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x市疾病預(yù)防中心管理制度匯編(文件)

2025-06-25 12:04 上一頁面

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【正文】 合理配置人力資源,有效保障單位和職工的合法權(quán)益,充分調(diào)動職工的工作積極性。 ,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,能按時完成各項工作任務(wù),年度考核合格。 : ① 在市編委核定的機 構(gòu)編制數(shù)內(nèi) ,按因事設(shè)崗、以崗擇人、競爭上崗的原則,由中心確定各科室崗位職數(shù)、崗位主要工作職責(zé)、崗位聘用條件和崗位待遇等,并將擬聘用的全部崗位予以公布。 ③ 根據(jù)崗位職數(shù),由科長在應(yīng)聘人員中進(jìn)行選聘。為保持工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性 ,對科室主要崗位僅一人的要競聘其他科室崗位的 ,須原科長同意后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。試用期包括在聘用合同期內(nèi),以進(jìn)單位時間開始計算。 : 事業(yè)單位實行聘用制后,在單位內(nèi)部打破干部、工人身份界限,無論是干部還是工人,均按實際聘用崗位執(zhí)行有關(guān)政策。 : 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,聘用合同分為“有固定期限”和“無固定期限”兩種。 五 .聘用合同 ㈠聘用合同的簽訂、變更、終止、解除及爭議仲裁 :聘用合同由聘用單位與受聘人 員以書面形式簽訂 (一式三份 ),合同鑒證后,當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份。 :聘用合同依法簽訂后 ,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同,確需變更時,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。 26 :聘用合同簽訂后,經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。 有下列情況之一的, 受聘人員可以隨時提出解除聘用合同: ① 在試用期內(nèi)的; ② 聘用單位未按聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。職工經(jīng)聘用單位出資 培訓(xùn)的,雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況約定培訓(xùn)后的服務(wù)期限及違約責(zé)任。 :終止或解除聘用合同人員的失業(yè)救濟,按當(dāng)?shù)厥I(yè)保險規(guī)定辦理。 六 .受聘人員的權(quán)利、義務(wù)和待遇 、參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育和獲得政治榮譽等權(quán)利以及聘用崗位所賦予的相應(yīng)權(quán)利。 、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險待遇以及勞動保護(hù)等均按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ⑥ 其他參照本省有關(guān)退休人員待遇的規(guī)定執(zhí)行。 ,待聘期間組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安排臨時性工作。 ,單位可提供兩次上崗機會,并實行三個月的試聘。待聘期間服從臨時工作安排的,根據(jù)臨時工作的時間,工資按 100%發(fā)放,獎金不發(fā),福利按在職職工享受;如不服從臨時工作安排的,停發(fā) 工資。 附: 一、崗位試聘的有關(guān)規(guī)定 (一 )試聘對象范圍 。 (三 )試聘人員的管理 ,自覺遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 ,可辦理正式聘用手續(xù),簽訂聘用合同,聘用期限與其他正式聘用人員的期限相同(試聘期包含在聘 用期內(nèi))。 ,原則上不得再向第三個科室申請試聘。專技職務(wù)的聘任須由中心主任辦公會議集體研究決定。對臨近退休年齡的專技人員,其聘任的期限至退休時間止。 加強專業(yè)技術(shù)人員受聘后的管理。 一、科室干部聘用 (一 )聘用原則 、考核、聘用必須堅持黨的干部路線,堅持“ 四化”方針和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。 ,從事相關(guān)業(yè)務(wù)工作 3年以上 ,具有較高的業(yè)務(wù)水平和管理能力,有較強的開拓創(chuàng)新精神。