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標志牌工程施工組織方案(文件)

2025-05-11 04:08 上一頁面

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【正文】 的前提,施工生產過程中,要嚴抓安全質量管理工作,全面落實安全質量管理制度。、嚴格施工計劃管理,制定總體、旬、日作業(yè)計劃,并逐日檢查落實,對滯后的施工形象進度,分析原因,抓緊改進落實,限期趕上。、密切搞好與業(yè)主、監(jiān)理的配合關系,加強與地方各級政府及有關部門的聯系和配合,順利施工、確保工期創(chuàng)造有利條件。從每道工序開始,從分項工程做起,加強施工過程的控制,把好質量關。工序自檢嚴格執(zhí)行三檢制度,每道工序經檢驗合格后方可進入下道工序;分項工程把好工序質量關,分項工程完工后應及時組織進行檢查驗收。 管理體系和保證措施本項目將成立安全生產領導小組,實行安全生產責任制,建立健全安全生產制度和保證體系。(3)、在施工前對施工員、工人作好詳細的安全交底,加強對現場人員的安全教育和督促檢查。(6)、合理安排各工程機械設備、車輛等的行走路線,避免交通事故的發(fā)生。(2)、機械操作的安全管理:施工機械操作人員必須持證上崗,機械在危險地段(包括高壓線路地段)作業(yè)時,必須設明顯的安全警告標志,并設專人指揮。第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、目標所有施工生產活動符合國家環(huán)保法,并達到國家和地方有關環(huán)境保護、水土保持的規(guī)定。⑶營造良好環(huán)境,施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,同時美化生活環(huán)境。⑵在運輸水泥砂、石、土等易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴密,所有運輸車輛應并做好防滲漏措施,避免材料灑落在運輸沿線道路上。⑷工程完工后,及時徹底進行現場清理,并按設計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。⑵施工完工后請當地政府有關部門進行環(huán)保驗收,取得地方政府的認可,并從當地政府取得環(huán)保措施得到實施的證明材料,確保不留環(huán)保后患。二、保證體系和措施一般措施⑴以項目經理為文明施工第一責任人,成立文明施工、文物保護領導小組,實行文明施工、文物保護責任制,并設立一定基金,實行文明施工與文物保護獎懲制度。⑷尊重當地人民的風俗習慣,遵守地方政府的有關規(guī)定,加強對職工的管理教育,與當地政府攜手共建文明工地。標牌到位,設圍保護,并注意排水設施,保證車輛場地衛(wèi)生、清潔。⑸著裝整齊,掛牌上崗;文明施工,防止野蠻作業(yè)。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本WORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。對于施工中發(fā)現的文物等,除暫停施工并采取措施保護外,應立即上報業(yè)主及當地文物主管部門妥善處理,防止文物受損和流散。所有施工機具保持機容整潔,每天進行例行保養(yǎng)。所有辦公室、倉庫、工作室均懸掛統(tǒng)一標準的牌子,以示標示。?做好施工現場宣傳工作,在作業(yè)班組積極開展文明施工勞動競賽。本工程實現外界零投訴,創(chuàng)建文明施工工地。⑵在比較固定的機械設備附近,修建臨時隔間屏障,控制噪音傳播。⑵施工和生活中的廢棄物經當地環(huán)保部門同意后,運至指定地點堆放。⑸清洗機械、施工設備的廢水及生活污水,采用凈化措施達到規(guī)范的衛(wèi)生標準才得排放。二、管理體系和保證措施水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施⑴保護植被,嚴禁亂砍亂伐。(3)、交通控制管理:養(yǎng)護作業(yè)的交通控制區(qū)分六個部分:警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)。(8)、全體施工人員必須遵守國家法律法規(guī),遵守當地政府各種管理條例,遵守單位規(guī)章制度,做到群防群治,確保安全。(4)、施工現場、宿舍區(qū)用電及各種電器設備的安裝使用,必須按供電部門的安全用要求及有關規(guī)定執(zhí)行,嚴禁違章用電。(2)、作業(yè)現場設立明顯警示,隔離墩柱按規(guī)范要求進行擺放,并設專人維護和指揮交通,避免發(fā)生交通事故。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,對監(jiān)理工程師和甲方代表進行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件,對檢查提出的質量問題,必須及時采取有效可靠的措施進行返工或返修。建立并實行質量檢查制度建立各級質量檢查制度,公司項目經理部采取定期和不定期相結合的方式,項目經理部每周進行一次,施工隊每天均進行檢查,并實行一定的獎懲措施。第四章 工程質量管理體系及保證措施一、質量目標保證本工程達到國家現行的工程質量驗收標準,分項工程一次性驗收合格率100%,確保優(yōu)良,爭創(chuàng)精品。、組織開展勞動競賽,充分調動職工的積極性,做到工人保工班每日進度,班組保隊旬安排,隊保經理部月計劃,經理部保甲方的計劃按期完成。、
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