運(yùn)行階段中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃需與電器股份有限公司電冰箱廠共同商定。4）東軟能夠按時(shí)提交有關(guān)文檔，電器股份有限公司電冰箱廠方面能夠在規(guī)定的 3 個(gè)工作日內(nèi)給予確認(rèn)與否的答復(fù)。電器股份有限公司電冰箱40 / 65廠對(duì)項(xiàng)目各階段的簽收人員與職責(zé)已在本文檔的里程碑章節(jié)定義。2）更新傳統(tǒng)的觀念和認(rèn)識(shí)，與國(guó)際先進(jìn)的管理思想接軌。6）建立明確的階段目標(biāo)和業(yè)務(wù)處理需求，項(xiàng)目小組每一成員都十分清楚本項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、方法和里程碑。10）挑選合適的雙方人員在項(xiàng)目小組中承擔(dān)合適的職責(zé)，有足夠和合格的實(shí)施人員，可以在確定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)切合實(shí)際的目標(biāo)。12）及時(shí)審閱和響應(yīng)對(duì)方提交的文件。這些驗(yàn)收點(diǎn)通常就是項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)里程碑和實(shí)施階段的完成點(diǎn)。雙方項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)這里定義的完成日期來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)施進(jìn)度和整個(gè)項(xiàng)目的完成程度。以下所列的里程碑是東軟的建議，具體實(shí)施時(shí)需與電器股份有限公司電冰箱廠共同確認(rèn)和定義。14）充分理解本項(xiàng)目的重要前提和風(fēng)險(xiǎn)，并貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。11）項(xiàng)目小組內(nèi)部有明確的分工和合作，以保證每一成員的工作職責(zé)，責(zé)任心和工作質(zhì)量。8）有完整而切實(shí)可行的項(xiàng)目工作計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃。4）明確項(xiàng)目的成功實(shí)施是雙方的共同利益和責(zé)任。7）電器股份有限公司電冰箱廠方面能夠在項(xiàng)目工作計(jì)劃的范圍內(nèi)保證與本項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)算機(jī)硬軟系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5）電器股份有限公司電冰箱廠應(yīng)明確簽字代表，以及簽字代表的授權(quán)人。2）根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃，雙方能提供滿足需要的各類合格的技術(shù)人員從事階段性工作。至此，ERMPower 的實(shí)施已經(jīng)全部完成。ERMPower 的使用者尤其是關(guān)鍵用戶必須在這段時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)功能模塊的操作和應(yīng)用，以便在系統(tǒng)正式運(yùn)行后能夠獨(dú)立地使用ERMPower。項(xiàng)目實(shí)施小組在開(kāi)始系統(tǒng)實(shí)施前，先對(duì)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研和分析，根據(jù)企業(yè)的具體情況和信息化管理的特點(diǎn)確定目標(biāo)業(yè)務(wù)流程，并以樣本數(shù)據(jù)作為模擬數(shù)據(jù)，模擬整個(gè)業(yè)務(wù)流程。實(shí)施電器股份有限公司電冰箱廠 ERP 項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，必須嚴(yán)格按照一定的方法進(jìn)行。由于是系統(tǒng)的信息輸入的源頭，因此在實(shí)施過(guò)程中，樹(shù)立嚴(yán)格的信息質(zhì)量意識(shí)是非常必要的。比如本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整理和導(dǎo)入，接受項(xiàng)目實(shí)施小組的培訓(xùn)，掌握與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)功能的操作，并將知識(shí)和技術(shù)有效傳授給本部門內(nèi)部的其它員工（一般用戶） 。項(xiàng)目實(shí)施小組中包含項(xiàng)目經(jīng)理，東軟股份將派出有豐富電器行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)顧問(wèn)或?qū)＜覔?dān)任這一重要工作。