職能科室的科長,一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷。 任科室長或特殊優(yōu)秀人才,可適當(dāng)放寬年齡、學(xué)歷、職稱等條件。 (四 )受聘干部的責(zé)、權(quán)、利 責(zé)任: ,加強科室精神文明建設(shè)和科學(xué)管理,組織科室職工完成年度工作任務(wù)和經(jīng)濟效益指標(biāo)。 ,保證中心全局工作的順利完成。 。 倍。競聘者應(yīng)自愿報名或經(jīng)推薦(對被推薦者須經(jīng)本人同意),并填寫“中層干部競聘報名(推薦)表”報工作小組(地點:人??疲,F(xiàn)任科室長參加競聘的不再進(jìn)行筆試。 (3)現(xiàn)任副職競聘新崗位的,均需進(jìn)行面試。正副職的考察分兩步進(jìn)行,先進(jìn)行正職考察,然后再進(jìn)行副職考察。本屆中層干部的聘期至本屆中心領(lǐng)導(dǎo)的任職期滿止(特殊情況可提前或延聘),其中新提任的須進(jìn)行一年試用期??己斯ぷ饕獔猿挚陀^公正,實事求是,全面真實地反映科室級干部 在德、能、勤、績四方面的表現(xiàn)。即在中心領(lǐng)導(dǎo)、科室級干部和本科室人員分層考核的基礎(chǔ)上,綜合評議確定考核結(jié)果。 (二 )考核對象及時間 :現(xiàn)職正、副科長。 勤:包括工作態(tài)度、工作積極性、主觀能動性,敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和實際出勤率??己私M成員名單另定(辦公室承擔(dān)具體日常工作)。在本人述職的基礎(chǔ)上,由中心主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、本科室職工等進(jìn)行不同層面的民主測評(以書面形式)。 。根據(jù)考核結(jié)果,采取相應(yīng)的獎懲措施。考核方法:在個人述職、科室民主測評的基礎(chǔ)上,經(jīng)中心考核組綜合評議,考核結(jié)果為“稱職”以上等次的,辦理正式聘用手續(xù),其中主持日常工作的副職,考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的,根據(jù)工作需 要,經(jīng)中心黨政聯(lián)席會議決定,可轉(zhuǎn)為正職;考核結(jié)果為“基本稱職”的,延長試用期三個月,三個月后經(jīng)考核仍為“基本稱職”的,將由中心領(lǐng)導(dǎo)酌情作出是否繼續(xù)試用的決定;考核結(jié)果為“不稱職”或考核得分排列在末位的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定從考核的次月起予以免職。 (二 )談話對象范圍: 經(jīng)核實,存在下列情況之一的科級干部 (包括享受科級干部待遇和科級行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員 ),應(yīng)對其進(jìn)行誡勉談話: 、責(zé)任心,工作業(yè)績平平,在中心綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核中,科室工作處于后進(jìn)狀態(tài)的; ,科室長之間或與科員之間不團結(jié),影響正常工作的; ,有不公正執(zhí)行公務(wù)或妨礙他人公正執(zhí)行公務(wù)行為的,以及無正當(dāng)理由而不執(zhí)行公務(wù)的; ,思想意識不健康或生活不檢點,有損害干部形象行為的; ,造 成不良影響的; 。 ,應(yīng)在 10 日內(nèi)遞交整改計劃,并在規(guī)定的時間內(nèi)口頭或書面向中心領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報整改情況。 (四 )誡勉談話的程序: 、書記或分管領(lǐng)導(dǎo)找談話對象談話,辦公室負(fù)責(zé)人作談話記錄,必要時也可其他負(fù)責(zé)人一同參加; ,防止與其他性質(zhì)的談話相混淆; ,并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育; 、解釋和申辯; ,分 別提出令其檢查、限期改進(jìn)或整改的要求; 。目的是及時給予提醒、告誡和幫助教育,使這些干部能及時改正缺點和錯誤。 ?在任期考核中,本人考核等次均為“基本稱職”的; 33 ?在任期內(nèi),中心綜合目標(biāo)考核中,科室考核得分排列在末位的; ?在任期考核中,本人考核得分排列均在末位的。其中,對考核得分排列末位的,由中心領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行末位告誡。 評議。由被考核對象在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行任職以來的思想、工作匯報。包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率以及取得的成績等。 (三 )考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)黨對新時期干部的要求,重點考核科室級干部德、能、勤、績等方面的綜合表現(xiàn),具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下: 德:包括是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及在政治立場、組織觀念、思想品德、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。 。在考核過程中,要體現(xiàn)民主公開,即考核內(nèi)容、方法、程序和最終考核結(jié)果等應(yīng)向職工公開,接受職工的監(jiān)督。新提任的一般按副職聘用。對公示中反映的問題,由中心紀(jì)委負(fù)責(zé)調(diào)查核實,提出意見。副職的面試,在正職確定后聽取正職意見的基礎(chǔ)上,由中心領(lǐng)導(dǎo)和正職共同進(jìn)行?,F(xiàn)任正職競聘原崗位的,若有人參與競聘,需進(jìn)行競聘演講;若無人參與競聘,可不進(jìn)行競聘演講。 、演講與面試 根據(jù)競聘人員的不同情況,采取不同形式。 (五 )聘用程序和方法 ,干部聘用工作小組由中心主要領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)中層干部推薦、考核等工作。 待遇: ,經(jīng) 年終考核為優(yōu)秀者,并經(jīng)中心學(xué)委會業(yè)務(wù)技術(shù)考核,符合高級職稱要求的,在任期內(nèi)可低職高聘,享受有關(guān)待遇,在晉升副高職稱時,可優(yōu)先推薦。 ,有權(quán)提出科室內(nèi)部的室、組建制和崗位設(shè)置,可按有關(guān)規(guī)定提出聘任或解聘本科室人員,并在各崗位之間進(jìn)行調(diào)整。 。原則上 10人以下設(shè)一人, 10 人以上設(shè)二人。新提任的,一般應(yīng)在 45 周歲以下。 ,一般應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷。 、考核、聘用必須堅持民主與集中相結(jié)合,嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行的原則??己私Y(jié)果作為晉 升、續(xù)聘、低聘和解聘的依據(jù)。續(xù)聘期限原則上與崗位聘任期限相同。聘約上應(yīng)明確受聘的專業(yè)技術(shù)崗位、受聘人在任職期間履行的職責(zé)、所承擔(dān)的任務(wù)以及聘用時間等。 二、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用規(guī)定 為深化中心人事制度改革,逐步建立起科學(xué)有效、競爭激勵的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用機制,進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位工作實際,特制定本規(guī)定: (一 )專技職務(wù)系列的確定 根據(jù)中心工作職責(zé)和崗位工作內(nèi)容和性質(zhì),設(shè)置以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列:衛(wèi)技系列、工程系列、經(jīng)濟系列、會計系列、檔案、圖書系列、政工系列 (二 )專技職務(wù)比例的控制 根據(jù)上級文件精神,在中心專 業(yè)技術(shù)人員范圍內(nèi)實行中、高級職務(wù)總體比例控制。其中符合第一、第二種情況的,由應(yīng)聘人員本人提出書面申請送人???,人保科征求相關(guān)科室長意見后,報中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意;符合第三種情況的,由人??聘鶕?jù)中心的決定,通知其科室按試聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ,由科室組織對其進(jìn)行考核。 。 ㈢解聘 ,應(yīng)由聘任科室提出書面報告交人???,人??茖?28 解除或終止合同的原因進(jìn)行調(diào)查審核后,提交中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定。 。 ,需本人向科室提出聘用申請,并在受聘崗位實行三 個月的試聘,經(jīng)試聘合格后方可正式聘用。提前離崗期間工資按 100%發(fā)放,按在職標(biāo)準(zhǔn)晉升工資檔次,其余均按退養(yǎng)人員待遇執(zhí)行。至到達(dá)法定退休年齡時辦理退休手續(xù)。 ,享受國家現(xiàn)行工資制度規(guī)定的職務(wù)(等級)工資和津補貼,并按實際聘用的崗位和考核結(jié)果,享受單位規(guī)定的獎金和其他福利待遇。 ㈢ 聘用合同鑒證 ,是實行人事爭議仲裁制度的一項重要的基礎(chǔ)性工作 ,有利于加強對聘用合同的管理和監(jiān)督,以維護(hù)聘用雙方的合法權(quán)益。 :經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,由聘用單位解除聘用合同的,聘用單位應(yīng) 根據(jù)受聘人員在本單位工作年限,(原固定制職工轉(zhuǎn)制前的連續(xù)工齡視作該受聘人員在本單位的工作年限)。 ㈡違約責(zé)任、經(jīng)濟補償和失業(yè)救濟 :聘用合同簽訂后,任何一方違反合同規(guī)定,都要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,違約一方要付給對方違約金。 有下列情況之一的,聘用單位可以解除聘用合同,但是應(yīng)提前三十日以書面形式通知受聘人員: ① 受聘人員患病或非因公(工)傷殘,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當(dāng)工作的; ② 受聘人員不能勝任工作 ,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位 ,仍不能勝任的 。 :聘用合同期滿或者雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn),聘用合同即行終止。聘用合同具備以下條款: ① 聘用合同期限; ② 工作內(nèi)容; ③ 勞動保護(hù)和工作條件; ④ 工作報酬; ⑤ 保險福利待遇; ⑥ 工作紀(jì)律; ⑦ 聘用合同終止的條件; ⑧ 違反聘用合同的責(zé)任。有下列情況之一的原固定制職工,經(jīng)本人要求,可簽訂無固定期限的聘用合同,但在本崗位的聘用期限仍與本屆科室長聘期相同。 : 在聘用管理人員時,必須執(zhí)行 人事回避制度的有關(guān)規(guī)定。 : 凡 20xx 年 1月 1日以后新參加工作的畢業(yè)生, 實行人事代理制度。同時將崗位聘用名單予以公布。競聘方法由各科室自定,但需報人??苽浒?。 ② 職工根據(jù)崗位聘用條件,填寫“崗位應(yīng)聘申請表”,向應(yīng)聘科室提出申請。 三 .聘用方法和程序 :由市衛(wèi)生局聘用。應(yīng)聘人員需具備的條件: ,有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,遵守中心各項規(guī)章制度。 一 .聘用原則和目的 實行全員聘用必須堅持 “公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“平等、自愿、協(xié)商一致”的原則,實行單位自主用人、個人自主擇業(yè)和雙向選擇。 賠償形式 人??聘鶕?jù)中心確定的賠償標(biāo)準(zhǔn),開具賠款通知單一式兩份,一份通知本人,一份送達(dá)中心財務(wù)科。 ( 3)提出的不安全因素,因科室長未加重視,未采取防范措施而造成損失的,科室長應(yīng)承擔(dān)賠償數(shù)額的 100%。 賠償范圍 ( 1)責(zé)任心不強,保管不善,造成工作用品、儀器設(shè)備等物品丟失或被盜; ( 2)違反操作規(guī)程或未按規(guī)定時間進(jìn)行維修、保養(yǎng)等造成儀器設(shè)備、電器損壞或報廢; ( 3)違反消防法規(guī),損壞消防設(shè)施,引起火災(zāi)造成損失; ( 4)公物外借造成損壞或丟失; ( 5)個人保管的物品如在調(diào)離時無法移交。 四、獎懲的標(biāo)準(zhǔn): 獎勵:建立中心獎勵基金,確定各類獎勵的比例,在規(guī)定的比例范圍內(nèi),確定各類獎勵標(biāo)準(zhǔn)。只獎不罰,則不能維護(hù)正常的工作秩序,給違法失職行為以可乘之機;只罰不獎,難以激發(fā)工作人員的積極性和榮譽感。精神鼓勵,是給予 榮譽方面的表彰,如嘉獎、記功、授予榮譽稱號等;物質(zhì)鼓勵是給予物質(zhì)方面的獎勵,如頒發(fā)獎金、獎品、晉升工資等。在給予行政處分的同時,可給予一次性經(jīng)濟處罰。 懲處的內(nèi)容: ( 1)條件:工作人員有下列違法、違紀(jì)、失職行為之一,尚未構(gòu)成犯罪的或雖已犯罪,但依法免予追究刑事責(zé)任,應(yīng)給予行政紀(jì)律處分。 ⑨其他應(yīng)予以獎勵的。 懲戒,是指對違法失職的工作人員進(jìn)行的處分或處罰,并以此來控制和規(guī)范工作人員行為的一種管理手段。三廢”處理必須設(shè)有專用登記簿,按照規(guī)定記錄。 1檢驗工作中的差錯和事故處理按差錯事故處理制度中的有關(guān)規(guī)定分析處理。 1離開實驗室前要檢查水、電和門窗,做好安全、防火、防盜工作,防止意外事故發(fā)生??晒┻x用的方法有國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、全國協(xié)定、衛(wèi)生部規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測細(xì)則、非標(biāo)方法等。 標(biāo)
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