【正文】 導性的單位工程。 ③能提供一套計劃調整和優(yōu)選的科學方法，便于從諸多可行方案中，根據(jù)不同的評價指標選擇最優(yōu)方案。 網(wǎng)絡法編制單位工程施工進度計劃的方法步驟如下： ①熟悉圖紙，調查研究，分析情況。 ④套用定額，計算勞動力和所需的機械。 ⑥繪制工序流線草圖。 ⑧檢查與調整。 ②施工機具及輔助材料的需用計劃 施工機具及輔助材料需用計劃主要根據(jù)施工方案和施工進度計劃所規(guī)定的施工期限來確定。 要提出施工所需機械的型號、規(guī)格、數(shù)量和需用日期等。因此，它是一項十分重要的工作。 ③臨設要滿足使用的要求。施工組織設計或施工方案審核批準后，報送監(jiān)理公司和業(yè)主審查批準后方可組織實施。要求數(shù)字正確，用詞規(guī)范，文理通順，語言簡練，排版裝訂整齊，印刷清晰。若需修改，按 ZA01―― B： 2020《文件控制程序》執(zhí)行。 施工圖紙發(fā)放、圖紙會審和技術交底規(guī)定 一、 施工圖紙的發(fā)放 施工圖紙由 各項目部負責向建設單位索取 8 套，但不少于 6 套， 包括設計院標準圖和 復用 圖 ，轉到生產技術部，登記備案、審核后（留 3 份作竣工檔案資料）其余圖紙下發(fā)給預算中心、項目部。 ? 為了更好的了解設計意圖以及有關現(xiàn)場的情況，保證施工的順利進行，設計單位 、業(yè)主， 在工程開工前應對我公司進行設計技術交底和現(xiàn)場技術交底，我公司積極參加并認真提出審圖意見。 ② 參加會審的相關人員應事先認真熟悉圖紙。 ② 核對施工圖紙有關錯誤矛盾之處，特別是對圖紙的重要尺寸要進行必要的審核計算。 ⑥ 對設計中使用的新技術、新材料、新方法以及關鍵施工工序提出建議及方案。 ① 三結合圖紙會審主要由設計、 業(yè)主、項目部等單位共同進行圖紙會審。 ? 設計技術交底由 業(yè)主 向設計單位聯(lián)系組織，確定交底時間、地點、通知施工單位參加。 ? 設計技術交底的主要內容 ① 工程概況、設計意圖、工藝流程； ② 施工中的關鍵工序、施工過程中可能出現(xiàn)的問題以及施工過程中的一些特殊要求； ③ 設計過程中使用的新工藝、新設計、新方法及其要求； ④ 保證質量及安全的特殊要求； ⑤ 所采用的規(guī)范、規(guī)程及驗收標準。 ? 對現(xiàn)場技術交底的內容，做好 資料整理及確認 。 竣工資料編制 規(guī)定 1．總則 ? 竣工資料 的主要構成 ： 施工管理文件、通用資料、材料設備合格證及質量證明書、施工記錄、工程質量評定、 HSE 管理資料、 竣工圖 七個 部分。 ④ 施工記錄主要包括：隱蔽工程檢查驗收記錄、施工試驗記錄、實驗室試驗報告、施工檢查與驗收記錄。應采用耐久性強的書寫材料（碳素墨水）不得用易褪色的書寫材料（紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等）書寫、 繪制 ，嚴格竣工資料的編制和審核，簽署手續(xù)必須完備。 2．竣工資料收集及編制分工 生產 技術 部負責竣工資料裝訂、組卷工作，項目部負責向業(yè)主移交，并交簽字后的移交清單轉交生產技術部留存。 ? 竣工圖由 各項目部 負責收集， 按規(guī)定上交生產技術部，同時 負責收集施工組織設計、方案、措施、圖紙會審記錄、設計變更單、工程變更聯(lián)絡單 等 。 ⑧ 項目部 在工程竣工驗交前技術、質量資料應收集、整理、報審完畢；并應在工程竣工后十五天－三十天內將工程竣工資料送交生產 技術 部進行審查，生產 技術 部在審查合格后三十天內完成資料的整理、組卷工作。 ? 