由于實(shí)施系統(tǒng)涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)核心流程，對(duì)企業(yè)的影響巨大，實(shí)施的過(guò)程中也必然會(huì)調(diào)整和改變部分業(yè)務(wù)流程，而企業(yè)中只有高層領(lǐng)導(dǎo)具備足夠的權(quán)威能夠保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。東軟 ERMPower 的實(shí)施始終以“軟件創(chuàng)造客戶價(jià)值”為理念，在 ISO9000和 CMM5 的基礎(chǔ)上,綜合考慮系統(tǒng)的整體構(gòu)架和電器的搬遷新廠等客觀因素，憑借我們訓(xùn)練有素和有著豐富的企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)，嚴(yán)格的按照項(xiàng)目管理流程，通過(guò)雙方的通力合作，幫助您從容面對(duì)這一過(guò)渡時(shí)期所遇到挑戰(zhàn)，使得我們的解決方案給您創(chuàng)造最大的價(jià)值。只要其中一個(gè)權(quán)限沒(méi)有授予，就不能達(dá)到目標(biāo)。數(shù)據(jù)范圍是指某一單位下的數(shù)據(jù)。嚴(yán)禁安裝應(yīng)用軟件的源程序和開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，防止對(duì)程序的非法修改。共享數(shù)據(jù)庫(kù)日志文件記載日常對(duì)數(shù)據(jù)的操作，在應(yīng)用系統(tǒng)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，建立與數(shù)據(jù)庫(kù)相聯(lián)系的日志文件，并將日志文件做備份。這些數(shù)據(jù)主要包括：文件名、文件長(zhǎng)度、最后修改日期、時(shí)間等，可在每次開(kāi)機(jī)時(shí)對(duì)照檢查。 34 / 65審計(jì)與留痕技術(shù)：利用系統(tǒng)日志機(jī)制，來(lái)記錄系統(tǒng)運(yùn)行的全過(guò)程。系統(tǒng)可以根據(jù)用戶身份，確定其進(jìn)入系統(tǒng)的何等級(jí)別，并對(duì)進(jìn)入的時(shí)間進(jìn)行記錄。由于整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)是建設(shè)在公司內(nèi)部網(wǎng)上的，數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐緩接袃煞N：通過(guò) DDN 專線和 PSTN 撥入，這些都是公司專用線路而不是公網(wǎng)，除了公司員工，其它人一般無(wú)法連接到本系統(tǒng)中，這樣基本上避免了數(shù)據(jù)被黑客等有惡意者竊取、破壞的可能。系統(tǒng)中將權(quán)限的分派管理分解為三個(gè)層次功能級(jí)：通過(guò)權(quán)限控制，用戶是否可使用此項(xiàng)功能；用戶級(jí)：用戶只能查看自己建立的記錄，或也可查看他人記錄；操作級(jí)：用戶對(duì)相關(guān)單據(jù)的操作權(quán)限，新建、修改、刪除、查看等； 外部接口ERMPower 可以提供以下接口：與金蝶、用友、金算盤財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口 FOI與條形碼系統(tǒng)的接口與客戶關(guān)系管理系統(tǒng) CRM 的接口與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) SCM 的接口32 / 65與辦公自動(dòng)化系統(tǒng) UO 的接口與 PDM 的接口33 / 65第五章 系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)由于本系統(tǒng)中包含許多較為敏感和保密級(jí)別很高的工業(yè)數(shù)據(jù)，因此這些數(shù)據(jù)的傳輸和處理是否安全十分重要，對(duì)整個(gè)企業(yè)的商業(yè)利益有重大的影響。設(shè)想您通過(guò)選擇產(chǎn)品組別，客戶組別，按季度的時(shí)間及其它的用戶先前設(shè)定的分析代碼等尺度做一個(gè)有關(guān)銷售的分析，那么您將得到實(shí)時(shí)地處理結(jié)果，它會(huì)讓您對(duì)業(yè)務(wù)了解得更深入及據(jù)此采取相應(yīng)地行動(dòng)。并且 Seagate Crystal Reports 還提供功能使得客戶可以輕松的將數(shù)據(jù)以多種格式（CSV、Excel 等）導(dǎo)出，方便了數(shù)據(jù)傳輸與轉(zhuǎn)換。因?yàn)檫@意味著用戶可以不需要對(duì)源程序、低層代碼有任何了解，即可根據(jù)自身需要生成自己的作業(yè)文件或編寫自己的報(bào)表。人力資源：可查詢員工基本信息，員工人事信息；可查詢員工工資及其異動(dòng)、發(fā)放；可查詢員工考勤記錄、計(jì)件件工。工程：可查詢物料工程控制、標(biāo)準(zhǔn)物料清單、物料清單變更記錄等。針對(duì)客戶已有的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，為了減少財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)的變動(dòng)，保護(hù)客戶前期投資，我們提供了開(kāi)放財(cái)務(wù)接口（FOI） ，用戶可以通過(guò) FOI 接口將 ERMPower 系統(tǒng)中的交易數(shù)據(jù)與現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成（如用友、金碟、金算盤等通用財(cái)務(wù)軟件） 。應(yīng)付帳處理公司的負(fù)債，可限制貸方余額，并提供有關(guān)付款的有效資訊。218。241。197。庫(kù)存檢驗(yàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有物料進(jìn)行檢驗(yàn)，登記質(zhì)量檢驗(yàn)單，記錄檢驗(yàn)結(jié)果，出具檢驗(yàn)報(bào)告。一般來(lái)件，在生成工作單的時(shí)候同時(shí)指定了需要質(zhì)檢的物料，工作單一旦過(guò)帳將產(chǎn)生在制品質(zhì)檢單，每一個(gè)需要質(zhì)檢的工序都將產(chǎn)生一張?jiān)谥破焚|(zhì)檢單。采購(gòu)驗(yàn)貨根據(jù)設(shè)定確定采購(gòu)收貨是否進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)待檢驗(yàn)物料提供抽樣檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)結(jié)果。歷史：工作完成歷史，生產(chǎn)產(chǎn)量歷史，工作單物料發(fā)出歷史，工作單物料使用歷史，工作單物料進(jìn)出歷史，工作單修改歷史。分類帳：發(fā)散料，物料耗用、損耗、轉(zhuǎn)換、回倉(cāng)，完工報(bào)告。完工報(bào)告工作單完工后對(duì)完成情況及物料耗用情況進(jìn)行登記反饋。發(fā)散料生產(chǎn)出現(xiàn)缺料時(shí)發(fā)放散料，通常處理超定額發(fā)料和發(fā)放共用物料。生產(chǎn)控制報(bào)表狀態(tài)：在制品列出，按分支在制品列出，待完工報(bào)告工作單，綜合物料帳，工作單物料帳，工作狀態(tài)報(bào)表，批次狀態(tài)報(bào)表及套料發(fā)出誤差報(bào)表。歷史：工作單物料帳、完工登記、發(fā)料、物料耗用、損耗、轉(zhuǎn)換。發(fā)套料對(duì)工作單發(fā)放配套的生產(chǎn)用物料，可根據(jù)生產(chǎn)批次發(fā)放物料。 生產(chǎn)控制主要特點(diǎn)? 工作單可以分拆為子工作單和多個(gè)生產(chǎn)批次? 發(fā)放工作單前可先預(yù)計(jì)工作單成本? 可提供與工作單相關(guān)的物料計(jì)劃? 支持發(fā)套料? 支持發(fā)工作證以對(duì)關(guān)鍵工序控制? 支持委外加工主要功能處理工作單 用來(lái)維護(hù)工作單和子工作單，這里包含一些諸如物料清單、工序表等基本的資料，每一個(gè)工作單可以被分拆成子工作單或幾個(gè)生產(chǎn)批次。生產(chǎn)能力計(jì)劃 調(diào)整工廠和車間的月歷，維護(hù)車間咨訊，可以設(shè)置工序在不同車間的執(zhí)行的優(yōu)先權(quán)。 計(jì)劃管理ERMPower 計(jì)劃管理模塊可以很好地滿足電器股份有限公司電冰箱廠對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃的需求。產(chǎn)品工程 登記及維護(hù)倉(cāng)庫(kù)物料，聯(lián)系規(guī)格到倉(cāng)庫(kù)物料（具有產(chǎn)品圖象），定義每一個(gè)產(chǎn)品（或者半產(chǎn)品）的物料列表，工序及副產(chǎn)品，支持一個(gè)物料多個(gè) BOM 清單。工資報(bào)表：件工統(tǒng)計(jì)表，工資冊(cè)。可查詢部分基本：?jiǎn)T工基本信息，員工人事信息。主要功能人力資源基本資料設(shè)定工作選項(xiàng)，維護(hù)部門，維護(hù)職位，維護(hù)人事信息代碼，維護(hù)工資項(xiàng)目，維護(hù)銀行。? 瀏覽員工的具體信息的變動(dòng)情況。 人力資源子系統(tǒng)ERMPower 人力資源模塊，能夠滿足電器股份有限公司電冰箱廠人力資源部門從員工信息、績(jī)效工資角度使企業(yè)管理好企業(yè)的人力資源的需求。 成本：存?zhèn)}總值、物料進(jìn)出明細(xì)。根據(jù)盤點(diǎn)的結(jié)果進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)調(diào)整，對(duì)貨格進(jìn)行管理。