工程施工技術資料按照已劃分的單位工程為基本單元進行組卷 。見附表 1 4．竣工圖編制的基本要求 ? 竣工圖必須 完整、 準確 、清晰、規(guī)范、修改到位 ， 真實反映項目竣工驗收時的實際情況。 ? 凡 涉及 結構形式、工藝、平面布置 、項目等 重大改變 及圖面變更面積超過 35%的 ，應重新由設計單位繪制竣工圖，加蓋 并簽署 “ 竣工圖 ” 專用章 。 “十改”是：凡隱蔽工 程，重要設備，管道，鋼筋混凝土工程等，施工與原施工圖的差異超過規(guī)范許多限度的，必須一律改在竣工圖上，包括： ① 豎向布置和地面、道路標高； ② 工廠裝置、建筑物、管帶、道路的平面布置和坐標； ③ 工藝、熱力、電氣、交通等機械設備； ④ 管道直徑、厚度、材質及管道聯(lián)結方式（改變流程的）； ⑤ 電力、電訊設備接線方式，走向截面； ⑥ 自動控制方式和設備； ⑦ 設備基礎、框架，主要鋼筋混凝土標號和配筋； ⑧ 地下自流管道，排水管道的座標、標高； ⑨ 閥門的增減，位移和型號； ⑩ 保溫結構材料。文字必須書寫工整、不得潦草，線條必須清楚、不得污染圖面、不得隨意徒手繪制。 ②頁面為黑白兩色，并且字跡清晰、不帶插圖的檔案，采用黑白二值模式進行掃描。掃描分辨率為大于等于 200dpi。存儲時壓縮率的選擇，應以保證掃描的圖像清晰可讀的前提下，盡量減小存儲容量為準則；也可存儲為 CEB、 PDF 或其他格式。 ⑥掃描文件按組卷案卷題名建立文件夾，卷內文件按頁碼順序對圖像文件命名。 ③頁面插有黑白圖片、黑白照片、彩色照片、彩色插圖的檔案，采用彩色模式進行掃描，掃描分辨率為大于等于 200dpi。 (2) 項目文件沒有形成電子文件的應通過掃描形成圖像文件，掃描要求如下： ① 掃描文件要清晰，保持檔案原貌。 ?竣工圖的更改方法： ① 文字、數(shù)字更改一般是杠改，線條更改一般是劃改，局部圖形更改可以圈出更改部位，在原圖空白地重新繪制； ② 無法在圖紙上表達清楚的，應在標題欄上方或左 邊用文字說明； ③ 圖上各種引出說明應與圖框平行，引出線不交叉，不遮蓋其他線條； ④ 有關施工技術要求或材料明細表等有文字更改的，應在修改更處進行杠改。不同建筑物、構筑物應分別編制。 ? 按施工圖施工沒有變 動 的，可加蓋 并簽署 “ 竣工圖 ” 專用章，作為竣工圖 。 ? 竣工資料采用 A4 紙，頁邊距為上 25mm、下 25mm、左 25mm、右 20mm，每冊厚度不得超過 25 mm。 ? 施工組織設計和主要施工技術方案單獨立卷，按照施工組織大綱、施工組織設計、主要施工技術方案的順序排列。 ? 各單位材料員負責收集設備及管配件的隨機資料和合格 證 ，并將合格證按檔案驗收要求進行張貼。 ? 施工合同由 工程管理與市場部 負責編制收集下發(fā)。 ? 竣工資料編制 套數(shù)根據(jù)工程監(jiān)理、要求要求編制。 ⑥ HSE 管理資料主要包括： HSE 管理文件、 HSE 作業(yè)文件。 ② 通用資料主要包括：工程開工、竣工報告，設計交底、圖紙會審記錄，交工驗收記錄、各類移交記錄，分部、單位工程質量評定，工程變更，電子、聲像資料，事故及遺留事項處理記錄。 對施工中采用的施工方法、規(guī)范、技術要求以及新方法的使用交代清楚。 ? 現(xiàn)場技術交底應在設計技術交底完成后進行。 ? 大中型工程或工藝、設備、結構比較復雜或特殊的，必須進行設計技術交底。 ③ 業(yè)主和項目部對圖紙審查出的問題，提出意見，設計人員可當場答復或約定時日答復。 ⑧ 核對施工環(huán)境條件與圖紙設定的條件是否相符。 ④ 明確工程的設計意圖、技術標準和技術要求。 ④ 會審時能夠解決的問題，應立即協(xié)商解決，解決不了的問題由項目部負責與業(yè)主和設計單位聯(lián)系解決。 2．圖紙會審或審核 ? 圖紙會審的組織形式 重大型工程項目的圖紙應由主管領導組織：生產技術部、工程管理與市場部、預算中心 、物資供應管理部等部門及項目部相關人員集中會審；大型工程項目的圖紙由生產技術部組織以上部門、項目部相關人員集中會審；中小型工程項目的圖紙可不進行集中會審，由項目部自行組織即可。 三、施工圖紙會審和技術交底 具體內容 ?設計交底與圖紙會審是由工程建設單位組織，設計、 建設單位（甲方，以后均稱 業(yè)主 ） 、監(jiān)理、監(jiān)督站、消防、施工等單位參加的活動，是前期準備工作的一個重要組成部分。 。 ，審批人簽字并加蓋單位公章方能送監(jiān)理單位審查、批準后才能實施。 4 號字。 ⑤消防、安全、環(huán)境保護及衛(wèi)生等方面要求應符合國家的有關規(guī)定。施工平面布置的要求如下： ①滿足施工作業(yè)方法的要求，避 免往返施工作業(yè)和二次倒運。 施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)。 施工機械有通用施工機械和專用施工機械之分。 資源供應計劃是實現(xiàn)施工方案和施工進度計劃的保證。時差就是每個工序最早可能開工的時間與該工序最遲必須開工的時間差。根據(jù)勞動力和機械需用量、各工序每天可能出勤的人數(shù)、機具及作業(yè)面大小情況及各工序分解作業(yè)的精確時間，即可確定出各工序的作業(yè)時間。 ③計算工程量。 ④它能反映出工序間的機動時間，可以更好地使用和調配人力、物力，從而節(jié)約人力、物力，達到降低工程成本的目的。 （ 3）用網(wǎng)絡圖編制施工進度計劃 利用網(wǎng)絡法編制施工進度計劃有如下優(yōu)點： ①能把施工對象的各個有關施工過程組成一 個有機的整體，因而能全面而明確地反映各工序之間的相互制約和相互依存的關系。 ④有關的工程預算及定額資料。它是施工組織設計中一項非常重要的內容。因此要在擬定的多種施工方案中進行技術經濟比較，選擇技術先進、工期合理、能確保工程質量、施工成本較低的可操作性強的最優(yōu)方案。 ③施工機械的選用，要結合實際情況，盡量利用現(xiàn)有條件，使用現(xiàn)有裝備。站場施工重點考慮交叉施工，具體采用哪種組織形式需根據(jù)工程和現(xiàn)場實際來綜合考慮。 (2)施工組織的確定 施工組織即施工力量的部署。管道建設一般應按機械化流水施工的要求組織施工。施工方案通常包括以下幾個方面。 （ 8）質量保證措施。 （ 4） 施工方法與施工程序，技術要求與技術措施。 ④ 土建的施工作業(yè)計劃及相互配合交叉施工的要求。其內容基本上與單位工程施工組織設計相同，但比單位工程施工組織設計簡單，內容應突出技術、組織措施和施工方法，一般包括下列內容： （ 1）編制依據(jù)。 ②工期保證措施。 （ 7）主要施工技術措施 ①重點單位工程、關鍵分部工程施工方法，重大設備的運輸、吊裝方法等。 ④材料加工、堆放場地。 （ 5）施工進度 施工進度計劃可以用橫道圖 （甘特圖） 表達，也可以用網(wǎng)絡圖表達。 ④勞動工日計劃表（各專業(yè)勞動工日計劃表及各工種勞動工日匯總表），勞動力計劃表，勞動力動態(tài)圖。 ③施工的重點和難點。 ③工程項目分工及單位工程的劃分。 ⑥ 設備、材料訂貨資料（引進設備、材料的到貨日期）。 ②建設地區(qū)的調研資料：如氣象、地質、地形、交通運輸條件以及建設地區(qū)公用設施等。 （ 10）施工總平面布置圖。 （ 6）主要物資供應計劃。 ④工程