業(yè)務(wù)活動(dòng)包括記錄倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出每一筆業(yè)務(wù)，進(jìn)行周期盤點(diǎn)，調(diào)整倉(cāng)庫(kù)等。采購(gòu)報(bào)表狀態(tài)：采購(gòu)單（按參考編號(hào)、采購(gòu)員、供應(yīng)商、物料及倉(cāng)庫(kù)）歷史：采購(gòu)單（按參考編號(hào)、采購(gòu)員、供應(yīng)商、物料及倉(cāng)庫(kù)），訂單明細(xì)修改，訂單計(jì)劃收貨修改，訂單費(fèi)用修改。采購(gòu)收貨:用來(lái)處理采購(gòu)收貨，采購(gòu)驗(yàn)貨及采購(gòu)?fù)素?。主要特點(diǎn)? 在同一張采購(gòu)單內(nèi)針對(duì)某一物料可以有不同的批量與價(jià)格? 可維護(hù)供應(yīng)商物料與價(jià)目表? 可處理由請(qǐng)購(gòu)單直接生成采購(gòu)單? 支持課稅、折扣與其他費(fèi)用? 允許多種送貨方式? 支持多貨幣? 可設(shè)定采購(gòu)員許可權(quán)18 / 65? 可處理定金? 支持 IQC 來(lái)料檢驗(yàn)? 可處理由物料需求計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生的采購(gòu)單? 可處理采購(gòu)?fù)素? 可根據(jù)不同的采購(gòu)單來(lái)收貨? 可修改采購(gòu)單? 靈活處理未送貨品，并可根據(jù)用戶的判斷來(lái)作更改及取消主要功能采購(gòu)基本資料:維護(hù)物料和供應(yīng)商的基本信息，維護(hù)供應(yīng)商的產(chǎn)品目錄，定義特別的費(fèi)用，對(duì)不同批量定義不同的價(jià)格，維護(hù)采購(gòu)員的基本資料。分析：按客戶組別/客戶、客戶組別/ 物料組別、及物料組別/ 客戶。運(yùn)作：報(bào)價(jià)單，價(jià)目表，銷貨單與修改，送貨及銷售退貨。銷貨單：在此處理報(bào)價(jià)單、價(jià)目表的發(fā)放，填寫銷售單，設(shè)置送貨計(jì)劃、自動(dòng)預(yù)留代用物料和自動(dòng)產(chǎn)生工作單及采購(gòu)單，設(shè)定包裝樣式及標(biāo)簽格式，定義包裝規(guī)格，銷售單的修改和取消。16 / 65業(yè)務(wù)活動(dòng)包括獲取客戶訂單，執(zhí)行銷售匯報(bào)，交付商品與服務(wù)及準(zhǔn)備付款。東軟股份本著“軟件創(chuàng)造客戶價(jià)值”的宗旨，從軟件是用戶的基礎(chǔ)設(shè)施的角度來(lái)考慮最優(yōu)化的解決方案，選擇合適的技術(shù)，控制用戶的投資規(guī)模，把用戶的需求與技術(shù)融為一體，為用戶提供適用、夠用、易用的 ERP 軟件和解決方案。生產(chǎn)管理和控制層：包括生產(chǎn)工程管理、產(chǎn)品工程管理、物料計(jì)劃管理、車間作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)/物料控制管理、車間管理，是生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度的直接執(zhí)行13 / 65者，主要完成生產(chǎn)計(jì)劃、控制能耗、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等；同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的檢測(cè)和常規(guī)控制。系統(tǒng)的可擴(kuò)展性不僅要考慮軟件系統(tǒng)本身的可擴(kuò)展性，包括原有子系統(tǒng)功能的擴(kuò)充和新的子系統(tǒng)的嵌入，同時(shí)還要保證軟件系統(tǒng)對(duì)硬件設(shè)備的擴(kuò)展提供全兼容支持。 電器股份有限公司電冰箱廠 ERP 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)ERP 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)至關(guān)重要，它可反映各分系統(tǒng)、子系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系、上下之間的主從關(guān)系。實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性ERMPower 結(jié)合制造型企業(yè)的適用特點(diǎn)，是專門適用于制造業(yè)的 ERP 軟件，此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)一個(gè)快速反應(yīng)、充滿活力、富有彈性、高要求的制造業(yè)12 / 65環(huán)境，具備營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的功能，可幫助企業(yè)減低成